百度李明遠(yuǎn): 如今什么人都能成為網(wǎng)紅

4月28日消息，在GMIC領(lǐng)袖論壇上，百度副總裁李明遠(yuǎn)、微博CEO王高飛、獵豹移動(dòng)CEO傅盛和主持人長(zhǎng)城會(huì)創(chuàng)始人文廚展開(kāi)圓桌對(duì)話(huà)。在談到當(dāng)下十分火熱的“網(wǎng)紅”話(huà)題時(shí)，李明遠(yuǎn)表示，如今什么人都能夠成為網(wǎng)紅，虛擬世界比現(xiàn)實(shí)世界還真實(shí)，“虛擬”成為了網(wǎng)紅重要的一點(diǎn)。

在李明遠(yuǎn)看來(lái)，網(wǎng)紅這個(gè)概念其實(shí)已經(jīng)存在很多年，但得益于虛擬世界的不斷發(fā)展，如今的網(wǎng)紅已經(jīng)變得更加生活化和真實(shí)化，與這個(gè)詞最早的衍生概念有很大不同。

他接下來(lái)說(shuō)道，現(xiàn)在已經(jīng)和很多年前不同。虛擬世界的空間已經(jīng)很大，網(wǎng)紅在虛擬世界里可以把生活中的每一面都展示給大家看。普通網(wǎng)紅自不必說(shuō)，連美國(guó)總統(tǒng)競(jìng)選人特朗普(川普)都敢說(shuō)“我有錢(qián)”。他說(shuō)的任何話(huà)都放到了網(wǎng)上。而他是有可能當(dāng)下任美國(guó)總統(tǒng)的。

獵豹CEO傅盛也承認(rèn)現(xiàn)在的網(wǎng)紅和以前比更顯得生活化。他舉例道，獵豹旗下紫牛基金投資的網(wǎng)紅“年糕媽媽”，其實(shí)就是一個(gè)懷孕的醫(yī)學(xué)博士，每天在公眾號(hào)里寫(xiě)文章發(fā)布，也得到了公眾的關(guān)注。(百曉僧)

以下是圓桌對(duì)話(huà)實(shí)錄：

非常高興有機(jī)會(huì)請(qǐng)年輕一代的三位嘉賓來(lái)聊一聊預(yù)“見(jiàn)”未來(lái)。第一個(gè)話(huà)題比較輕松，傅盛你算是網(wǎng)紅嗎?

我肯定不是網(wǎng)紅，年輕帥氣的李明遠(yuǎn)在旁邊，他才是網(wǎng)紅。

這問(wèn)題要問(wèn)管網(wǎng)紅的高飛，網(wǎng)紅的制造者。

像我們這樣的小公司還是低調(diào)一些好。網(wǎng)紅這半年是比較火，李明遠(yuǎn)和傅盛在微博上有很多忠實(shí)的粉絲，包括很多女粉絲。李明遠(yuǎn)在微博上比較低調(diào)，我也希望李明遠(yuǎn)他能多爭(zhēng)取一些女粉絲。

微博上的評(píng)論都是以罵我為主。但我最近對(duì)網(wǎng)紅也比較感興趣，我們發(fā)布一個(gè)產(chǎn)品叫做“頭牌”。突然發(fā)現(xiàn)網(wǎng)紅不止是PABI醬的現(xiàn)象，而是全中國(guó)、全世界的現(xiàn)象。我一個(gè)月前去了一趟洛杉磯，美國(guó)的網(wǎng)紅公司規(guī)模很大，美國(guó)巨大網(wǎng)紅公司兩年前被5億美金收購(gòu)。整個(gè)網(wǎng)紅時(shí)代全世界范圍內(nèi)如火如荼。

網(wǎng)紅概念存在很多年了。在我們上網(wǎng)的年代就已經(jīng)有一些網(wǎng)絡(luò)紅人，更多的是世俗成功的標(biāo)準(zhǔn)，在現(xiàn)實(shí)生活中也受人矚目。那時(shí)候跟今天不太一樣，如今什么人都能夠成為網(wǎng)紅，虛擬世界比現(xiàn)實(shí)世界還真實(shí)，“虛擬”成為了網(wǎng)紅重要的一點(diǎn)。十幾年前，在現(xiàn)實(shí)生活中你就是你，大家都認(rèn)識(shí)你。有的人跑到網(wǎng)上展現(xiàn)自己的另一面，都是假的名字。今天，跑到虛擬世界當(dāng)網(wǎng)紅需要更大的勇氣——勇敢者的勇氣，網(wǎng)紅生活的每一面都愿意展示給大家。美國(guó)的情況也一樣，Twitter的大網(wǎng)紅川普，他很真實(shí)，什么都敢說(shuō)。在中國(guó)也是一樣，網(wǎng)紅要敢于把自己展示給每一個(gè)人。本質(zhì)上，可以看到我們的虛擬世界今天發(fā)生了很大的變化。

核心就像傅盛說(shuō)的，關(guān)鍵性問(wèn)題是互聯(lián)網(wǎng)的在線人口、在線時(shí)間超越了所有人在線下消費(fèi)的時(shí)間。幾年前的網(wǎng)紅，網(wǎng)絡(luò)上再火，價(jià)值的實(shí)現(xiàn)需要線下，所有用戶(hù)的消費(fèi)行為、瀏覽行為，以及用戶(hù)資源的嫁接行為都是在線下。需要在線下進(jìn)行一些活動(dòng)、廣告才可以變現(xiàn)。現(xiàn)在可以看到，F(xiàn)acebook財(cái)報(bào)15億，包括微信在線時(shí)長(zhǎng)也占用戶(hù)每天的1/10左右。在這種規(guī)模上，今天的網(wǎng)紅，他的變現(xiàn)已經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)上。以前叫網(wǎng)紅是大V，價(jià)值變現(xiàn)需要線下。微博上是三種網(wǎng)紅，電商形的網(wǎng)紅，PAPI醬視頻為主的，還有一類(lèi)是直播秀場(chǎng)來(lái)的，可能是以演藝為主，這三種變現(xiàn)完全在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行。今天看來(lái)網(wǎng)紅才真正叫做互聯(lián)網(wǎng)的紅人，因?yàn)樗某擅r(jià)值變現(xiàn)、粉絲全是在互聯(lián)網(wǎng)上，并不需要在線下生活中做任何變現(xiàn)的模式。

特別贊同高飛的觀點(diǎn)。事實(shí)上網(wǎng)紅真正完成閉環(huán)就是變現(xiàn)、收入。在娛樂(lè)界更多是渠道為王，比如說(shuō)拍一部電影得有人投資、導(dǎo)演看好，院線得給你排片。去了美國(guó)才知道，美國(guó)的院線和影院制作室，這兩家不像今天的萬(wàn)達(dá)即做制作又做發(fā)行。1949年有一個(gè)判定法，這兩家不能是一家，而且不能互相持股，必須極其獨(dú)立。

藝人的變現(xiàn)在中國(guó)分三個(gè)階段，第一個(gè)階段是最早的版權(quán)正版化，第二階段是工作的資本化，趙薇工作室被哪個(gè)影視公司幾倍收購(gòu)了，包括范冰冰。第三個(gè)階段就是網(wǎng)紅實(shí)現(xiàn)的整個(gè)商業(yè)變現(xiàn)，比如說(shuō)電商，相信微博一定是有非常多的例子，微博是國(guó)內(nèi)做的最好的網(wǎng)紅平臺(tái)，網(wǎng)紅變現(xiàn)能到什么程度。美國(guó)網(wǎng)紅通過(guò)賣(mài)商品1500萬(wàn)美金的收入，不是一個(gè)明星，只是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)投資而來(lái)的。我們自己投資的年糕媽媽?zhuān)鋵?shí)是醫(yī)學(xué)博士懷孕后在公眾號(hào)寫(xiě)文章，上個(gè)月的銷(xiāo)售額是3200萬(wàn)，她自己寫(xiě)文章，老公辭職給她打工。再有，一輪如火如荼的直播，成為絕大部分的網(wǎng)紅變現(xiàn)渠道。整個(gè)商業(yè)鏈條完成以后，相信整個(gè)網(wǎng)紅才剛剛開(kāi)始。所以今天看到Papi醬天價(jià)的拍賣(mài)，我個(gè)人覺(jué)得只是一個(gè)新興現(xiàn)象而已。

總結(jié)匯報(bào)一下，網(wǎng)紅已經(jīng)有三個(gè)歸類(lèi)，從早期的大V已經(jīng)發(fā)展成真正生成閉環(huán)的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)。怪不得微博最近的股價(jià)漲這么快，主要是網(wǎng)紅的拉動(dòng)。傅盛說(shuō)的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)現(xiàn)在看起來(lái)也是可以有規(guī)模化的。李明遠(yuǎn)的信心更足，川普有可能做美國(guó)總統(tǒng)，網(wǎng)紅已經(jīng)有可能成為美國(guó)的下一屆總統(tǒng)。

第二個(gè)問(wèn)題，前一段時(shí)間Alpha Go的對(duì)弈，Alpha Go最終勝出，人工智能的時(shí)代真的來(lái)了嗎?昨天看到很多新聞，說(shuō)獵豹的機(jī)器人公司，傅盛你先說(shuō)一說(shuō)。

其實(shí)我當(dāng)過(guò)一段極不合格的程序員，大概寫(xiě)幾個(gè)月的程序?qū)懖幌氯ブ缓酶男校覍?duì)技術(shù)還是有很多熱情的，從去年年初獵豹上市我當(dāng)時(shí)做國(guó)際化，我在硅谷、以色列看到很多科技初創(chuàng)公司，當(dāng)時(shí)發(fā)現(xiàn)一個(gè)驚人的現(xiàn)象，以前我認(rèn)為很復(fù)雜的技術(shù)，或者說(shuō)我根本沒(méi)有想到能做到的技術(shù)他們已經(jīng)開(kāi)始展示出來(lái)了，當(dāng)時(shí)我不知道后邊有深度學(xué)習(xí)的東西，一直到Alpha Go出現(xiàn)的時(shí)候，當(dāng)時(shí)我隱約地預(yù)感，很多技術(shù)壁壘是不是在突破，比如說(shuō)視覺(jué)，計(jì)算機(jī)看數(shù)很擅長(zhǎng)，看一張圖看不懂。視覺(jué)不管是一只貓還是開(kāi)車(chē)，判斷前方的障礙物，雖然沒(méi)有到全智能。我最近買(mǎi)了一輛P90D，特斯拉的，在五環(huán)雙手離開(kāi)方向盤(pán)還直播，后來(lái)看到Alpha Go之后當(dāng)時(shí)很被震撼，圍棋屬于我智商學(xué)不下去的棋種，后來(lái)知道他贏這么成功，我認(rèn)真研究了一下深度學(xué)習(xí)，可能李明遠(yuǎn)更了解一些。只是通過(guò)一些模型的搭建就能完成以前的算法怎么也解決不了的問(wèn)題。想做一個(gè)機(jī)器人公司，機(jī)器人的核心是和人的交互和對(duì)世界的理解，他站在這里他知道誰(shuí)是誰(shuí)，能夠有怎樣的任務(wù)。

而且Alpha Go代表一個(gè)時(shí)代，所有重復(fù)性的腦力勞動(dòng)，比如說(shuō)下圍棋、下象棋，天天掃地，都應(yīng)該被機(jī)器人代替，這樣我們可以解脫出來(lái)踏向詩(shī)和遠(yuǎn)方。

機(jī)器的算力超過(guò)人已經(jīng)很長(zhǎng)時(shí)間了，人工智能從運(yùn)算角度，所有能計(jì)算出算法的東西機(jī)器一定比人強(qiáng)，毋庸置疑。這兩年，機(jī)器跟人的互動(dòng)程度確實(shí)是在不斷地提升，機(jī)器過(guò)去的問(wèn)題運(yùn)算力很強(qiáng)，但機(jī)器始終不明白為什么算，或者說(shuō)用什么方法去算好。人對(duì)機(jī)器學(xué)習(xí)理解程度的提升其實(shí)是一個(gè)很大的突破，使得我們運(yùn)算能力大大地提高。

未來(lái)一段時(shí)間，跟運(yùn)算力有關(guān)的東西，機(jī)器的接管程度會(huì)很高，更大程度地突破我們現(xiàn)在對(duì)于數(shù)據(jù)的理解，對(duì)于數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)關(guān)系之間的理解。我們以前很多數(shù)據(jù)，可以說(shuō)拿不到，拿到以后其實(shí)也很難真的弄明白這個(gè)層次的數(shù)據(jù)和下個(gè)層次之間的數(shù)據(jù)關(guān)系，所以讓機(jī)器理解這個(gè)事，讓它彼此之間迭代。

現(xiàn)在的趨勢(shì)往實(shí)踐化方向發(fā)展，使得我們對(duì)這個(gè)事的理解變深。比方說(shuō)圍棋是算力體現(xiàn)比較深的。我們現(xiàn)在做的比較多的是圖像識(shí)別、語(yǔ)音識(shí)別，靠過(guò)去的無(wú)限的算力畢竟還是影響效率，對(duì)于聯(lián)網(wǎng)的體驗(yàn)是不好的。未來(lái)還是要把深度學(xué)習(xí)的模型越做越好，使得算力的優(yōu)勢(shì)真正被釋放出來(lái)。我們做自動(dòng)駕駛，你想讓機(jī)器接管駕駛員，這個(gè)其實(shí)還真的需要好幾年的時(shí)間，但如果說(shuō)由于人工智能、由于機(jī)器的接入使得人的駕駛變得更安全，就是現(xiàn)在進(jìn)行時(shí)，立刻就能變得很強(qiáng)。以前汽車(chē)工程師他知道汽車(chē)?yán)锂a(chǎn)生的數(shù)據(jù)是什么，但算法工程師根本搞不明白，不知道、不理解這些數(shù)據(jù)，彼此其實(shí)是封閉的。現(xiàn)在這些邊界被打破，人與機(jī)器的邊界、數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)的邊界、行業(yè)與行業(yè)的邊界，算力會(huì)改變我們生活很多。

從微博的角度看，還是做很多基于學(xué)習(xí)在實(shí)際業(yè)務(wù)中的使用，剛才傅總說(shuō)到的圖象識(shí)別，這樣對(duì)我們?cè)泄ぷ鲿?huì)提升很大的效率，我們很大一部分工作由機(jī)器去完成了。對(duì)微博來(lái)講更關(guān)注如何把機(jī)器的運(yùn)算能力和人的海量用戶(hù)之間的協(xié)同效應(yīng)能做到讓我們的一些用戶(hù)行為去指導(dǎo)機(jī)器優(yōu)化它的算法，這是我們?cè)谘芯康南鄳?yīng)來(lái)講更關(guān)鍵的一個(gè)方向。

比如說(shuō)我們之前也做過(guò)兩年在大數(shù)據(jù)方面相關(guān)推薦的研究，其實(shí)我們發(fā)現(xiàn)真正對(duì)海量數(shù)據(jù)的協(xié)同性的效應(yīng)其實(shí)可能還不如一個(gè)相對(duì)不夠海量的一個(gè)用戶(hù)群體，我們針對(duì)它的用戶(hù)行為和分析做一些更深層的計(jì)算，讓機(jī)器再去學(xué)習(xí)他的能力可能更有效果，這是我們?cè)趹?yīng)用中會(huì)更多地看這方面。

我補(bǔ)充一個(gè)，剛才明遠(yuǎn)和高飛說(shuō)的數(shù)據(jù)這一方面，我最近有一個(gè)特別強(qiáng)烈的感受，以前我們老喊大數(shù)據(jù)、大數(shù)據(jù)，后來(lái)覺(jué)得數(shù)據(jù)你用好就是大數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)怎么用?今天我發(fā)現(xiàn)整個(gè)業(yè)界越來(lái)越傾向于怎么把現(xiàn)實(shí)世界轉(zhuǎn)換成數(shù)據(jù)，這是一個(gè)和以前在思路上很不同的一點(diǎn)。因?yàn)橛幸淮挝胰ス韫龋阒拦雀枳鰺o(wú)人車(chē)，一直一輛車(chē)在路上一直跑、一直跑，跑了很多年了，不停搜集路況在做，我聽(tīng)說(shuō)硅谷一個(gè)工程師說(shuō)特斯拉怎么辦呢?你買(mǎi)的每一輛特斯拉都不一樣，等第二代到P90D的時(shí)候就付諸于駕駛了，因?yàn)樘厮估L(zhǎng)了谷歌級(jí)了，我不知道百度是不是這樣，后來(lái)大家的路徑有點(diǎn)不一樣了。

我們讓機(jī)器學(xué)習(xí)海量數(shù)據(jù)，還不如讓機(jī)器學(xué)習(xí)一些相對(duì)來(lái)講更有效的人的行為，這要快很多很多。

我上個(gè)月在硅谷跟任宇翔還聊了這個(gè)方向，說(shuō)實(shí)際上特斯拉認(rèn)為它的這種方法、研究方向是比谷歌的研究方向更有效，而且硅谷的主流觀點(diǎn)也認(rèn)為，硅谷現(xiàn)在所有的無(wú)人駕駛技術(shù)研究方向，我用所有的一切都是最好的，最好的技術(shù)、最好的產(chǎn)品、最好的工程師，但是特斯拉這種方法可能他們認(rèn)為是一個(gè)最有效的方向，研究人的行為，因?yàn)樘厮估旧硪彩敲嫦虼蟊姷模运泻Ａ康娜说臄?shù)據(jù)，這個(gè)方向應(yīng)該會(huì)更有效。

傅盛：我跟谷歌無(wú)人駕駛核心的人員深聊過(guò)兩次，當(dāng)然我的判斷可能不一定準(zhǔn)，我覺(jué)得今天這個(gè)時(shí)代為什么我們有機(jī)會(huì)去做機(jī)器人?以前你積累了很多技術(shù)的路線，可能很容易被彎道超車(chē)掉。你說(shuō)谷歌那個(gè)是在彎區(qū)經(jīng)常跑，頂上那個(gè)東西70萬(wàn)人民幣，它需要高精尖地圖，它本身是用激光完成的，它是不會(huì)認(rèn)識(shí)這里是不是一個(gè)紅綠燈，或者收費(fèi)站，它是怎么做到的?他是在地圖上知道這里有一個(gè)收費(fèi)站、這里有一個(gè)路口、這里有一個(gè)紅綠燈，他經(jīng)過(guò)這里再找到那個(gè)位置停下來(lái)，它特別依賴(lài)高精尖地圖，就會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題，比如說(shuō)有些地方修路改規(guī)劃，因?yàn)樗曈X(jué)上比較弱，當(dāng)然它追求完美。

特斯拉像剛才我們說(shuō)先從輕的方式進(jìn)，它拿了大量的數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)有沒(méi)有可能突破我們對(duì)計(jì)算機(jī)視覺(jué)的理解?我們認(rèn)為它掌握起來(lái)很難，掌握突發(fā)的事件很難，其實(shí)是多條往前走，很多公司在用顛覆性的想法在做很多技術(shù)的突破，這種技術(shù)的突破如果不成就算了，如果一旦成，原來(lái)的積累就完了。

我們應(yīng)該是最后一個(gè)，待會(huì)兒再留一個(gè)問(wèn)題在現(xiàn)場(chǎng)，我把這個(gè)話(huà)題趕緊先結(jié)了，總之機(jī)器人和人工智能的時(shí)代已經(jīng)在我們生活的方方面面了，已經(jīng)在很多地方結(jié)合起來(lái)了。我想問(wèn)的第三個(gè)話(huà)題是關(guān)于全球化和國(guó)際化，我自己有個(gè)總結(jié)，你中有我、我中有你就是全球化，你中有我，我中無(wú)你就是國(guó)際化，更多的是出去。我們獵豹是全球化還是國(guó)際化?同時(shí)能不能分享一下不管是全球化還是國(guó)際化，過(guò)去這幾年的成功的經(jīng)驗(yàn)，我們先請(qǐng)傅盛。

我們跟傅盛的情況正好反過(guò)來(lái)，當(dāng)然也是我們沒(méi)有特別的國(guó)際化的時(shí)間表。雖然我們?cè)诤Ｍ獾挠脩?hù)可能占我們現(xiàn)在用戶(hù)的9%、10%左右，但是原因其實(shí)跟他們也類(lèi)似，國(guó)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)在太強(qiáng)大，融不得有一點(diǎn)點(diǎn)分神，我們更多的把主要精力放在國(guó)內(nèi)。而且對(duì)于微博，因?yàn)樗皇且粋€(gè)工具形的應(yīng)用，在文化上或者說(shuō)在一些語(yǔ)言方面，我們出去還是有一定難度，我們即使出去也會(huì)瞄準(zhǔn)一些海外的華人，以及大中華文化能夠覆蓋比較好的一些地區(qū)。

百度國(guó)際化2007年就開(kāi)始做，百度最早是從人才角度出發(fā)。因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)技術(shù)公司，技術(shù)公司本身在工作的時(shí)候就是跟全球最頂尖的技術(shù)在競(jìng)爭(zhēng)。我們最早并不是靠產(chǎn)品模式引入，這個(gè)過(guò)程中會(huì)發(fā)現(xiàn)你做search，當(dāng)時(shí)全世界只有三四個(gè)國(guó)家有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)理解search完整的知識(shí)技術(shù)，我們基本上跟美國(guó)最強(qiáng)大的技術(shù)公司、跟全世界最聰明的工程師競(jìng)爭(zhēng)。最早就是你需要有很強(qiáng)的獲取人才的能力，有了這些人才后，大約到了2007、2008年百度已將中文搜索做的很好了。確實(shí)也會(huì)思考我們所擁有的人才、技術(shù)，能不能讓我們的東西也能走出去，讓更多的人使用到我們的服務(wù)。

其實(shí)百度這幾年發(fā)展下來(lái)也越來(lái)越像國(guó)際化的做法，在不同的市場(chǎng)我們投放不同的產(chǎn)品。我們的邏輯是做的好可以跟總部不一樣，完全可以走出自己的路。我們?cè)谑袌?chǎng)上做的產(chǎn)品跟中國(guó)完全不一樣，在那邊做的是非常local，效果很好。對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是從現(xiàn)實(shí)出發(fā)，能把我們優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái)的東西我們就去做，不管是local還是global，我們都還是很open地來(lái)做。

我趕緊進(jìn)入第四個(gè)話(huà)題，這個(gè)話(huà)題很有意思，我認(rèn)為我們可以彼此之間互相探討一下，我前段時(shí)間剛見(jiàn)過(guò)TED的合伙人，我們現(xiàn)在一起求職一下，跟大家一起來(lái)探討一下為什么你們會(huì)成為未來(lái)的青年一代?我記得我自己先做個(gè)鋪墊，我跟他見(jiàn)面以后，說(shuō)你最近還想見(jiàn)誰(shuí)?我說(shuō)巴非特吧?也80多歲了，說(shuō)你不要去見(jiàn)他，你應(yīng)該去找默多克，這個(gè)人有意思，你這么有趣的人跟他多聊聊天。我今天想說(shuō)的是咱們?cè)谧娜幻總€(gè)人說(shuō)一下最近有想去聊聊天的人嗎?隨便說(shuō)三個(gè)，我會(huì)建議三個(gè)，我們發(fā)現(xiàn)就有區(qū)別了。人人會(huì)在不同的角度給我們探索和啟發(fā)，這是我從泰勒老爺子那兒得到的啟發(fā)，我覺(jué)得很有意思。

為什么他說(shuō)默多克呢?

他認(rèn)為我應(yīng)該去找默多克這樣的人料談，而不應(yīng)該找巴非特這樣的人聊天，他認(rèn)為默多克這樣的人更有意思，我認(rèn)為他話(huà)沒(méi)展開(kāi)，你是辦會(huì)的，你在全球辦會(huì)，你本身跟媒體的性質(zhì)是有相關(guān)性的，而巴非特專(zhuān)注于股票的研究里面，整天坐在電腦跟前，這個(gè)是我以前沒(méi)有想過(guò)的，我泛泛地講比爾蓋茨、巴非特，這個(gè)屬于偶像級(jí)的嘛，但是他會(huì)從那個(gè)角度去啟發(fā)你，你應(yīng)該找這樣的人對(duì)你的啟發(fā)更大，我跟他三個(gè)小時(shí)的聊天以后對(duì)我是醍醐灌頂，你說(shuō)說(shuō)你最近想見(jiàn)的三個(gè)人。

其實(shí)我想見(jiàn)的我大部分都見(jiàn)過(guò)了，我正在整理名單，就是人工智能和機(jī)器人產(chǎn)業(yè)最牛的三個(gè)人，我現(xiàn)在還不知道誰(shuí)是最牛的。

我說(shuō)最近要見(jiàn)的，可能因?yàn)槲覀兘衲甑牟呗赃€是跟社交跟視頻相關(guān)，我們今年包括像Facebook之前提到(M)，我們會(huì)在夏天見(jiàn)一下，今年Youtube我們會(huì)見(jiàn)一下，我們不會(huì)去見(jiàn)特別戰(zhàn)略和上層的，我們更多地會(huì)偏重于相對(duì)而言核心的執(zhí)行層的一些人。

明遠(yuǎn)你可以想一下，在硅谷至少可以見(jiàn)到一批比如說(shuō)我們百度的那一位吳恩達(dá)就是這方面很好的一個(gè)專(zhuān)家，比如說(shuō)右達(dá)City的創(chuàng)始人(S)，還有日本大阪那個(gè)教授。高飛這一塊給了我一個(gè)啟發(fā)，高飛說(shuō)了三個(gè)類(lèi)型的人，Youtube也是跟產(chǎn)品相關(guān)的，我覺(jué)得高飛你太沉著于業(yè)務(wù)了，你應(yīng)該找一些非業(yè)務(wù)的人聊聊天了。

業(yè)務(wù)上我想見(jiàn)的人肯定就見(jiàn)了，對(duì)我來(lái)說(shuō)，我一直研究網(wǎng)民，我們做產(chǎn)品出生，研究網(wǎng)民需要什么。這一段時(shí)間我確實(shí)想要見(jiàn)一個(gè)男性的網(wǎng)紅，過(guò)去六個(gè)月上升速度很快，是誰(shuí)我得問(wèn)一問(wèn)高飛。第二是見(jiàn)一個(gè)女性的網(wǎng)紅，他們的成功之路是很不一樣的。

我可以幫你約，你要見(jiàn)電商的還是秀場(chǎng)的，還是視頻的。

兩個(gè)，都是網(wǎng)紅是吧?有第三個(gè)嗎?

第三個(gè)已經(jīng)坐在這兒了，我想說(shuō)見(jiàn)完他們以后，我想提供平臺(tái)的人聊一聊，你們跟網(wǎng)紅之間他怎么看這件事。

就是高飛這樣的人。你要見(jiàn)的這些人高飛已經(jīng)幫你解決了，查一下后臺(tái)數(shù)據(jù)就可以了，誰(shuí)是比較火的男網(wǎng)紅，誰(shuí)是比較火的網(wǎng)紅。

還得高互動(dòng)率，沒(méi)有僵尸粉。

這個(gè)問(wèn)題就到這兒了，答應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)問(wèn)一個(gè)問(wèn)題的，咱們要言而有信，請(qǐng)你先自我介紹一下。

主持人好，三位BOSS好，我叫袁野，我今天提的這個(gè)問(wèn)題可能是給三位BOSS，也是給主持人的。這個(gè)問(wèn)題其實(shí)是一個(gè)比較遠(yuǎn)而大的問(wèn)題，和我們今天這個(gè)會(huì)議的主題也有一定的關(guān)系，我想問(wèn)世界的共振是否需要世界的互聯(lián)?在今天大家都在討論移動(dòng)互聯(lián)的今天，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)使我們這個(gè)世界更加地扁平化，我們暢想一下未來(lái)，所有不同國(guó)家的大公司都在嘗試國(guó)際化，最終的結(jié)果可能就是全球化，我們?cè)俑h(yuǎn)一下。問(wèn)題就是我們最終可能會(huì)成為一個(gè)怎樣的全球化的狀態(tài)，無(wú)論是VR、智能機(jī)器人、人工智能，還是說(shuō)移動(dòng)互聯(lián)?

你是說(shuō)下一個(gè)潮流、下一個(gè)風(fēng)口，還是下一個(gè)方向?

其實(shí)這是一個(gè)比較大而遠(yuǎn)的問(wèn)題，就是讓大家暢想一下未來(lái)。

暢想未來(lái)，好，謝謝!讓三位暢想一下行業(yè)的未來(lái)。

世界的共振需不需要世界的互聯(lián)，我認(rèn)為不需要。這是未來(lái)一個(gè)很大的變革，人類(lèi)文明自產(chǎn)生以后，大家的隔閡是很深的。人類(lèi)的進(jìn)步不管是通過(guò)戰(zhàn)爭(zhēng)還是技術(shù)創(chuàng)新，帶來(lái)的進(jìn)步實(shí)際上是發(fā)展的不均勻。今天你會(huì)發(fā)現(xiàn)說(shuō)全世界在進(jìn)步這塊確實(shí)是已經(jīng)有共振了，它是不是正在互聯(lián)在一起我覺(jué)得不一定，不一定是基于我們看到物理上的互聯(lián)來(lái)實(shí)現(xiàn)的。真正能做到這一點(diǎn)的還是今天人類(lèi)文明走到這一步，可能最早那個(gè)問(wèn)題，從圣經(jīng)上講巴比倫塔的那個(gè)問(wèn)題已經(jīng)被解決了。

長(zhǎng)城會(huì)這個(gè)舞臺(tái)，還有TED做的這個(gè)舞臺(tái)，給大家提供的就是思想、文化是怎么超越文明發(fā)展程度，超越地緣來(lái)使得我們的人類(lèi)都能夠有一樣的發(fā)展節(jié)奏。我覺(jué)得這件事今天各個(gè)發(fā)展程度的國(guó)家和地區(qū)都已經(jīng)非常地重視，不管是從文化的產(chǎn)業(yè)到科技的產(chǎn)業(yè)，還是到消費(fèi)的產(chǎn)業(yè)，工業(yè)該連接的已經(jīng)都連接了，剩下的這些東西也不需要過(guò)分再去做物理的連接。你會(huì)看到全球在一起往前走，最優(yōu)秀的思想，不管你講什么語(yǔ)言、在什么地方，做什么行業(yè)，都已經(jīng)在一個(gè)層面上能夠去交流，大家會(huì)為一樣的東西去歡呼，這個(gè)時(shí)代作為人類(lèi)文明真的是前所未有，我覺(jué)得是過(guò)去沒(méi)有過(guò)的，所以未來(lái)剛才我也講了一個(gè)破戒的概念，今天你說(shuō)搞材料的人可以去搞算法，跟算法的人在一起，就像傅盛講突然他們倆有一個(gè)火花，超過(guò)了原來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題的模型，我們倆用另一個(gè)方法解決了，一下會(huì)產(chǎn)生一個(gè)劃時(shí)代的突破，這種事情是層出不窮，一個(gè)你想不到的事情被發(fā)明出來(lái)的，用了一個(gè)你想不到的方法，這些事情會(huì)成為常態(tài)。

以后不僅僅是硅谷科技形態(tài)的創(chuàng)新者，很可能未來(lái)的宗教也會(huì)出現(xiàn)在硅谷，一切皆有可能。

提了一個(gè)挺抽象的問(wèn)題，這個(gè)問(wèn)題對(duì)于很多中國(guó)公司來(lái)講的話(huà)，會(huì)相對(duì)來(lái)講沉重，因?yàn)槿澜绲幕ヂ?lián)其實(shí)你會(huì)看到不管是從產(chǎn)品上，還是從互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，這個(gè)互聯(lián)正在變得不可逆。比如說(shuō)可能我們之前做無(wú)線的，當(dāng)年做手機(jī)的，光國(guó)內(nèi)的手機(jī)廠商就幾百家，現(xiàn)在會(huì)變成手機(jī)廠商可能只剩下幾家開(kāi)始慢慢去侵蝕全球的市場(chǎng)份額。對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，大家會(huì)看到Facebook過(guò)去幾年在日本、在巴西、在印度這些它以前在Web1.0時(shí)代不可能進(jìn)入的時(shí)代，它都成為當(dāng)?shù)刈畲蟮幕ヂ?lián)網(wǎng)公司。

我們的問(wèn)題在于假如說(shuō)將來(lái)全球化變得不可逆，任何只有兩家去組織全球產(chǎn)業(yè)的話(huà)，作為這個(gè)行業(yè)里面的其他公司應(yīng)該如何去生存?應(yīng)該如何去發(fā)展?這確實(shí)是一個(gè)比較大的問(wèn)題，這個(gè)問(wèn)題我們也沒(méi)有什么比較好的答案。相對(duì)來(lái)講比較幸運(yùn)的是我們目前處在一個(gè)國(guó)家，不管是互聯(lián)網(wǎng)的人口，還是互聯(lián)網(wǎng)的增長(zhǎng)，還是互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)的消費(fèi)水平都在快速增長(zhǎng)，給我們一個(gè)相對(duì)來(lái)講比較肥沃的土壤。我們?cè)跁r(shí)間窗口里面能夠做得更強(qiáng)，像傅盛他們能夠進(jìn)入到海外市場(chǎng)，成為全球領(lǐng)域里面最大的公司，這些其實(shí)是我們很多中國(guó)公司需要去考慮的問(wèn)題。

我覺(jué)得其實(shí)互聯(lián)，我昨天有個(gè)演講在我們自己的會(huì)上。我有一個(gè)叫結(jié)論吧，我認(rèn)為科技和連接就是世界前進(jìn)的兩大動(dòng)力，因?yàn)槲覀兛梢钥吹皆?5世紀(jì)以前，在大航海之前全世界獨(dú)立發(fā)展，一直逃脫不了馬爾薩斯陷阱，到大航海之后所有的物理上連接、文化上連接，中國(guó)你像被鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)打開(kāi)國(guó)門(mén)之后，花了一百多年建立了和西方的連接。回到互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)上來(lái)看，中國(guó)最早的互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)都是中國(guó)版，這就是一種連接。

今天其實(shí)反過(guò)來(lái)中國(guó)有些模式又可以是全世界新的應(yīng)該叫連接版吧，所以我認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)最偉大的地方就是把全世界的人都建立成了一次叫實(shí)時(shí)在線、永不停歇的頭腦風(fēng)暴，它不停地把大家的認(rèn)知連接起來(lái)，加速了快速統(tǒng)一和理解，加速了技術(shù)元素快速的遷移和模式的快速的復(fù)制。以前一個(gè)理念被想出來(lái)到出書(shū)，到被大家閱讀到，你看歷史都是幾十年、上百年，都是要這樣的時(shí)間點(diǎn)。今天一個(gè)新的AlphaGo出現(xiàn)，幾個(gè)小時(shí)以后，它的相關(guān)論文就被找出來(lái)，很多人就開(kāi)始復(fù)制，所以未來(lái)一定是一個(gè)通過(guò)人腦連接完成的一個(gè)世界的構(gòu)建，大家本質(zhì)上互相統(tǒng)一認(rèn)知的看法，形成高度的集體智慧，這種集體智慧會(huì)加速我們整個(gè)科技和整個(gè)社會(huì)形態(tài)的變化，會(huì)產(chǎn)生我們今天我認(rèn)為不可想象的爆發(fā)力。所以我對(duì)未來(lái)的前景，我覺(jué)得可能比我們現(xiàn)在想象的還要好一萬(wàn)倍，可能你所有的工作都被機(jī)器人干了。

未來(lái)比現(xiàn)在要好一萬(wàn)倍，我們今天的青年一代見(jiàn)網(wǎng)紅、見(jiàn)人工智能、見(jiàn)機(jī)器人，見(jiàn)未來(lái)的無(wú)限可能。

謝謝大家!