為助力即墨區中小企業發展，深化改革動能，為區域經濟發展注入新的動力，促進地方經濟高質量發展。2021年7月10日上午，中國（青島）數字經濟發展高峰論壇于青島數字經濟產業創新基地開幕，即墨童裝聯盟各會員企業出席。“堅持與責任為禾雀插上夢的翅膀”一直是青島禾雀童裝的品牌設計初衷。直擊現場精彩瞬間，講述企業發展歷程，作為即墨童裝聯盟會員企業之一，青島禾雀童裝始終秉承舒適、溫馨的制作理念，不斷開拓進取，取得了驕人成績。
“那個時候沒覺得辛苦，只覺得自己躺在了夢想里。”回憶起2011年劉云峰感慨良多，那時公司剛剛建立一年半，規模較小，為了趕一個訂單的工期，劉云峰和妻子王曉紅和十幾個員工連續一個星期每天干到凌晨三四點鐘，八九點再上班。劉云峰笑笑說：“我妻子調整好機器做衣服，我就在旁邊輔助打包裝。”一兩點鐘實在堅持不住的時候，劉云峰會去面料倉庫，躺在面料堆上，蓋一塊面料，定上十分鐘的鬧鐘休息一下。
“郁郁禾田，躍躍雀園。”青島吉美譽服飾有限公司董事長劉云峰這樣介紹旗下禾雀童裝品牌名稱的寓意。自2010年吉美譽童裝品牌在青島即墨成立，十一年間堅持設計、生產、銷售為一體。作為一個生產型童裝企業，一直致力于兒童服飾的設計與研發，主打原創童裝品牌。柔和、文雅，這既是禾雀童裝品牌服飾的風格，也是劉云峰在交談中給人留下的印象：溫文儒雅。談起做童裝的初衷，劉云峰坦言到：“一開始是為了賺錢，后來就是因為情懷，發展到現在已經成為了一份責任。”
“不要隨便更改自己的路線，才能跑到賽道的前面。”作為青島市創業明星企業，即墨區童裝聯盟副會長單位，禾雀曾榮獲“2016年度暢銷商品品牌”稱號。自17年至19年連續三年獲得即墨童裝節的最佳設計獎，品牌成就獎，在今年五月份獲得了中國原創設計師獎項。關于創辦企業的關鍵劉云峰表達了他自己獨有的想法：“一個企業想要發展，一個品牌想要做好，關鍵就在于“堅持”。在一個行業里堅持走下去，不要隨便更改自己的路線，才能慢慢跑到賽道的前面。”
目前，在即墨的童裝行業中，開加盟店的企業并不多，而早在13年曾獲得阿里巴巴童裝銷售排名中位居全國第八戰績的吉美譽服飾，將定位為高端童裝的禾雀品牌坐落在青島CBD萬達開啟了線下直營。面對電商對線下門店的沖擊與疫情影響的壓力，劉云峰“逆流而上”讓禾雀鼓足勇氣先飛：“想要做好品牌，就要‘眼見為實’，讓顧客看得見、摸得到，才能贏得信任感。”
“夢想就是永不停歇的瘋狂。”劉云峰的妻子禾雀品牌創始人王曉紅是服裝設計專業出身，保障設計研發的優勢。而禾雀品牌董事長劉云峰創業前曾在外資企業從事管理工作，為企業管理帶來新理念的同時也為企業注入了許多年輕活力。“雖然是商業企業，但無論對員工還是客戶都提倡“去商業化”的氛圍。”劉云峰回憶早年去阿里巴巴總部，受阿里“感恩日”的感染和啟發，將每年五月設為禾雀的“感恩月”，為員工提供福利待遇如；所有正式員工的父母每月發放一百元的孝親費等。在公司內部多次舉辦活動如：在母親節劉云峰給每位員工的母親都郵寄了一個按摩器，當時有許多當地員工提議，可以自行拉回省下運費，卻被劉云峰認真拒絕了：“快遞有不同的意義，有些長輩也許一輩子都沒收到過屬于自己的快遞。”劉云峰告訴記者，在開感恩會的時候很多員工都哭了，說自己的母親為這份快遞早早在村頭等著，一路上和鄰里鄉親“炫耀”：“這可是我女兒的公司給我發來的母親節禮物。”提起這些為員工做的事，劉云峰的目光閃爍，言語間流露著溫情。
“夢想就是永不停歇的瘋狂，這是我們所有員工高票投出的口號。”拒絕循規蹈矩，保持青春活力，這也是劉云峰自己的生活態度。17年接觸馬拉松后他愛上了這項競技運動，無論對待生活還是事業，劉云峰都有著激流勇進、永不停息的拼勁。從半馬到全馬，今年他又嘗試了50公里超馬。很多人都說跑馬需要做好充分的準備，但劉云峰說，他自己的每一個階段都是“被推著跑”：“人不能總是活在自己的舒適區，人生需要不斷突破自己的極限。都說努力到無能為力，拼搏到感動自己，當沖過終點那一刻，身體被累的透透的，達到了自己的極限之后，我真的體會到了感動自己的那種感覺。為自己的努力和付出而感動，為自己的突破而驕傲。同樣，做企業也是這個道理，一個企業只有不保守，敢于突破，敢于挑戰，才能夠不斷壯大自己，在與對手的競爭中立于不敗之地。”
“愛與責任讓禾雀飛的更高。”劉云峰和妻子王曉紅一致認為，做童裝品質是最重要的。劉云峰回憶，曾有一批兒童內褲因自檢發現尺寸有誤差而全部放棄返修，選擇重做。“有人說我們傻，但是我覺得只有將安全品質放在第一位，公司才能走的更遠。”“我妻子在出差的時候，在高鐵上結識了一位開福利院的院長。”被愛心故事打動的劉云峰王曉紅夫妻二人每年都定期向這家福利院捐獻郵寄衣物，累計幾十萬元。劉云峰曾參與菏澤希望工程，幫助貧困兒童一對一獻愛心：結束了一天工作后，劉云峰坐了一夜火車，第二天早上六點抵達，只因想將禮物親自放到孩子手上。7.20鄭州洪災，劉云峰和妻子想到洪水中孩子們沒有干凈的衣服穿，當天就做出要捐贈的決定，第二天便帶領公司全體員工，將倉庫里所有能穿的應季服裝一共8000多件，全部打包發往鄭州。“作為兩個孩子的母親，一想到孩子們因為洪水而穿不上干凈的衣服，我的心里就難受。”打包的時候，有員工問王曉紅，“這些衣服，市值差不多100萬呢，你相當于捐了一套房子呢，你不心疼？”王曉紅的回答很簡單：“相比這些衣服，更讓我心疼的是沒衣服穿的孩子！”劉云峰回憶起這些往事，感慨良多：“也許我的力量有限，但是對于接受愛的人來說。我相信是有意義的。”
關于未來的發展，劉云峰表示：“不想完全生意化”，他希望企業能夠良性發展，為員工搭建平臺實現他們的夢想和價值。“做好我們的產品，有好的設計好的質量，為孩子負責為每一個家庭負責，也許不在意利益的時候，我們反而走的更快一些。”
青島財經日報/首頁新聞記者 姜喆 實習記者 李如馥
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