推動城市更新是拓展城市發(fā)展空間、提升城市發(fā)展質量、改善人居環(huán)境的重要可持續(xù)發(fā)展方式。2022年是市北區(qū)城市更新和城市建設三年攻堅行動的起步之年，市北區(qū)提出打響十大行動，其中公建配套設施建設行動涉及推進雙山小學、同德路小學等10余所學校建設等工作。
據記者了解，位于市北區(qū)勁松四路以西、規(guī)劃同德路以北，依山半島小區(qū)和陽光山色小區(qū)之間的同德路小學項目，規(guī)劃建設30班小學，占地約2萬平方米，總建筑面積約2.9萬平方米，涉及學位1350個，自2021年12月底開工建設，計劃于2023年竣工交付。2月8日，組織工人按照防疫要求有序返青復工，正在加快土方開挖。市北區(qū)城建局把握“四化”工作方法，全面推動學校建設工作提速、提質、提效。積極組織參建單位，做好安全生產“開工第一課”，落實好土方開挖工作方案和安全生產預案，做好工作人員安全生產崗前培訓教育，切實增強安全意識，落實安全措施。目前，該項目現場配備兩臺大型挖掘機、30多輛土方外運車，各參建單位，相互密切配合，加快推進項目建設。項目建成后，將有效緩解浮山后片區(qū)適齡兒童入學問題。
市北區(qū)城建局樹立“唯快不破”意識，采取“1+N”條措施，助推公建配套設施攻堅戰(zhàn)役加快規(guī)范推進。
“1”即出臺《市北區(qū)建筑工務工程建設管理制度（試行）》（以下簡稱《制度》）。為進一步規(guī)范推進建筑工務工程建設，城建局嚴格貫徹“勤廉實干、精品城建”的品牌理念，出臺《制度》從招標采購、工程項目管理、服務單位管理、項目建設總結提升、資金支付、檔案管理等方面，對建筑工務工程推進進行規(guī)范，將標準化理念貫穿至建筑工務工程運轉的全過程，以制度保障推動工務工程建設高效、規(guī)范推進。
“N”即在《制度》基礎上，結合工作實際，對建筑工務工程各環(huán)節(jié)進行了逐步細化，形成配套管理辦法。工作流程方面，從項目論證到審計結束，細化了70步工作步驟，優(yōu)化組織，明確責任，加快進度；招標采購方面，明確了招標采購的四種形式及適用范圍，對采購程序、工作紀律、檔案資料進行規(guī)范，嚴格執(zhí)行“三重一大”相關規(guī)定；工程項目管理方面，從工程進度、安全生產、工程質量、文明施工、勞務工資支付五個方面加強管理，提煉并推行了掛圖作戰(zhàn)、一線工作、項目預警、盯上靠上、復盤分析五種工作法，明確周碰頭、月調度制度，掛圖作戰(zhàn)，有效規(guī)范項目建設推進，實現以日保周、以周保月、以月保季、以季保年；服務單位管理制度方面，明確各單位主要工作職責和考核辦法，細化了良好行為和不良行為，注重在日常工作過程中進行行為記錄，每月考核打分，鼓勵爭創(chuàng)示范工地，激發(fā)工作積極性和能動性，推動規(guī)范工作、提高效率；資金支付方面，按照“按計劃、按合同、按進度、按程序”的原則進行規(guī)范，對預算、資金支付、工程結算、財務決算、審計等重點環(huán)節(jié)進一步進行了規(guī)范，形成閉環(huán)管理，進一步提高資金效益。
青島財經日報/首頁新聞記者 辛小麗
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