青島財經(jīng)日報/青島財經(jīng)網(wǎng)訊(記者 蔣世龍 通訊員 紀(jì)雪娜)近日,市北區(qū)消防救援大隊立足實際,采取三個強(qiáng)化措施,全面提升隊伍安全管理工作水平。

開展隊伍管理督導(dǎo)檢查現(xiàn)場
一是強(qiáng)化督導(dǎo)檢查,推動安全措施落細(xì)落實。大隊成立四個督導(dǎo)組,采取“四不兩直”的方式不定期深入各基層隊站開展督導(dǎo)檢查,嚴(yán)格執(zhí)行條令條例和從嚴(yán)整肅紀(jì)律作風(fēng)“八項措施”等制度規(guī)定。針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題,督導(dǎo)組提出指導(dǎo)性意見。截至目前,大隊開展督導(dǎo)檢查8次,發(fā)現(xiàn)管理漏洞和隱患17處,督促整改17處。
二是強(qiáng)化“三心”舉措,準(zhǔn)確把控指戰(zhàn)員思想動態(tài)。采取各級“一對一,面對面”談心談話工作,切實了解隊伍思想動態(tài)、現(xiàn)實困難和訴求,累計摸排指戰(zhàn)員、政府專職消防員、消防文員200余人,制作談心記錄206份,準(zhǔn)確掌握隊伍實際情況;邀請當(dāng)?shù)匦睦磔o導(dǎo)專家為全體指戰(zhàn)員開展心理健康輔導(dǎo)授課;通過做好“知心人”、打好“強(qiáng)心劑”、辦好“貼心事”等舉措把牢指戰(zhàn)員思想主陣地,強(qiáng)力匯聚正能量,努力營造安全穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境。
三是強(qiáng)化常態(tài)化管控,提振隊伍作風(fēng)養(yǎng)成。緊盯“人、車、網(wǎng)、酒、密”等重點環(huán)節(jié),開展常態(tài)化檢查,做到“周有督察、月有分析、季有通報”。嚴(yán)格抓好一日生活制度和“八小時外”的環(huán)節(jié)把控;組織指戰(zhàn)員逐級簽訂手機(jī)保密責(zé)任書,酒駕承諾書,上網(wǎng)行為自我約束承諾書等,強(qiáng)化安全隱患風(fēng)險排查和防控。

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