企業踐行錄

松立集團：全新定位 全國布局

2021年是松立集團的沖刺之年，是企業進行全國化業務布局和智慧生活新生態布局的關鍵一年。今年松立集團完成了全新的企業定位轉變，在保持智慧停車業務高速、持續增長的同時，智慧社區業務一經推出便快速、大規模的找到了落地場景，松立集團從全國領先的智慧停車技術服務與運營商蝶變為全國領先的智慧場景綜合運營商與技術服務商，以停車和社區為場景入口，可以為智慧城市、數字中國建設做出更大貢獻。

松立集團成為首批青島市場景應用實驗室，在城市停車、智慧社區場景領域有了更大的應用空間，同時成為青島科創母基金首個直投項目，為企業高科技高成長發展之路注入源源不斷的發展動能。

松立集團致力于使我們的城市更加美好為使命，牢牢把握全國領先的智慧場景綜合運營商與技術服務商的全新定位，將新一代信息技術與停車、社區場景深度融合，不斷賦能智慧青島、數字中國建設。

鴻泰元醫療科技有限公司董事長丁冬：提供養老新標桿

作為山東本土養老服務品牌，“鴻泰元”多年來鴻泰元形成立足本土，輻射全省乃至全國的專業養老服務體系。

疫情背景下，訂單減少，人工物料成本增加，利潤大幅減少；但通過鴻泰元團隊的努力，研發了新產品，開拓了新市場，保收益的同時穩定了團隊，為后疫情時期企業發展備戰儲能。在積蓄自身力量的同時，為青島養老服務產業貢獻一己之力，在老齡化飛速躍進的時期，助力更多老人老有所依，老有所樂。

2021年企業建成并投入使用的社區大食堂——“鄰里匯”社區活動中心是目前青島市唯一一個同時具備餐飲、社區養老服務、志愿者服務、鄰里中心、養老輔具租售等綜合功能的社區服務中心，我們希望改變大多傳統社區食堂依靠政府輸血生存的現狀，為養老服務模式提供了新的標桿和模本。

青島吉美譽服飾有限公司董事長劉云峰：我們還活著，還在發展

疫情以后，市場出現了不小的萎縮，終端客戶怕壓貨，不敢訂貨，甚至由于疫情防控沒法參加訂貨會，在這樣的大環境下，企業還面臨著原材料上漲的壓力 ，從而又連鎖的導致了資金的緊張。

后疫情時期，在市場持續低迷的情況下，我們暫緩了市場開發的步伐，把精力放在了如何穩定現有市場，幫助現有的專賣店平穩過渡方面。同時，加大品牌宣傳力度，將自身的品牌軟實力進一步提升，為明年的爆發積蓄力量。

但讓我感覺比較自豪的是，我們仍然堅強的活著，并且還在往前發展，華南空白市場增加了新的代理商，同時禾雀接連參加“中國國際少兒時尚周”“中國國際時裝周”，品牌知名度得到了進一步提升。

青島雷神科技股份有限公司：1秒售罄新產品

2021年，受產品原材料的成本上漲影響，雷神出現了產品缺貨現象給企業發展帶來了困難。但我們通過不斷創新產品，穩定了企業發展的。特別是推出了一款專為Z世代用戶打造的高性能游戲本，首發亮相即獲得1秒售罄的好成績。，雷神全面啟動了與世界著名 IP《變形金剛》的跨界合作，推出了以人氣角色大黃蜂為主題的全場景硬件產品，雷神今年還打造了 ZERO 姬和銀翼姬兩大虛擬 IP 形象，它們將作為雷神的二次元形象與廣大消費者見面，輸出雷神的文化和精神內涵。

從目前看，今年以來雷神科技在收入和利潤均有大幅度提升，并榮獲“2021 年度中國計算機行業發展成就獎——電子競技(游戲)計算機成就獎”，更在今年6月登上世界品牌實驗室發布的2021年《中國500最具價值品牌》榜單，品牌價值103.21億元，品牌出海開始呈現。

雷神將通過對電競硬件、電競生活、電競酒店、電競賽事以及海外市場的布局，豐滿雷神科技的內部的生態體系，同時也為電競產業鏈中的其它品牌帶來新的發展機會，最終將雷神科技打造成為電競生態領先品牌，造福更多電競愛好者。

雅設美學創設人兼主理人、青島西海岸新區巾幗創業者協會副會長 尹美兮：無法預測未來，只能適應未來。

2021年最不容易是企業在后疫情時代下的適應問題，企業如何實現突圍甚至逆勢增長。我們無法預測未來，只能適應未來。2021年是雅設“厚積”的一年，我們并不是在2021年沉默不言，而是期待在2022年的爆發。2021年雅設堅定理念，以時尚匯聚青島，打造“生活時尚一體化”的經營模式，以創新思維破解傳統產業發展桎梏的戰略難題。

疫情在一定意義上改變了人們的生活方式，改變了中國各行各業的發展現狀，在時尚行業中亦是如此，今年我在公司所扮演的角色更像是一個引導者，引導公司的各位成員在當下環境中的創新思維。雅設以時尚內容輸出積極促進城與城之間、文化與文化之間的藝術時尚碰撞，重視企業社會責任感的構建。

雅設未來將勾勒時尚多樣化的藍圖，致力于時尚可持續化、自然生態環保與可持續發展，推進實現時尚產業的可持續高質量發展和時尚經濟的創新發展貢獻力量。

青島皇家食品有限公司董事長姜證修：食品行業要穩穩當當

早在疫情之前，我們實體零售和線上零售基本就達到了一種平衡狀態，但疫情打破了這種平衡，發展線上多個平臺多種渠道的新零售成為我們主要的一個模式，但這對我們不是件容易的事。

目前，我們主要是針對現狀繼續發展線上渠道銷售，同時配合產品上的極致單品打造，主要是打造代表中點復興的國潮點心，將目標消費人群轉向更多年輕人，做出更符合年輕人需求的產品，擴大整個產品類別的消費體量。

做食品行業，最主要就是穩穩當當、一步一個腳印地發展，就是最好的狀態。皇家現在已經創立27周年，我希望能把企業繼續做大，做實，做好，向多元化、集團化的方向穩步發展，朝著全國規模百年企業的目標，一代一代扎實奮進。

青島滋百農集團 副總裁 閆士斌：做一家受尊敬的中國新型肥料企業。

2021年讓我們最欣慰也是最自豪的事，我們企業還活著。

并且銷售業績不降反升，逆勢增長1000多萬元。在資金如此緊張的情況下，公司上下齊心協力，公司主營業務還是進展順利。

在疫情仍然嚴峻，原材料大幅上漲的前提下，公司正好可以放慢發展速度，提升內部管理質量。解決內部卡脖子環節。完善ODOO系統，初步實現了線上辦公自動化，無紙化，所有業務流程和板塊都進入系統。對每一個銷售人員都實現了績效考核和管理。

滋百農作為一家新型肥料企業，致力于做中國有機配方肥料的引領著。立足青島，目前已在全國設有四大生產基地，銷售網絡遍及全國。并在東南亞越南、緬甸、柬埔寨、馬來西亞等國家設有四個分公司和辦事處，貿易涉及一帶一路主要國家。在海外，做一家受尊敬的中國新型肥料企業。

青島優度生物總裁 王大衛：打造有影響力的民族品牌

2021年，最大困難還是受疫情等因素影響，在原材料成本、原料供應方面等受到了很大影響。但讓我感到高興的是，幾年時間攻關的科研項目在今年實驗成功，進入到量產中試階段，同時，在線下傳統銷售收到影響的情況下，積極探索新興銷售模式，取得了初步成功

我們對企業未來的發展信心滿滿，我們的將加大力度，發展成為海洋生物化妝品領域的佼佼者，化妝品行業有影響力的民族品牌。