EMC公司董事會(huì)副主席Bill Teuber在IT2020高端論壇上致辭
青島財(cái)經(jīng)網(wǎng)9月24日訊（記者 趙震）今天，在EMC公司與VMware公司的支持下，IT 2020 高端論壇青島分論壇成功舉行。來(lái)自中國(guó)、美國(guó)及全球各地的學(xué)術(shù)界和產(chǎn)業(yè)界的領(lǐng)導(dǎo)者及專家學(xué)者參與了此次盛會(huì)。
據(jù)活動(dòng)主辦方介紹，IT 2020 高端論壇于2013年由中國(guó)工程院、EMC公司和VMware公司共同發(fā)起并主辦，已經(jīng)在北京中國(guó)工程院總部連續(xù)成功舉辦兩屆。為了將IT 2020 高端論壇的主題和理念向更多城市輻射，并將其影響力擴(kuò)大到中國(guó)快速增長(zhǎng)地區(qū)，今年特設(shè)青島分論壇，邀請(qǐng)更多地方政府、學(xué)術(shù)領(lǐng)袖人物、一流專家學(xué)者和專業(yè)技術(shù)人士參與交流。
青島市人民政府副市長(zhǎng)王廣正在IT2020高端論壇上致開(kāi)幕辭
青島市人民政府副市長(zhǎng)王廣正、EMC公司董事會(huì)副主席Bill Teuber、EMC全球高級(jí)副總裁兼大中華區(qū)總裁葉成輝出席并致辭， VMware公司高級(jí)副總裁兼存儲(chǔ)與可用性業(yè)務(wù)部總經(jīng)理范承工先生發(fā)表了“中國(guó)與美國(guó)：引領(lǐng)IT和互聯(lián)網(wǎng)的未來(lái)”的主題演講，國(guó)家信息中心信息化專家委員會(huì)主任，國(guó)家發(fā)改委電子政務(wù)工程建設(shè)指導(dǎo)專家組成員兼秘書(shū)長(zhǎng)寧家駿先生就“以互聯(lián)網(wǎng)+為動(dòng)力，促進(jìn)中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)”，工業(yè)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟創(chuàng)始人兼主管Joseph Salvo發(fā)表了“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng) 革命已經(jīng)開(kāi)始” 的主題演講。
本次青島分論壇，將目光聚焦在影響中國(guó)乃至世界經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、自主創(chuàng)新以及中國(guó)制造2025的大數(shù)據(jù)和云計(jì)算技術(shù)。專家預(yù)見(jiàn)，大數(shù)據(jù)和云計(jì)算技術(shù)未來(lái)對(duì)于中國(guó)IT策略、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城市可持續(xù)化發(fā)展中將所起到至關(guān)重要的作用。活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，演講嘉賓們和聽(tīng)眾一起探討分享了未來(lái)數(shù)年在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)的創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型。據(jù)了解，中國(guó)正在推行“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)規(guī)劃，旨在促進(jìn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)以及現(xiàn)代制造業(yè)的發(fā)展，以此推動(dòng)電子商務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)金融的健康發(fā)展，同時(shí)助推國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。將來(lái)，借力制造與工業(yè)化互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)從“中國(guó)制造”模式到“中國(guó)智能制造”模式的轉(zhuǎn)型是中國(guó)改革發(fā)展的必經(jīng)之路。
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關(guān)于IT 2020
IT 2020 高端論壇是一場(chǎng)由中國(guó)工程院、EMC公司和VMware公司共同發(fā)起并主辦的國(guó)家級(jí)的世界范圍的IT技術(shù)高端論壇。 IT 2020高端論壇的主旨是加強(qiáng)中國(guó)、美國(guó)以及其他發(fā)達(dá)國(guó)家之間關(guān)于云計(jì)算和大數(shù)據(jù)的技術(shù)交流，尤其是對(duì) 中國(guó)實(shí)施十三五規(guī)劃（2016-2020年）、“2025中國(guó)制造” 以及互聯(lián)網(wǎng)+的戰(zhàn)略目標(biāo)起到巨大的支持作用。IT 2020 每年在北京舉行，來(lái)自中國(guó)、美國(guó)及全球各地的學(xué)術(shù)界和產(chǎn)業(yè)界的領(lǐng)導(dǎo)者及專家學(xué)者都會(huì)參與此盛會(huì)。
關(guān)于IT 2020：城市論壇
鑒于IT 2020 對(duì)于中國(guó)發(fā)展的重要性，彌補(bǔ)其他地區(qū)專家學(xué)者無(wú)法參加北京會(huì)議的遺憾，主辦方意識(shí)到將IT 2020 的主題和理念推廣到其他城市的必要性。今年IT 2020：城市論壇將聚焦影響中國(guó)乃至世界經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、自主創(chuàng)新以及中國(guó)制造2025的大數(shù)據(jù)和云計(jì)算技術(shù)，探討未來(lái)數(shù)年在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)的創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型。
VMware公司高級(jí)副總裁兼存儲(chǔ)與可用性業(yè)務(wù)部總經(jīng)理范承工在IT2020高端論壇發(fā)表演講
以下為演講實(shí)錄：
在全新的互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，無(wú)論是商業(yè)、政府還是教育領(lǐng)域，所有層面無(wú)一不面臨著不可避免的變革之勢(shì)。在機(jī)遇無(wú)限的同時(shí)，競(jìng)爭(zhēng)形態(tài)也會(huì)令人無(wú)法預(yù)測(cè)。而相關(guān)的政策也會(huì)進(jìn)行調(diào)整，涉及國(guó)有及私營(yíng)企業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施和交通項(xiàng)目、環(huán)保政策以及針對(duì)國(guó)民的公共服務(wù)等方方面面。EMC及VMware公司高級(jí)副總裁兼存儲(chǔ)與可用性業(yè)務(wù)部總經(jīng)理范承工先生，將就IT策略如何進(jìn)行重大轉(zhuǎn)型才能應(yīng)對(duì)變革進(jìn)行探討。下面讓我們有請(qǐng)范承工先生為我們帶來(lái)“中國(guó)與美國(guó)：IT以及互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型”，有請(qǐng)。
范承工：尊敬的各位來(lái)賓、各位朋友，大家上午好。我叫范承工，我現(xiàn)在在VMware工作，負(fù)責(zé)虛擬存儲(chǔ)的產(chǎn)品和研發(fā)。VMware公司是一個(gè)獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的公司，同時(shí)它也是EMC聯(lián)邦的一個(gè)重要組成部分。所以非常高興來(lái)到青島，來(lái)到我們的IT2020這個(gè)論壇。
青島這個(gè)城市，從我個(gè)人來(lái)說(shuō)也是比較有感情的，我從小是在中國(guó)長(zhǎng)大，在上海，但是青島是我第一次獨(dú)立地在我16歲那年和兩個(gè)朋友，沒(méi)有跟著父母，獨(dú)立旅行，在青島過(guò)了一周。這里的綠樹(shù)、紅墻、碧海藍(lán)天給我留下了非常深刻的印象。16歲那個(gè)暑假，其實(shí)也是我從一個(gè)兒童/小孩成為大人的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。待會(huì)兒跟大家介紹，就是和今天這個(gè)主題有很大關(guān)系，就是我們談到互聯(lián)網(wǎng)+、云計(jì)算，實(shí)際也在經(jīng)歷著轉(zhuǎn)變的過(guò)程。從最初的小孩或者兒童或者說(shuō)青少年，成為一個(gè)獨(dú)立行業(yè)的轉(zhuǎn)換。
IT2020像剛才Bill Teuber先生介紹的，今年是第三年，而且第一次不在北京，而是在其它城市進(jìn)行論壇的講解，而這第一年在其它城市我們就選擇了青島，因?yàn)榍鄭u是新型工業(yè)的重要中心，所以這個(gè)選擇也是非常有道理的。我是第一個(gè)講演，給大家拋磚引玉一下，待會(huì)兒Joseph Salvo和寧博士會(huì)給大家做更加精彩的介紹。
今天我的話題是“中國(guó)與美國(guó)：互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的IT”，如果大家看過(guò)去的20年，在全世界發(fā)生的最大的兩個(gè)變化，可能第一就是中國(guó)的崛起。在20年前，中國(guó)還是一個(gè)發(fā)展中國(guó)家，而20年后的今天，中國(guó)已經(jīng)成為全世界第二大的經(jīng)濟(jì)體，和美國(guó)一起，大概是全世界經(jīng)濟(jì)總量的1/3以上，成為全世界中舉足輕重的群體，這是過(guò)去20年最大的變化。而第二個(gè)大的變化就是互聯(lián)網(wǎng)的崛起，互聯(lián)網(wǎng)作為一個(gè)技術(shù)，在過(guò)去20年中一波一波沖擊著各個(gè)行業(yè)，帶來(lái)了各個(gè)行業(yè)的轉(zhuǎn)變。所以這是我今天演講的兩個(gè)主要的話題：一個(gè)是中國(guó)的崛起，一個(gè)是互聯(lián)網(wǎng)的崛起，以及兩者之間的關(guān)系。
我們先來(lái)看中國(guó)的崛起，從2015年，中國(guó)GDP純美元衡量是全世界第二大，美國(guó)是18萬(wàn)億美元的GDP，中國(guó)是11萬(wàn)億。而以現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度來(lái)預(yù)估，到2030年中國(guó)將超過(guò)美國(guó)成為世界第一大經(jīng)濟(jì)體。其實(shí)無(wú)論誰(shuí)是第一、誰(shuí)是第二，已經(jīng)成為兩頭重的格局。在太平洋的東岸和西岸。而這個(gè)重心在過(guò)去20年以及將來(lái)的20年中，逐漸從太平洋的東岸往太平洋西岸移動(dòng)，所以整個(gè)態(tài)勢(shì)是非常明顯的。而這個(gè)星期，剛才Bill提到了習(xí)總書(shū)記在美國(guó)的訪問(wèn)，其實(shí)也是一個(gè)非常重要的事件，因?yàn)樗强缣窖蟮膬蓚€(gè)最大的經(jīng)濟(jì)體進(jìn)行互相合作，共同增長(zhǎng)的一個(gè)高層討論。
這是從純的GDP來(lái)分析，如果從PPP按照購(gòu)買力來(lái)衡量的話，中國(guó)在2014年已經(jīng)成為全世界最大經(jīng)濟(jì)體，按照雙方物價(jià)的不同來(lái)比較，中國(guó)已經(jīng)是第一位了。除了從GDP和PPP來(lái)衡量，還有一些其它的比較前瞻性的衡量模式。剛才提到了互聯(lián)網(wǎng)是帶動(dòng)所有行業(yè)改變的火車頭，而在互聯(lián)網(wǎng)用戶接入的人數(shù)來(lái)說(shuō)，很大程度上也是一個(gè)領(lǐng)先的衡量標(biāo)準(zhǔn)，它能看到將來(lái)各個(gè)行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)是怎樣。而在互聯(lián)網(wǎng)用戶上，中國(guó)已經(jīng)遙遙領(lǐng)先成為全世界第一名的互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量。在2015年，大約有6億5千萬(wàn)的用戶是直接連在互聯(lián)網(wǎng)上。而美國(guó)大約只有2億8千萬(wàn)，印度因?yàn)槿丝谝仓饾u成為第三大互聯(lián)網(wǎng)接口。
互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)東西是在大約20年前誕生的新興的技術(shù)事物，現(xiàn)在對(duì)它進(jìn)行一些解構(gòu)。我們看任何一個(gè)技術(shù)或者說(shuō)一個(gè)物體，它的生命發(fā)展都會(huì)經(jīng)過(guò)四個(gè)周期：第一個(gè)是屬于試驗(yàn)階段，這個(gè)階段還是在理念上，在大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)進(jìn)行的初步嘗試。第二個(gè)階段就開(kāi)始進(jìn)入專業(yè)的應(yīng)用階段，第三個(gè)就進(jìn)入主流的大眾市場(chǎng)的階段，第四個(gè)就是當(dāng)它已經(jīng)充滿這個(gè)市場(chǎng)以后，就會(huì)逐漸成熟而直到衰弱，被下一個(gè)事物所取代。所以無(wú)論是看一個(gè)生命還是技術(shù)，都要經(jīng)過(guò)這四個(gè)階段。以這個(gè)模型來(lái)分析互聯(lián)網(wǎng)，我們認(rèn)為在1995年之前，它大概屬于試驗(yàn)階段，這也是我最初接觸互聯(lián)網(wǎng)，在座的最初接觸互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候是在學(xué)校里，是在研究機(jī)構(gòu)，那時(shí)候大家在嘗試這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的新興事物對(duì)我們有什么樣的影響。而1995年隨著雅虎、中國(guó)黃頁(yè)等新互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)起來(lái)的時(shí)候，開(kāi)始進(jìn)入專業(yè)的應(yīng)用階段，它可以實(shí)質(zhì)性對(duì)內(nèi)容發(fā)布、對(duì)網(wǎng)絡(luò)搜索，對(duì)新興媒體的發(fā)布，會(huì)有新的改變。所以從1996年到2000年，互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)始了真正地在日常生活中被消費(fèi)者所使用。
而過(guò)去的15年，2001-2015年，甚至往前看到2020年，我們認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進(jìn)入了大眾市場(chǎng)，它最初是改變了我們的B2C的購(gòu)買東西的習(xí)慣，它對(duì)IT行業(yè)也有了非常大的沖擊，其中包括待會(huì)兒會(huì)提到的云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)，這些新的概念和互聯(lián)網(wǎng)都有不可分割的聯(lián)系。而它在將來(lái)的幾年，還會(huì)繼續(xù)在大眾市場(chǎng)發(fā)展，以后逐漸趨向成熟。
這是互聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)生命周期，無(wú)論是在美國(guó)的使用率還是中國(guó)的使用率，都是逐漸上升的，現(xiàn)在已經(jīng)到達(dá)相當(dāng)成熟的階段了。而2014年的互聯(lián)網(wǎng)滲透率到44%，中國(guó)還會(huì)繼續(xù)上升一段時(shí)間，從專業(yè)階段進(jìn)入大眾市場(chǎng)的階段。
而從互聯(lián)網(wǎng)的收入來(lái)看，最初的試驗(yàn)階段是非常低的，到專業(yè)階段還是非常低，進(jìn)入第三階段進(jìn)入了井噴式增長(zhǎng)，所以到現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)已經(jīng)非常大了。在2015年總計(jì)有14710億美元是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的規(guī)模，最大的是電子商務(wù)，大約達(dá)到13000多億美元的收入。除了電子商務(wù)之外，在線廣告也有1450億美元，在線媒體有880億美元，這三個(gè)是現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的主要組成部分，而它的規(guī)模已經(jīng)相當(dāng)大了。
把這個(gè)再解剖一下，看一下中國(guó)和美國(guó)的比較。美國(guó)是領(lǐng)先在全世界的互聯(lián)網(wǎng)收入之上，尤其是回到十年前，那時(shí)候中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)很大程度上是C2C的模式，美國(guó)有個(gè)什么樣的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)出來(lái)，就會(huì)有中國(guó)的公司把差不多的商業(yè)模式引入到中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)。但是我們快進(jìn)到今天2015年，這個(gè)情況非常不一樣了，現(xiàn)在中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)總體量已經(jīng)超過(guò)美國(guó)，2015或者2016年中國(guó)會(huì)成為互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)體量最大的公司，而且從技術(shù)的創(chuàng)新來(lái)說(shuō)，并不是美國(guó)先開(kāi)始中國(guó)隨后，現(xiàn)在比如微信、車輛共享的業(yè)務(wù)、O2O的不同的業(yè)務(wù)模式，很多程度上是中國(guó)起到了領(lǐng)頭羊的作用。在很多發(fā)展和創(chuàng)新上，已經(jīng)超出了美國(guó)以及世界上其它所有國(guó)家。所以在短短十年里面，整個(gè)中國(guó)實(shí)現(xiàn)了彎道超車的趨勢(shì)。
這是互聯(lián)網(wǎng)整個(gè)的情況，同時(shí)我們也注意到到現(xiàn)在為止的互聯(lián)網(wǎng)，基本以消費(fèi)者為目標(biāo)的互聯(lián)網(wǎng)。剛才看到的14000多億美元的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)收，主要在消費(fèi)者互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。而下一個(gè)重要的機(jī)會(huì)，就是商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)我們的商業(yè)、傳統(tǒng)企業(yè)、不同的工業(yè)帶來(lái)的變化，而在這上面過(guò)去十年的歷史很有可能告訴我們，將來(lái)十年會(huì)在商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)生什么。
所以我們看到消費(fèi)者互聯(lián)網(wǎng)和商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，構(gòu)成了整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的趨勢(shì)。剛才提到了消費(fèi)者，中國(guó)是彎道超車。而商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，現(xiàn)在基本是在最初試驗(yàn)階段，從試驗(yàn)進(jìn)入成長(zhǎng)的專業(yè)階段，所以整個(gè)收入還是非常低的。而美國(guó)在這上面暫時(shí)是領(lǐng)先的。它把智能技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、數(shù)字技術(shù)怎么樣應(yīng)用在各個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)中，帶來(lái)傳統(tǒng)行業(yè)的改變，現(xiàn)在進(jìn)行不停地開(kāi)拓探索工作，待會(huì)兒Joseph Salvo也會(huì)提到，包括GE，包括其它的傳統(tǒng)工業(yè)公司，怎么樣用數(shù)字和大數(shù)據(jù)改變傳統(tǒng)行業(yè)。而中國(guó)是全世界最大的工業(yè)制造國(guó)家，其實(shí)這上面的前景是非常巨大的。就像是消費(fèi)者互聯(lián)網(wǎng)，為什么中國(guó)能實(shí)現(xiàn)彎道超車？中國(guó)基礎(chǔ)人口是最多的，消費(fèi)者客戶是最多的，所以只是時(shí)間問(wèn)題，中國(guó)會(huì)成為這個(gè)行業(yè)的領(lǐng)先者。而從傳統(tǒng)的商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)尤其是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，尤其是互聯(lián)網(wǎng)+對(duì)傳統(tǒng)工業(yè)的改變來(lái)說(shuō)，也是時(shí)間問(wèn)題。這個(gè)是比較保守的估計(jì)，這個(gè)時(shí)間還能往左拉早，中國(guó)能夠同時(shí)追上并且超過(guò)世界領(lǐng)先國(guó)家，成為商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的領(lǐng)頭羊。
所以，提到互聯(lián)網(wǎng)+，我覺(jué)得這是非常有前瞻性的概念。李克強(qiáng)總理提出互聯(lián)網(wǎng)+，就是怎么樣利用新興的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，對(duì)其它傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行提升和改變。并不一定會(huì)產(chǎn)生新的行業(yè)或者消滅過(guò)去的行業(yè)，而是整個(gè)行業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型。通過(guò)和數(shù)字技術(shù)，通過(guò)和互聯(lián)網(wǎng)連接技術(shù)的整合，使整個(gè)效率和商業(yè)模式進(jìn)行改變，從而推動(dòng)新興產(chǎn)業(yè)地位的升級(jí)。
互聯(lián)網(wǎng)+是一個(gè)多重的概念組合，它一方面是一個(gè)理念，一方面是一個(gè)商業(yè)模式，但同時(shí)也需要非常豐富的技術(shù)上的支撐。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)是技術(shù)帶動(dòng)的革命，由技術(shù)帶動(dòng)商業(yè)模式的改變，由商業(yè)模式改變帶動(dòng)了大家生活的改變。而在互聯(lián)網(wǎng)+這個(gè)趨勢(shì)中，也會(huì)同樣以技術(shù)為基礎(chǔ)，帶來(lái)商業(yè)模式、運(yùn)營(yíng)模式的改變，而改變整個(gè)行業(yè)的態(tài)勢(shì)。在互聯(lián)網(wǎng)+的技術(shù)層面來(lái)分析，我們認(rèn)為它有三個(gè)重要的技術(shù)組成部分，這三個(gè)技術(shù)組成部分就是“云”，其實(shí)就是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的服務(wù)器、數(shù)據(jù)中心的新架構(gòu)，怎么樣云在遠(yuǎn)端的數(shù)據(jù)中心提供服務(wù)的形式，來(lái)支撐你的應(yīng)用程序和分析的開(kāi)展。第二個(gè)是“移動(dòng)終端”，大家知道現(xiàn)在的智能手機(jī)、PAD，各種各樣上網(wǎng)的終端越來(lái)越多，而隨著物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，不僅人的器件可以上互聯(lián)網(wǎng)，一個(gè)沒(méi)有人的大腦的器件也能夠上互聯(lián)網(wǎng)，一個(gè)機(jī)床、鉆井平臺(tái)甚至一個(gè)包裹都可能把數(shù)據(jù)交到物聯(lián)網(wǎng)的接口上。在這樣的接口下怎么對(duì)它更好的管理，怎么樣使它有無(wú)時(shí)不在的連接性，是一個(gè)新技術(shù)的挑戰(zhàn)。而這也是在互聯(lián)網(wǎng)+中的新行業(yè)變革中重要的技術(shù)組成部分。而在底下的云和移動(dòng)終端的新的基礎(chǔ)架構(gòu)上，我們會(huì)需要新的應(yīng)用程序以及新的大數(shù)據(jù)分析，這些應(yīng)用程序和大數(shù)據(jù)分析會(huì)緊跟不同行業(yè)的商業(yè)需求，為這些不同的公司提供自己的差異化競(jìng)爭(zhēng)的能力。所以這三個(gè)角：云、移動(dòng)、應(yīng)用程序與分析，會(huì)構(gòu)成新的互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)的鐵三角。
在這個(gè)技術(shù)的鐵三角中，還會(huì)有非常重要的技術(shù)理念，其中包括社交角色，當(dāng)然包括人與人之間的社交角色，我們互相的關(guān)系、互相溝通，也包括人與物之間的交流和溝通，還包括物與物之間的數(shù)據(jù)交流以及它能夠得到的人工智能上的溝通。物聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)重要的技術(shù)組成部分，它可以讓沒(méi)有人的器件進(jìn)行無(wú)縫溝通，通過(guò)它們的交流和數(shù)據(jù)的產(chǎn)生，有時(shí)候不需要通過(guò)人而是能夠自動(dòng)產(chǎn)生更加適應(yīng)環(huán)境的舉動(dòng)。在這樣的環(huán)境中會(huì)有新的業(yè)務(wù)流程，會(huì)改變過(guò)去的業(yè)務(wù)流程，怎么樣把新的業(yè)務(wù)流程應(yīng)用到傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)當(dāng)中。以及還有其它我們不知道的技術(shù)理念，在這個(gè)鐵三角當(dāng)中繼續(xù)產(chǎn)生。
所以剛才提到三個(gè)重要的技術(shù)組成部分是云、移動(dòng)以及上層應(yīng)用。作為EMC公司和VMware公司工作的我們，我們最主要的注意力是放在云上面，怎么樣為我們的客戶和各行各業(yè)提供最好的云技術(shù)架構(gòu)。而云在過(guò)去幾年是炒得非常熱的話題，對(duì)云的定義也有各種各樣的定義，我們把云放在這四個(gè)階段，我們認(rèn)為它比傳統(tǒng)的消費(fèi)者互聯(lián)網(wǎng)屬于更早的階段，正是從試驗(yàn)期進(jìn)入專業(yè)期的階段。就好象我剛才說(shuō)16歲從一個(gè)跟著父母的小孩轉(zhuǎn)變成能夠自己獨(dú)立旅行的成人的轉(zhuǎn)折點(diǎn)的階段。
從云收入來(lái)看，現(xiàn)在基本上還沒(méi)有騰升，所以在試驗(yàn)階段會(huì)犯很多錯(cuò)誤，有很多不成熟、不完整的地方，進(jìn)入專業(yè)階段以后會(huì)逐漸進(jìn)行改變，然后進(jìn)入高速井噴上升的階段。我們看到現(xiàn)在的云，只是占所有IT消費(fèi)的2%，這也是另外的數(shù)據(jù)，說(shuō)明它在非常早期的階段。全球IT的總投入大約有2萬(wàn)億美元。其中大概只有2%（400億美元）是在云上面，所以還有很大的上升空間。在云上面有非常重要的辯論，就是大家認(rèn)為是不是將來(lái)所有IT都進(jìn)所謂的公共云呢？云是屬于運(yùn)營(yíng)商，非我們自己的運(yùn)營(yíng)商在運(yùn)營(yíng)的，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)提供的IT服務(wù)。通過(guò)我們非常多的分析，我們的答案是否定的。我們認(rèn)為將來(lái)或者說(shuō)能夠看到的未來(lái)，25年，IT世界并不會(huì)是一個(gè)純公共云的世界。不可否認(rèn)，公共云是一個(gè)上升非常快的技術(shù)和商業(yè)模式。但是根據(jù)我們的分析，在25年后，2040年，它大概占37%的IT架構(gòu)。而63%的架構(gòu)還是會(huì)在私有云中，當(dāng)然它的上升速度會(huì)非常快，從2%會(huì)在將來(lái)25年后上升到37%。整個(gè)云是混合的世界，是由于政府法規(guī)、核心競(jìng)爭(zhēng)力的保密以及其它各種各樣考慮的原因，會(huì)有一部分的IT架構(gòu)在自己完全掌控之中，而另外一部分是在公有云之中。而在公有云和私有云希望得到非常好的移動(dòng)方式，使得將來(lái)整個(gè)25年里，使外部的公有云和內(nèi)部的私有云合在一起，形成整體化統(tǒng)一管理的混合云的架構(gòu)，是未來(lái)25年IT總的大方向。
我們?cè)賮?lái)看看，到現(xiàn)在為止的云，在過(guò)去五年里，在美國(guó)由亞馬遜帶頭的公共云的建立以及VMware/EMC比較領(lǐng)先的私有云的建立，到現(xiàn)在為止的一個(gè)情況，其實(shí)還是有一些不足的地方。我們現(xiàn)在所做的云，其實(shí)是在河的兩邊，一邊是私有云，一邊是公有云。而兩邊各有好處，各有壞處。在公有云的這邊，它是一個(gè)非常靈活的架構(gòu)，你如果有新的應(yīng)用程序調(diào)配，在國(guó)內(nèi)的話可能在阿里云、金山云或者我們跟中國(guó)電信合作的天翼云，上面可以飛快地啟動(dòng)你的應(yīng)用，不需要買機(jī)器自己搭建，可以非常快地反應(yīng)。但同時(shí)它的安全性和法規(guī)遵守性會(huì)有不足，很多現(xiàn)在公共云的提供商，并沒(méi)有很多為企業(yè)服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)，它在具體的執(zhí)行上，由于物理上的限制也會(huì)達(dá)不到在法律遵從性上的要求。所以你可以達(dá)到很快的應(yīng)用調(diào)配，但是有時(shí)候不能夠到達(dá)安全性和法規(guī)適從性上的要求。而從私有云上來(lái)看，我們能夠達(dá)到這方面的要求，在過(guò)去二三十年中，其實(shí)有個(gè)非常完備的IT系統(tǒng)，能夠滿足政府的法規(guī)，滿足客戶對(duì)安全性、隱私性的需要。但同時(shí)我們的快速性上面，就達(dá)不到新興產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展的需要。所以現(xiàn)在兩邊都不是很完美，你到底是選擇公共云還是選擇私有云？就像中間有一個(gè)裂縫，會(huì)有新興的IT孤島，很多企業(yè)有一部分應(yīng)用放在公共云上，而很多傳統(tǒng)應(yīng)用還放在私有云里面，這兩者之間沒(méi)有進(jìn)行很好的交互，互相之間都是一個(gè)個(gè)孤島。我們現(xiàn)在的任務(wù)就是怎么樣在這些孤島之間搭建起一座座橋梁，使它形成一個(gè)整體，使其既能達(dá)到公有云上整體的優(yōu)勢(shì)，也能達(dá)到私有云的安全性和法規(guī)遵從性上的優(yōu)勢(shì)。所以我們就是搭建這樣一個(gè)橋梁，使它底線效率和頂線增長(zhǎng)相結(jié)合，既能達(dá)到安全性又能達(dá)到法規(guī)遵從性，符合業(yè)務(wù)的發(fā)展。
從EMC聯(lián)邦，我們是一個(gè)非常有趣的也是非常創(chuàng)新的公司架構(gòu)，在聯(lián)邦之下，我們有五家獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的公司。其中包括EMC公司，是存儲(chǔ)的領(lǐng)先者，它也是云的基礎(chǔ)架構(gòu)提供的領(lǐng)先者，我們提供EMC的混合云的基礎(chǔ)架構(gòu)，其中整合了EMC的技術(shù)，也整合了其它四家獨(dú)立運(yùn)營(yíng)公司的技術(shù)。我們有VMware公司，VMware是虛擬化的云操作系統(tǒng)的領(lǐng)先者，同時(shí)現(xiàn)在也進(jìn)行虛擬網(wǎng)絡(luò)、虛擬存儲(chǔ)以及公共云和移動(dòng)終端管理的技術(shù)。我們還有RSA公司，是安全性非常領(lǐng)先的公司，我們有新收購(gòu)的Virtustream公司，是提供公共云服務(wù)的公司，使得在解決方案中有非常純的公共云的技術(shù)提供給客戶。還有我們的VCE，是我們?nèi)诤霞軜?gòu)的公司，使得我們的客戶把很多技術(shù)非常好地整合在一個(gè)盒子里，把混合云的方案非常好地部署在客戶環(huán)境中。
所以通過(guò)五個(gè)不同的公司，完成整個(gè)混合云的架構(gòu)。混合云的架構(gòu)從底層是一個(gè)軟件定義的數(shù)據(jù)中心，上面有移動(dòng)終端的管理，因?yàn)槠髽I(yè)中員工也會(huì)帶自己的手機(jī)和PAD，在企業(yè)中也會(huì)有各種各樣移動(dòng)的物件的終端，怎么樣對(duì)它在安全性和使用性上進(jìn)行最好的管理。我們?cè)谔峁┌踩⑻峁?yīng)用程序的平臺(tái)和數(shù)據(jù)分析，是通過(guò)另外一家聯(lián)邦公司Pivotal，有非常好的應(yīng)用程序的開(kāi)發(fā)平臺(tái)和大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)，可以很好地整合，提供整體的架構(gòu)。
這是剛才提到的五家公司，包括EMC、VMware、Pivotal、VCE、Virtustream。推出了混合云的方案之后，解決了很多問(wèn)題。這里舉了幾個(gè)例子，一個(gè)是美國(guó)的棒球大聯(lián)邦MLB，在國(guó)內(nèi)可能不是大家最熟悉的運(yùn)動(dòng)，在美國(guó)對(duì)于小孩來(lái)說(shuō)都是最流行的運(yùn)動(dòng)，我的兒子現(xiàn)在12歲，每天都打棒球。整個(gè)我們幫助MLB建立一個(gè)聯(lián)邦混合云和存儲(chǔ)的解決方案，使它在全球7500萬(wàn)的用戶隨時(shí)在各個(gè)終端分享到所有MLB的比賽、花絮以及各種各樣信息的分享情況。而在inovalon是比較大的醫(yī)療管理的公司，我們也給它提供了數(shù)據(jù)湖，就是在它的基礎(chǔ)架構(gòu)上，怎么樣對(duì)大數(shù)據(jù)進(jìn)行很好的管理，使它能夠非常快速地處理90億份的醫(yī)療保健記錄。最后是vodafone，這個(gè)大家比較熟悉，是移動(dòng)的運(yùn)營(yíng)商，我們也給它聯(lián)邦混合云以及解決方案，為它的全世界4億客戶提供托管服務(wù)。
所以混合云推出之后，受到各行各業(yè)企業(yè)非常大的歡迎，因?yàn)檫@樣給它建立了一座橋，既能管理好內(nèi)部的數(shù)據(jù)中心，同時(shí)又使它非常容易地把自己的業(yè)務(wù)移動(dòng)到公共云架構(gòu)上。而且什么時(shí)候它愿意移回來(lái)也可以，這樣在橋梁上可以雙向無(wú)縫溝通。
在國(guó)內(nèi)我們也在大踏步進(jìn)行混合云工作的開(kāi)展，和我們的合作伙伴、客戶進(jìn)行很多交流。我們的合作伙伴包括國(guó)內(nèi)很多重要的伙伴，比如神州數(shù)碼、中國(guó)電子，剛才提到了中國(guó)電信有合作的天翼公共云的服務(wù)，還有中國(guó)移動(dòng)、萬(wàn)國(guó)數(shù)據(jù)等等。同時(shí)和全球的合作伙伴在中國(guó)也有很好的業(yè)務(wù)發(fā)展，就像剛才Bill Teuber所說(shuō)的，中國(guó)和美國(guó)現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)是這么緊密地結(jié)合在一起，其實(shí)很難分得開(kāi)。這其實(shí)是共贏的商務(wù)環(huán)境，使得在混合云上共同發(fā)展。而由于中國(guó)的人口基礎(chǔ)、工業(yè)的強(qiáng)項(xiàng)尤其在互聯(lián)網(wǎng)+，在云對(duì)傳統(tǒng)工業(yè)的轉(zhuǎn)變上，中國(guó)會(huì)占很大便宜。由于我們的基數(shù)，如果能夠最好地做到智慧化、數(shù)字化的分析，會(huì)之間超越世界先進(jìn)水平，成為世界的領(lǐng)先。
所以總結(jié)剛才所說(shuō)的，關(guān)于中國(guó)、美國(guó)和互聯(lián)網(wǎng)+對(duì)于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)行業(yè)的改變，有五條總結(jié)：
第一，互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代已經(jīng)來(lái)到，在過(guò)去20年互聯(lián)網(wǎng)改變了我們的生活，而且將來(lái)20年我們認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)會(huì)改變我們的企業(yè)。
而互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新的中心已經(jīng)從太平洋的東岸逐漸移往太平洋西岸，會(huì)在中國(guó)和美國(guó)這兩個(gè)最大的經(jīng)濟(jì)體、最大創(chuàng)新中心的支撐下進(jìn)行下一個(gè)20年的開(kāi)展。
中國(guó)與美國(guó)會(huì)領(lǐng)先世界，重塑IT的時(shí)代。在互聯(lián)網(wǎng)的大勢(shì)所趨下，這兩個(gè)會(huì)并駕齊驅(qū)，領(lǐng)先世界的發(fā)展。
而云的下一步發(fā)展，是從一個(gè)試驗(yàn)性的公共云轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)性的混合云的轉(zhuǎn)變過(guò)程，通過(guò)轉(zhuǎn)變帶來(lái)成長(zhǎng)，帶來(lái)下一個(gè)高速的云行業(yè)的井噴增長(zhǎng)。
而對(duì)我們做技術(shù)的人來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)最好的時(shí)代，因?yàn)檫@是一個(gè)技術(shù)性變革最好的時(shí)代。
最后用一張圖結(jié)束我的演講，這個(gè)圖大家很熟悉——趙州橋，這是中國(guó)古代偉大建筑革命的結(jié)晶。我們剛才講的其實(shí)都是在架橋，無(wú)論是在中國(guó)和美國(guó)之間架起一座橋，還是在公共云和私有云之間架起來(lái)一般座橋，所以我想以這張圖結(jié)束我的演講非常貼切，讓我們一起架起新時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)+的橋。
謝謝大家。
國(guó)家信息中心信息化專家委員會(huì)主任，國(guó)家發(fā)改委電子政務(wù)工程建設(shè)指導(dǎo)專家組成員兼秘書(shū)長(zhǎng)寧家駿發(fā)表演講
以下為演講實(shí)錄：
今年國(guó)家出臺(tái)了“中國(guó)制造2025”和“互聯(lián)網(wǎng)+”兩項(xiàng)新的戰(zhàn)略，兩者之間的契合點(diǎn)在于發(fā)展產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，這既是互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入新階段的趨勢(shì)，也是制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要路徑。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化是互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的融合，總體上不是顛覆和被顛覆的關(guān)系，而是在競(jìng)爭(zhēng)和合作中形成新的產(chǎn)業(yè)形態(tài)。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的重點(diǎn)是制造業(yè)，但也是難點(diǎn)。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是實(shí)現(xiàn)智能制造的重要基礎(chǔ)，也是一條有效路徑。接下來(lái)，讓我們有請(qǐng)國(guó)家信息中心信息化專家委員會(huì)主任，國(guó)家發(fā)改委電子政務(wù)工程建設(shè)指導(dǎo)專家組成員兼秘書(shū)長(zhǎng)寧家駿先生為我們帶來(lái)“以互聯(lián)網(wǎng)+為動(dòng)力，促進(jìn)中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)”的主題演講，有請(qǐng)寧家駿先生。
寧家駿：尊敬的青島市的領(lǐng)導(dǎo)，都是我們的老朋友，還有來(lái)自EMC聯(lián)盟的各位企業(yè)家們，還有青島市的朋友，我非常榮幸應(yīng)邀來(lái)到這樣一個(gè)高層論壇上，跟大家交換一下我自己學(xué)習(xí)的體會(huì)。我今年已經(jīng)是第四次來(lái)青島，所以對(duì)青島這個(gè)城市還是非常有感情的。前幾天我們青島市政府在北京還召開(kāi)了電子政務(wù)方案的討論會(huì)，所以也是我們看到在國(guó)內(nèi)整個(gè)信息化建設(shè)中，青島市是做得非常好的。所以這一次我們的聯(lián)盟和論壇沒(méi)有在北京辦，是在北京之外的城市首先選擇了青島，這個(gè)決定是非常正確的。
大家都知道，青島號(hào)稱北方香港，也是我們當(dāng)前在整個(gè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型中發(fā)展比較成功的城市，所以這樣一個(gè)大的背景下，剛才范博士做了非常精彩的關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)整個(gè)發(fā)展和云計(jì)算的深度報(bào)告。我覺(jué)得借它的話題也進(jìn)一步講一下，在互聯(lián)網(wǎng)+下，當(dāng)前傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)也必須轉(zhuǎn)型升級(jí)，而正是由于有了國(guó)家的互聯(lián)網(wǎng)+行動(dòng)有了國(guó)家的“中國(guó)制造2025”，給我們傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型帶來(lái)了新機(jī)遇。所以當(dāng)前我們的形勢(shì)是什么呢？大家知道，今年是我們十二五的收官之年，也是“十三五”規(guī)劃的啟動(dòng)和編制之年。現(xiàn)在國(guó)家有關(guān)部門正在積極組織編制國(guó)家“十三五”規(guī)劃，在我的日程里面，幾乎每周都會(huì)參加一些部門的信息化“十三五”規(guī)劃的討論。在當(dāng)前情況下，我們進(jìn)一步調(diào)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)增長(zhǎng)、惠民生這些問(wèn)題，都在黨中央、國(guó)務(wù)院統(tǒng)一部署下，積極籌劃。山東省和青島市這方面也做了很扎實(shí)的工作。必須看到，當(dāng)前我市處在一個(gè)轉(zhuǎn)型的階段，在這樣一個(gè)轉(zhuǎn)型階段中，我們面臨很多困難和矛盾。
剛才范博士講了一些非常樂(lè)觀的情況，我愿意坦誠(chéng)地重復(fù)一下克強(qiáng)總理最近在大連達(dá)沃斯論壇上講的兩句話。中國(guó)的經(jīng)濟(jì)總的來(lái)說(shuō)是穩(wěn)中向好，但是也坦誠(chéng)，我們穩(wěn)中有難。所以這種困難的條件，就到了結(jié)構(gòu)調(diào)整的震動(dòng)期，增長(zhǎng)的換擋期，所以穩(wěn)增長(zhǎng)仍然是我們的需求。特別是去年下半年開(kāi)始，進(jìn)出口壓力還是非常大的，從海關(guān)的數(shù)字可以看出，不僅是上半年，到今年8月份，我們進(jìn)出口的下降壓力還是比較大的。客觀上說(shuō)，這是受國(guó)際環(huán)境的影響，同時(shí)也有生產(chǎn)要素的成本在上升的因素。所以怎么樣提高我們的競(jìng)爭(zhēng)力，我們覺(jué)得靠創(chuàng)新是非常重要的。
所以我們現(xiàn)在面臨幾個(gè)方面的挑戰(zhàn)：比如投資增長(zhǎng)的問(wèn)題，比如工業(yè)產(chǎn)品價(jià)格持續(xù)下降的問(wèn)題。舉個(gè)例子來(lái)講，現(xiàn)在勞動(dòng)力的成本已經(jīng)跟若干年前比有了很大提升，我們現(xiàn)在一個(gè)很大的問(wèn)題，就是現(xiàn)在勞動(dòng)力的問(wèn)題。比如大家都知道，一些地方之所以經(jīng)濟(jì)比較困難，其中很大的一個(gè)原因，是因?yàn)閯趧?dòng)力外流。另外一個(gè)原因，就是現(xiàn)在招不到很多工人。前幾天我們跟著工信部的同志到廣東去調(diào)研，我們到東莞去的時(shí)候，我們住在一個(gè)大的商場(chǎng)旁邊，我們到那個(gè)商場(chǎng)去看，商場(chǎng)里買東西的人很少，在商場(chǎng)里面擺的攤特別多，我們以為擺攤的是賣東西的，不是，我們一看攤上全都是招工的，過(guò)來(lái)一個(gè)年輕人，那個(gè)招工的人一擁而上，就跟搶新郎似的叫著說(shuō)“靚仔，到我們這兒來(lái)上班，一個(gè)月休息幾天，五險(xiǎn)一金”，現(xiàn)在很多著名的工廠和電子企業(yè)都招不到工人。所以這也反映了我們生產(chǎn)要素成本的上升，反映了其它方面的問(wèn)題，比如產(chǎn)能過(guò)剩的問(wèn)題。
包括我們的汽車行業(yè)，整個(gè)產(chǎn)能過(guò)剩非常突出，前不久我參加中國(guó)東北亞論壇（在長(zhǎng)春舉行），當(dāng)時(shí)吉林省經(jīng)信委的同志跟我們坦誠(chéng)說(shuō)，現(xiàn)在一汽汽車積壓得不少，現(xiàn)在一汽的工人都不能全部上崗，必須輪流上崗。所以這些問(wèn)題，產(chǎn)能過(guò)剩的問(wèn)題，就要求我們對(duì)制造業(yè)必須要轉(zhuǎn)型升級(jí)。
在這樣的情況下，總的來(lái)說(shuō)當(dāng)前我們進(jìn)入了一個(gè)什么階段呢？就是要以轉(zhuǎn)型創(chuàng)新來(lái)支撐持續(xù)發(fā)展新階段，正是在這樣一個(gè)背景下，中央今年連續(xù)發(fā)力。大家知道，今年我們國(guó)家出臺(tái)了三項(xiàng)大的戰(zhàn)略舉措：一個(gè)是“互聯(lián)網(wǎng)+行動(dòng)”，一個(gè)是“中國(guó)制造2025”，大家注意，就是在大閱兵的當(dāng)天，國(guó)務(wù)院下發(fā)了關(guān)于大數(shù)據(jù)的發(fā)展綱要。這三大戰(zhàn)略都是以轉(zhuǎn)型創(chuàng)新支撐我們的發(fā)展，特別是發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)，發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)+，發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方式，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。在研究這個(gè)過(guò)程中，我們覺(jué)得中央提出的互聯(lián)網(wǎng)+行動(dòng)是一個(gè)非常有重大意義的事情，剛才前面范博士講了對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的影響，對(duì)我們國(guó)家也是一樣，更重要的是怎么樣推動(dòng)兩化融合，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。首先是產(chǎn)品要升級(jí)，大家注意，在這次的互聯(lián)網(wǎng)+行動(dòng)的11個(gè)專項(xiàng)中，把產(chǎn)品的升級(jí)協(xié)同制造、智能化制造放在了非常重要的位置。第二就是推動(dòng)我們產(chǎn)業(yè)的升級(jí)，就像剛才主持人講到的，我們現(xiàn)在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如果不能夠升級(jí)，實(shí)際我們的競(jìng)爭(zhēng)力就會(huì)大大打折扣。第三就是還要推動(dòng)區(qū)域結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，比如上次我們來(lái)青島的時(shí)候，青島市的領(lǐng)導(dǎo)就說(shuō)，現(xiàn)在青島本身自己經(jīng)濟(jì)的發(fā)展在全國(guó)來(lái)說(shuō)還是非常好的水平，但是怎么樣帶動(dòng)過(guò)去說(shuō)的環(huán)渤海、帶動(dòng)整個(gè)山東省？也感到需要一個(gè)更好的機(jī)遇。因?yàn)楝F(xiàn)在三大區(qū)域帶的發(fā)展，恰恰山東、青島有一個(gè)旁落的感覺(jué)，現(xiàn)在一個(gè)是“一帶一路”，一個(gè)是新經(jīng)濟(jì)，一個(gè)是長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶，那么青島在這三個(gè)帶中放在什么樣的位置，還真得吸收仔細(xì)琢磨。第三個(gè)就是推動(dòng)整個(gè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的融合，必須要提高整個(gè)產(chǎn)品的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，提高企業(yè)在全球市場(chǎng)配置生產(chǎn)要素的引領(lǐng)。
當(dāng)然了，山東青島這邊也比較好，比如海爾在國(guó)外也設(shè)廠，已經(jīng)取得了很大成功。有的專家也做過(guò)分析，說(shuō)現(xiàn)在美國(guó)設(shè)一個(gè)廠子，成本的比例和在中國(guó)本土設(shè)一個(gè)廠的比例，有的專家說(shuō)已經(jīng)到0.9：1，當(dāng)然有的專家說(shuō)這個(gè)分析不準(zhǔn)確，但卻是要研究這個(gè)問(wèn)題。最后一個(gè)，還要研究消費(fèi)結(jié)構(gòu)怎么樣優(yōu)化。因?yàn)檎f(shuō)消費(fèi)不足導(dǎo)致了內(nèi)需不足，這是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的最大缺陷，所以怎么樣通過(guò)兩化融合，用新的產(chǎn)品、新的服務(wù)滿足新消費(fèi)的需求。我們常說(shuō)，過(guò)去是一種批量式的，以電視機(jī)為例，像我們這種老頭，在七十年代末八十年代初的時(shí)候，家里有一臺(tái)電視是很大的事情，沒(méi)有電視的人家都跑到有電視的人家里看電視。但是現(xiàn)在，今年以來(lái)幾大電視機(jī)行業(yè)都不太好，如果說(shuō)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型又是比較成功的，像TCL就比較成功。所以這些行業(yè)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)+加快轉(zhuǎn)變產(chǎn)業(yè)的科技進(jìn)步，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)+力促兩化的深度融合，形成更好的產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的實(shí)踐形態(tài)，提供個(gè)性化制造的條件。我們說(shuō)現(xiàn)在整個(gè)特點(diǎn)是什么呢？從過(guò)去的生產(chǎn)是靠大規(guī)模工業(yè)化，現(xiàn)在是靠大規(guī)模定制，就需要一個(gè)創(chuàng)新要素聚集的環(huán)境。所以在當(dāng)前推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+，推動(dòng)企業(yè)的兩化深度融合，也要推動(dòng)管理的創(chuàng)新。要通過(guò)業(yè)務(wù)的集成，通過(guò)精細(xì)化的生產(chǎn)、流程再造和智能管理，真正推動(dòng)兩化融合。這一點(diǎn)確實(shí)必須看到，青島有很多著名的企業(yè)，除了我們大家都熟悉的海爾、海信，紅領(lǐng)集團(tuán)一直是我們國(guó)內(nèi)做兩化融合最好的典型之一，最近工信部組織的評(píng)選中，兩化融合的先進(jìn)案例中，青島的企業(yè)占了很多。
所以在這種情況下，我們覺(jué)得推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+的意義非常重大。但是我們要正確理解互聯(lián)網(wǎng)+。昨天我還和一個(gè)省的經(jīng)信委的同志一起討論他們的互聯(lián)網(wǎng)+行動(dòng)的計(jì)劃，當(dāng)時(shí)我們就想，互聯(lián)網(wǎng)+這個(gè)“+”號(hào)的意義是非常重大的，在今年國(guó)務(wù)院出臺(tái)這樣一個(gè)文件中，在政府工作報(bào)告中首先寫(xiě)出互聯(lián)網(wǎng)+，是前所未有的。大家注意，在歷屆的政府工作報(bào)告里面都沒(méi)有用過(guò)一個(gè)名詞加上一個(gè)“+”，沒(méi)有過(guò)的。所以在討論政府工作報(bào)告草稿的時(shí)候，有一些專家和部門都提出了意見(jiàn)，說(shuō)政府工作報(bào)告里面寫(xiě)這個(gè)“+”號(hào)是不是規(guī)范和嚴(yán)謹(jǐn)？但是克強(qiáng)總理非常睿智，堅(jiān)持把這個(gè)寫(xiě)進(jìn)政府工作報(bào)告當(dāng)中。因?yàn)椋J(rèn)為這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)+的內(nèi)涵非常深邃。所以在這種情況下，在意義非常重大、內(nèi)涵非常豐富的時(shí)候，怎么樣理解這個(gè)“+”號(hào)非常重要。我經(jīng)常說(shuō)，這個(gè)“+”號(hào)不要以為是算數(shù)上的+號(hào)，也不要以為是不干膠的標(biāo)簽，一定是化學(xué)的方程式的+，要有互聯(lián)網(wǎng)的思維，改變傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)，對(duì)各種要素進(jìn)行重組。我們常說(shuō)是互聯(lián)網(wǎng)在前，產(chǎn)業(yè)在后，而不能產(chǎn)業(yè)在前互聯(lián)網(wǎng)在后，這還是有很大區(qū)別的。
區(qū)別在什么地方呢？我們當(dāng)前不能再把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)成一個(gè)工具和媒體，我們不能說(shuō)企業(yè)搞了一個(gè)網(wǎng)站，搞了一個(gè)營(yíng)銷就算是實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+了，這是不對(duì)的。而必須是通過(guò)利用互聯(lián)網(wǎng)的思維營(yíng)造新的業(yè)態(tài)，新的供應(yīng)鏈和新的增值服務(wù)，這一點(diǎn)是非常重要的。
我們說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)+新時(shí)代，必須要考慮這樣幾個(gè)問(wèn)題：是業(yè)務(wù)推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，還是技術(shù)引導(dǎo)業(yè)務(wù)？我想大家是非常明確的，應(yīng)該是前者。到底是嚴(yán)禁還是革命？這個(gè)可以具體研究，根據(jù)企業(yè)的不同情況進(jìn)行研究，就像前一次我陪著學(xué)山副部長(zhǎng)在青島開(kāi)會(huì)的時(shí)候，學(xué)山同志和著名的李培根（音）院士強(qiáng)調(diào)，我們現(xiàn)在推動(dòng)工業(yè)4.0，要循序漸進(jìn)，更重要的是做好投入產(chǎn)出的評(píng)估，做好效率。最重要的并不是技術(shù)的實(shí)現(xiàn)，而是看我們能不能取得真正的實(shí)際效果。我們還要重視推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)+給我們帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，這些問(wèn)題是必須要謹(jǐn)慎的。
所以互聯(lián)網(wǎng)+進(jìn)入了一個(gè)新時(shí)代，對(duì)我們企業(yè)的生存和發(fā)展產(chǎn)生了巨大影響。現(xiàn)在我們常說(shuō)的互聯(lián)網(wǎng)，常說(shuō)的物聯(lián)網(wǎng)，但是我還特別想說(shuō)，現(xiàn)在企業(yè)要做的互聯(lián)網(wǎng)+，是要實(shí)現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)，這個(gè)“物”不是物質(zhì)的“物”，而是事物的“物”。物聯(lián)網(wǎng)真正要使互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)，對(duì)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵發(fā)揮重要的支撐和轉(zhuǎn)變作用，這就要求我們真正地用互聯(lián)網(wǎng)了解市場(chǎng)，提高我們的決策水平，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)匯集各方面的智慧，成為一個(gè)匯智的平臺(tái)，匯集大眾的智慧促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。因?yàn)楝F(xiàn)在企業(yè)的發(fā)展不能完全由一兩個(gè)人說(shuō)了算，必須要緊密關(guān)注市場(chǎng)，必須要集中應(yīng)對(duì)用戶的反應(yīng)，掌握供應(yīng)鏈的需求。
在這種情況下，我們說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)+行動(dòng)是我們中國(guó)包括山東省和青島市，從一個(gè)制造大省走向一個(gè)智能化的大國(guó)、大市的轉(zhuǎn)變方向，我們說(shuō)就是要通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)跟其它行業(yè)的融合發(fā)展。比如智能家居，現(xiàn)在海爾這方面做得非常好，他們已經(jīng)開(kāi)始把智能家居，把家電的定制化變成今后發(fā)展的重要方向。所以這就給我們帶來(lái)了很大規(guī)模。包括我們說(shuō)現(xiàn)在通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，給我們帶來(lái)的發(fā)展是非常重要的。往往一些企業(yè)在過(guò)程中，面對(duì)著重大變革，也是感到一些困惑。經(jīng)常說(shuō)企業(yè)不轉(zhuǎn)型是等死，如果企業(yè)轉(zhuǎn)型搞不好是找死，當(dāng)然這是一種詼諧的說(shuō)法。但實(shí)際上，我們?cè)谧鲞@個(gè)過(guò)程中，一定要認(rèn)真分析自己的優(yōu)勢(shì)，找到我們最大的切入點(diǎn)，同時(shí)按照科學(xué)的規(guī)劃和頂層設(shè)計(jì)的要求，堅(jiān)持改革不動(dòng)搖，這一點(diǎn)是非常重要的。所以關(guān)鍵是我們一定要培育自己的創(chuàng)新基因。
必須看到，我們國(guó)家制造業(yè)大而不強(qiáng)的局面還沒(méi)有根本轉(zhuǎn)變。當(dāng)然了，我們說(shuō)克強(qiáng)總理是我們國(guó)家最好的推銷員，現(xiàn)在克強(qiáng)總理出訪的時(shí)候，總是把我們的高鐵、發(fā)電設(shè)備包括核電設(shè)備作為我們重要的品牌。但是比如像汽車行業(yè)、其它行業(yè)，還是有很大差距的。所以，要想在世界制造價(jià)值鏈中占據(jù)一個(gè)更有利的地位，我們?nèi)匀粓?jiān)持創(chuàng)新。特別是現(xiàn)在的制造業(yè)面臨著兩個(gè)壓力：一個(gè)是大家知道的發(fā)達(dá)國(guó)家高端回流，發(fā)展中國(guó)家中低端分流的夾擊。所以現(xiàn)在我們看廣東省一些城市，蘇南一些城市，都面臨一些困難，制造業(yè)總體盈利能力都沒(méi)有得到很大改觀，虧損數(shù)量和虧損額均有增加。所以制造業(yè)傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)賴以保持的多種要素的約束日益趨緊，這種情況下如果再以粗放式發(fā)展，道路會(huì)越走越窄。我們必須要用互聯(lián)網(wǎng)+和信息化手段促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
所以在這種情況下，我們必須看到一方面我們國(guó)家是制造業(yè)大國(guó)，而制造業(yè)也是我們國(guó)家重大的根基。但是大而不強(qiáng)，在自主創(chuàng)新、資源利用率、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)水平、信息化程度等方面差距仍然明顯。舉個(gè)例子，數(shù)控機(jī)床、數(shù)字加工中心的出口大國(guó)，但是關(guān)鍵部件的數(shù)控箱，大量地還是采取西門子、日本企業(yè)的一些東西，所以這些方面必須面臨新一輪技術(shù)革命和產(chǎn)業(yè)變革，以及我們國(guó)家加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的歷史性交匯時(shí)期。在重塑國(guó)際產(chǎn)業(yè)分工格局時(shí)抓住這個(gè)歷史機(jī)遇，按照中國(guó)制造2025的部署，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略，加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃和前瞻部署，力爭(zhēng)通過(guò)三個(gè)階段把我們打造真正打造成制造強(qiáng)國(guó)。
在這種情況下，我們說(shuō)中國(guó)制造2025是非常好的規(guī)劃，也是我們實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。國(guó)務(wù)院提出的互聯(lián)網(wǎng)+，提出了重點(diǎn)的發(fā)展領(lǐng)域，表明中國(guó)制造2025和互聯(lián)網(wǎng)+這樣一個(gè)重大的戰(zhàn)略完全是相輔相成，互相補(bǔ)充的。當(dāng)前我們推動(dòng)的中國(guó)制造2025和繼續(xù)推動(dòng)的工業(yè)4.0，和這些年來(lái)中央倡導(dǎo)的兩化深度融合，完全是一致的。就是要通過(guò)量化深度融合，通過(guò)中國(guó)制造2025，通過(guò)推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+，改變中國(guó)人一個(gè)胳膊粗另一個(gè)胳膊細(xì)的問(wèn)題，改變我們只是制造強(qiáng)國(guó)而不是創(chuàng)造強(qiáng)國(guó)的問(wèn)題。
企業(yè)在貫徹中國(guó)制造2025轉(zhuǎn)變升級(jí)中，就像我前面說(shuō)的，我們?nèi)匀辉鷮?shí)實(shí)做好工作。其中很重要的一個(gè)工作就是企業(yè)的信息化升級(jí)，青島市大多數(shù)企業(yè)這些年來(lái)在青島市委市府和青島市經(jīng)信委的組織指導(dǎo)下，在我們的企業(yè)中還是做得非常好的，出現(xiàn)了很多先進(jìn)典型。但是在當(dāng)前仍然還有新的工作要做，特別是怎么樣做好工業(yè)大數(shù)據(jù)的管理，做好工業(yè)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用。通過(guò)工業(yè)大數(shù)據(jù)，推動(dòng)企業(yè)的創(chuàng)新，這是當(dāng)前非常重要的機(jī)遇。
正是在這樣一個(gè)情況下，發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)+給所有的企業(yè)帶來(lái)了一個(gè)重大機(jī)遇。現(xiàn)在我們常說(shuō)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了新常態(tài)，新常態(tài)之后，怎么樣尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)？我們說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)+、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)就是新的增長(zhǎng)點(diǎn)。就在上一次，就在青島市，專門召開(kāi)了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)，在青島市經(jīng)信委組織下，已經(jīng)高度重視產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，因?yàn)檫@是推動(dòng)青島市企業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的重要抓手。特別是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)+思維，要破解產(chǎn)業(yè)發(fā)展的難點(diǎn)。我們特別想說(shuō)，發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)+和新的業(yè)態(tài)，不在于采用什么樣的工具，更重要的是要有一個(gè)以人為本，一個(gè)人文的情懷。更重要的是要以人為本，推動(dòng)產(chǎn)品和技術(shù)的人性化和更加貼近用戶的需求，同時(shí)更加推動(dòng)分享經(jīng)濟(jì)和開(kāi)放經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
就像我前面說(shuō)的，當(dāng)前在推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+，我們要理解互聯(lián)網(wǎng)+的內(nèi)涵。我們不能把互聯(lián)網(wǎng)僅僅當(dāng)成工具和媒體，而是要營(yíng)造新的業(yè)態(tài)、新的供應(yīng)鏈和新的增值服務(wù)。在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，信息化要更加關(guān)注，以互聯(lián)網(wǎng)思維重新重組我們的流程，這是信息化新的境界，是對(duì)傳統(tǒng)管理體系傷筋動(dòng)骨的徹底改造。
同時(shí)，我們必須看到，以互聯(lián)網(wǎng)要素為核心的新一代信息技術(shù)的應(yīng)用，就像剛才前面范博士講的，比如我們的云計(jì)算這樣的東西，我們不是把它當(dāng)成工具應(yīng)用，而是怎么樣貼近我們的業(yè)務(wù)目標(biāo)，企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，這是非常重要的。要真正體現(xiàn)從“用”到“體”的質(zhì)變，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理體制、管理模式的創(chuàng)新。
我們對(duì)信息化效益效能的評(píng)價(jià)，不僅僅是怎么樣提高效率，更重要的是反映在效能上，是體現(xiàn)在效率與成本之比的變化率上。
現(xiàn)在我們進(jìn)入了互聯(lián)網(wǎng)+的新時(shí)代，對(duì)今天到會(huì)的各位企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格來(lái)說(shuō)提出了更高要求，要求我們企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)在當(dāng)前要進(jìn)一步理解信息化的新戰(zhàn)略、新趨勢(shì)。在當(dāng)前企業(yè)中，要做好整個(gè)東西，比如海爾之所以這些年來(lái)發(fā)展非常健康，我們有了很好的領(lǐng)軍人，所以需要我們這樣能夠把管理、業(yè)務(wù)、技術(shù)三者融于一體的IT設(shè)計(jì)師和舵手，這就是我們常說(shuō)的頂層設(shè)計(jì)的要點(diǎn)。
所以互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代需要這種協(xié)同創(chuàng)新的帶頭人。剛才范博士也介紹了，他們都有聯(lián)盟。其實(shí)企業(yè)的發(fā)展，在當(dāng)前的產(chǎn)業(yè)鏈上更加需要信息化建設(shè)協(xié)同創(chuàng)新的帶頭人和協(xié)同創(chuàng)新的平臺(tái)。現(xiàn)在據(jù)我了解，青島市經(jīng)信委一直在搭建這樣開(kāi)放的環(huán)境，為青島的企業(yè)創(chuàng)造了很好的條件。
推動(dòng)中國(guó)制造2025離不開(kāi)企業(yè)的升級(jí)，我們不能把互聯(lián)網(wǎng)+當(dāng)成一個(gè)標(biāo)簽。這里我們特別想說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在是一個(gè)非常熱的時(shí)候，但是如果說(shuō)沒(méi)有搞好、沒(méi)有想好怎么“+”，也可能是互聯(lián)網(wǎng)+比較危險(xiǎn)的時(shí)候。比如發(fā)展云計(jì)算，最重要的是發(fā)展應(yīng)用，而不在于搞了多少數(shù)據(jù)中心，搞了多少機(jī)房。如果說(shuō)我們沒(méi)有應(yīng)用，沒(méi)有和我們的產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合，我坦誠(chéng)地說(shuō)，會(huì)給我們現(xiàn)在的云計(jì)算造成非常負(fù)面的影響，形成新的產(chǎn)能過(guò)剩。
所以推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+，我個(gè)人的觀點(diǎn)還是應(yīng)該先易后難，循序漸進(jìn)，不能大轟大嗡，要齊頭并進(jìn)，要結(jié)合實(shí)際情況。互聯(lián)網(wǎng)+下，企業(yè)的發(fā)展和思維模式必須要通過(guò)推進(jìn)兩化融合，顛覆傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)模式，只有這樣才能真正發(fā)展。
我個(gè)人有一點(diǎn)建議，推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+對(duì)于青島來(lái)說(shuō)，發(fā)展意義非常重大。現(xiàn)在青島市正在市委市府領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)經(jīng)信委正在加快工業(yè)保增長(zhǎng)、促發(fā)展的專項(xiàng)行動(dòng)，所以也推出了一系列重大項(xiàng)目。保增長(zhǎng)，形勢(shì)娑婆，離不開(kāi)兩化深度融合，我們必須要做好頂層設(shè)計(jì)，精準(zhǔn)用力，精細(xì)組織。
青島有巨大的優(yōu)勢(shì)，但是我也坦誠(chéng)，我們跟其它城市（比如發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)比較多的城市）相比也有一定短板，希望青島市領(lǐng)導(dǎo)在市委市府領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)經(jīng)信委的組織，依據(jù)我們的市情找準(zhǔn)問(wèn)題，科學(xué)分析，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，培育增長(zhǎng)點(diǎn)，勇于創(chuàng)新。
搞好互聯(lián)網(wǎng)，必須要科學(xué)規(guī)劃。當(dāng)前正值“十三五”編制規(guī)劃之時(shí)，希望青島市委市府在經(jīng)信委的組織下，充分利用我們的外網(wǎng)智庫(kù)，包括和今天到會(huì)的企業(yè)更好地合作，推出好項(xiàng)目，做出好的計(jì)劃，為青島和山東工業(yè)信息化在新形勢(shì)下的騰飛作出新的貢獻(xiàn)。所以當(dāng)前我們覺(jué)得青島市可以結(jié)合市情，通過(guò)研究進(jìn)一步確定青島市的互聯(lián)網(wǎng)+之高位，謀互聯(lián)網(wǎng)+之良策，取互聯(lián)網(wǎng)+之大勢(shì)，獲互聯(lián)網(wǎng)+之蒴果，助推互聯(lián)網(wǎng)+行動(dòng)計(jì)劃可持續(xù)發(fā)展。為青島的發(fā)展，為整個(gè)山東的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
工業(yè)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟創(chuàng)始人兼主管約瑟夫 薩爾沃在IT2020高端論壇發(fā)表演講
以下為演講實(shí)錄：
Joseph Salvo：女士們、先生們，各位來(lái)賓，大家好。我覺(jué)得青島是很有意思的地方（漢語(yǔ)），我已經(jīng)來(lái)過(guò)很多次了，在我正式開(kāi)始之前，我想告訴大家，在我來(lái)青島的時(shí)候通常會(huì)去兩個(gè)地方，一個(gè)是去看一下五四廣場(chǎng)上的紀(jì)念碑，我還去嶗山轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)。大家知道，嶗山是道家的勝地。實(shí)際上這兩個(gè)地方可以學(xué)到很多東西，和今天其實(shí)也是相關(guān)的。今天很多人很擔(dān)心世界上發(fā)生新技術(shù)帶來(lái)的一些變化，但是我給他們的答案，在嶗山上我找到了答案，就是“無(wú)為而治”。
在自然中如果發(fā)生一個(gè)強(qiáng)大力量的話，我們不用去擔(dān)心它，我們不用擔(dān)心地球怎么轉(zhuǎn)或者宇宙怎么變化，因?yàn)樗窃诖笞匀坏目刂葡隆Ｍ瑯樱诮裉煳覀冇泻芏嘈碌呐e措，比如互聯(lián)網(wǎng)+，還有工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，還有中國(guó)制造2025等概念，這些也是自然力量的結(jié)果，它所帶來(lái)的這種變革和轉(zhuǎn)變我們是不用害怕的，只需要順著潮流走就可以了。這將是一個(gè)全球化的轉(zhuǎn)變，而不只是發(fā)生在中國(guó)。
這張圖是10-15年前做的一張圖，當(dāng)時(shí)中國(guó)已經(jīng)成為低成本制造的中心了，也在建設(shè)自己的基礎(chǔ)設(shè)施。印度主要專注在軟件上，使世界能夠把很多的流程數(shù)字化。歐洲是一個(gè)大型的開(kāi)放市場(chǎng)，在美國(guó)關(guān)注在品牌和名譽(yù)以及分銷渠道上，這是全球化的起始。4-5年前我重新對(duì)這張圖做了調(diào)整，我們發(fā)現(xiàn)已經(jīng)發(fā)生了非常大的變化，中國(guó)在5年前已經(jīng)開(kāi)始向高科技來(lái)轉(zhuǎn)變。比如機(jī)器人工廠、硅晶圓芯片的生產(chǎn)等等，更多地去擁抱生產(chǎn)投資，包括企業(yè)家創(chuàng)立企業(yè)，比如阿里巴巴、微信等等，這是一個(gè)不能阻止的力量。當(dāng)然了，像一開(kāi)始講的一樣，它是一個(gè)自然的演進(jìn)過(guò)程，不應(yīng)該害怕。
整個(gè)網(wǎng)絡(luò)在全球擴(kuò)展，我們的業(yè)務(wù)也在全球擴(kuò)展。我們沒(méi)有辦法預(yù)測(cè)，因?yàn)槭澜绫旧砭褪遣豢深A(yù)測(cè)的。比如像石油的價(jià)格，或者新的規(guī)管政策以及自然災(zāi)害等等，這會(huì)損害和諧性，本身就是不可預(yù)測(cè)的。在過(guò)去十年，我們已經(jīng)讓全世界的人彼此互聯(lián)了。不斷出來(lái)一些新的技術(shù)，比如互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)、WeChat等等，信息和數(shù)據(jù)數(shù)量無(wú)處不在，而且有排山倒海之勢(shì)，我們需要大量的能力來(lái)處理這些信息。這個(gè)世界所產(chǎn)生的信息比我們存儲(chǔ)的要大得多，我們每天生產(chǎn)出的很多數(shù)據(jù)都丟失了，因?yàn)闆](méi)有辦法存儲(chǔ)。為什么人們對(duì)社交網(wǎng)絡(luò)如此感興趣？因?yàn)樗a(chǎn)生了幾萬(wàn)億的價(jià)值，比如因?yàn)橛形⑿呕蛘逨aceBook，或者是谷歌、推特等等，這些都產(chǎn)生了幾萬(wàn)億的價(jià)值，這也充分反應(yīng)了梅特卡夫定律，也就是在我們建立一個(gè)網(wǎng)絡(luò)的時(shí)候，這個(gè)網(wǎng)絡(luò)的價(jià)值和網(wǎng)絡(luò)中設(shè)備數(shù)量的平方成正比。在網(wǎng)絡(luò)中有手機(jī)、計(jì)算機(jī)等等，它的價(jià)值是這些設(shè)備數(shù)量的平方。
在過(guò)去的35年中，一開(kāi)始手機(jī)不能稱之為手機(jī)，只能在一個(gè)城市中使用，而且特別重。而今天在我們口袋里已經(jīng)有一個(gè)超級(jí)計(jì)算機(jī)了，我在學(xué)校的時(shí)候買了第一個(gè)硬盤(pán)，差不多花了一千美元，而且只有10M的存儲(chǔ)能力。而今天，我在美國(guó)的BestBuy網(wǎng)站上買到一個(gè)3T容量的硬盤(pán)才花30美元。這相當(dāng)于存儲(chǔ)能量的指數(shù)性龐大增加。同樣，在處理能力上也大大增加，現(xiàn)在我們看到存儲(chǔ)的處理能力激增，這將會(huì)改變我們的世界。現(xiàn)在我們到了工業(yè)化時(shí)代，就是下一次工業(yè)化革命，我們把所有的工業(yè)資產(chǎn)用一個(gè)龐大的網(wǎng)絡(luò)連接起來(lái)。我們連接了幾十億的人，下一步，將會(huì)有幾萬(wàn)億或者幾十億的機(jī)器設(shè)備被我們連接起來(lái)。
今天我要宣布“信息時(shí)代”的終結(jié)，這個(gè)聽(tīng)起來(lái)好像有點(diǎn)特別。剛才我講到了，現(xiàn)在我們產(chǎn)生的信息越來(lái)越多，而信息時(shí)代已經(jīng)終結(jié)了。在信息時(shí)代只要你有信息你就會(huì)贏，因?yàn)槟菚r(shí)候信息并不多，人們也保護(hù)他們的信息，而現(xiàn)在信息到處都是，這是你存在的一個(gè)基礎(chǔ)，要去競(jìng)爭(zhēng)的話必須要有一個(gè)系統(tǒng)，而不只是信息，要有這個(gè)系統(tǒng)幫助你做這種決策，能夠來(lái)存儲(chǔ)、分類和管理數(shù)據(jù)。現(xiàn)在我們進(jìn)入了系統(tǒng)時(shí)代。當(dāng)然了，現(xiàn)在仍然會(huì)使用信息，信息也是非常重要的，但是只有信息是不夠的，我們要進(jìn)入系統(tǒng)時(shí)代。從一個(gè)時(shí)代進(jìn)入另外一個(gè)時(shí)代，比如從石器時(shí)代到銅器時(shí)代，或者從銅器時(shí)代進(jìn)入下一個(gè)時(shí)代，每次時(shí)代變化的時(shí)候人們都會(huì)擔(dān)心。因?yàn)檫^(guò)去的一切都在變化，他們不知道該怎么辦，不知所措。
這段話好像講到了現(xiàn)在的情況，就是所有的傳統(tǒng)行業(yè)都面臨著一個(gè)生死攸關(guān)的問(wèn)題，所有的文明也都面臨著生死攸關(guān)的問(wèn)題，這是新工業(yè)的建立給人們帶來(lái)的新問(wèn)題。它講到的就是一個(gè)變革和轉(zhuǎn)變，這是新的第一次工業(yè)革命所帶來(lái)的。就像那時(shí)候一樣，現(xiàn)在的人們也在擔(dān)心，因?yàn)槲覀兠媾R著又一輪的變化和變革。我想要說(shuō)的是，不要擔(dān)心，我們只要順著潮流走就可以了。
在工業(yè)時(shí)代，愛(ài)迪生提供了專用的二維輸電網(wǎng)，在紐約曼哈頓島上提供了輸電網(wǎng)。而現(xiàn)在有超級(jí)聯(lián)網(wǎng)的智能電網(wǎng)，我們看到在整個(gè)網(wǎng)絡(luò)中，各種數(shù)字化對(duì)象將通過(guò)協(xié)調(diào)做出決策，這種效率是以前絕對(duì)想象不到的。
GE一直有網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的傳統(tǒng)，從1878年建立美國(guó)第一座中心發(fā)電站和熱電聯(lián)合裝置，一直到今天GE在構(gòu)建通信網(wǎng)絡(luò)WGY廣播電臺(tái)、電視RCA/NBC、微波MDS工業(yè)無(wú)線通信。而今天的GE在以數(shù)以萬(wàn)計(jì)的航空發(fā)動(dòng)機(jī)和鐵路機(jī)車支持著運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)，GE一直都在致力于消除摩擦，以傳輸所有類型的數(shù)字和物理資產(chǎn)。在美國(guó)，第一次建設(shè)它的州際公路，把東部和西部連接起來(lái)，這個(gè)消除了人們和物品在流動(dòng)過(guò)程中的摩擦和障礙。同樣在中國(guó)也是一樣的，我們看到幾萬(wàn)億投資在基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)上，這是一個(gè)真正網(wǎng)絡(luò)的革命。
大家可能不知道，GE也是一家計(jì)算機(jī)公司，在60年代的時(shí)候，我們是一個(gè)大型主機(jī)的計(jì)算機(jī)公司，建立了一個(gè)系統(tǒng)可以處理銀行的支票結(jié)算，我們用的是磁墨水字符識(shí)別的技術(shù)自動(dòng)執(zhí)行支票結(jié)算，比人工處理要快上10-100倍。這個(gè)技術(shù)使自動(dòng)化成為可能，而且大大提高了生產(chǎn)效率。
而且GE也在不斷進(jìn)步，GE永遠(yuǎn)不會(huì)停步。當(dāng)然任何公司、任何國(guó)家都不能停滯不前，這樣才能不斷滿足人民和客戶的需求。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)正在形成并且開(kāi)始IPv4地址的時(shí)候，GE就獲得了第三區(qū)塊。在90年代20世紀(jì)初的時(shí)候，我們也建立了新的業(yè)務(wù)模式和技術(shù)，以幫助實(shí)施物聯(lián)網(wǎng)和實(shí)時(shí)監(jiān)控。比如我們可以監(jiān)控、管理以及處理所有的供應(yīng)鏈，不管是在哪個(gè)行業(yè)，包括醫(yī)療、民航以及電力、交通。
現(xiàn)在給大家舉一個(gè)實(shí)際的例子，在美國(guó)我們用幾百萬(wàn)的拖車或者貨運(yùn)車。許多貨物一脈石是從中國(guó)出發(fā)的，我們?yōu)槲譅柆斀⒘诵l(wèi)星跟蹤系統(tǒng)，一開(kāi)始大概是四萬(wàn)六千輛長(zhǎng)途運(yùn)輸拖車，提供拖車的技術(shù)，現(xiàn)在達(dá)到了六萬(wàn)多輛。過(guò)去幾年，有一萬(wàn)億貨值的貨物被使用這種技術(shù)跟蹤，有助于提高移動(dòng)這些產(chǎn)品的效率，并且使你能夠滿足自己的客戶，減少做生意的成本。這種物流網(wǎng)絡(luò)使你能夠?qū)⒓夹g(shù)從一個(gè)市場(chǎng)帶到另一個(gè)市場(chǎng)，這種移動(dòng)的技術(shù)能夠用于衛(wèi)生保健，能發(fā)電等等。創(chuàng)新者就是這樣工作的，他們有一個(gè)核心的技術(shù)，然后就會(huì)探求周邊的技術(shù)，將來(lái)會(huì)越來(lái)越多地這樣做。
由于全球化，對(duì)于越來(lái)越復(fù)雜的全球供應(yīng)鏈的需求從未停止，而且實(shí)際上最近中國(guó)宣布將要對(duì)上海洋山港進(jìn)行擴(kuò)建，上海也已經(jīng)是世界上最大的轉(zhuǎn)運(yùn)港。我當(dāng)時(shí)去那里來(lái)協(xié)調(diào)GE的活動(dòng)，就是在物流方面。中國(guó)發(fā)展物流，利用今天的技術(shù)會(huì)有很多機(jī)會(huì)。正如我所說(shuō)的，中國(guó)投入大量資金改善鐵路。大家都知道，交通擁堵是每天非常常見(jiàn)的情況，這也意味著為所有人帶來(lái)價(jià)值的巨大機(jī)會(huì)。中國(guó)的物流效率，它的成本占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的20%-21%，而在發(fā)達(dá)國(guó)家的比例要低得多。
如果可以用現(xiàn)在的技術(shù)來(lái)追蹤并且優(yōu)化那些物流的話，這就意味著我們可以省下幾億人民幣，使我們的運(yùn)營(yíng)效率大大提高。另外就是可持續(xù)性發(fā)展，也就是在能源方面。GE一直在關(guān)注這一點(diǎn)，比如我們?cè)谥袊?guó)所做的一些工作，做風(fēng)廠的時(shí)候會(huì)有很多零部件運(yùn)輸，比如風(fēng)機(jī)葉片，向天津進(jìn)行運(yùn)輸，在那里進(jìn)行組裝。這是一個(gè)非常復(fù)雜的物流問(wèn)題，為了管理這個(gè)過(guò)程，我們建立了第一個(gè)實(shí)時(shí)的追蹤系統(tǒng)，這是十年前建立的，來(lái)看一下這些葉片運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程。從港口一直到組裝點(diǎn)，這把所有各個(gè)鏈條協(xié)調(diào)起來(lái)。包括各個(gè)組件、各部分怎么來(lái)協(xié)調(diào)，這是一個(gè)非常重要的提高效率的一步。
當(dāng)然了，這種事情不僅發(fā)生在中國(guó)，也發(fā)生在世界各地。我們看到沃爾瑪這種倉(cāng)儲(chǔ)式的超市，以及軍隊(duì)、國(guó)防部還有制藥公司等，都有這樣一些需求。如果我們不能追蹤貨物的話，有可能發(fā)生很糟糕的事情，比如在藥物方面或者食品安全方面，所以我們需要透明的物流網(wǎng)絡(luò)以保證他們是合法順利的。我們記得威廉·莎士比亞曾經(jīng)講到“誰(shuí)要是偷了我的錢袋，他只不過(guò)是偷走了一些廢物，因?yàn)槲疫€可以掙錢。錢實(shí)際上是一種商品，今天的錢和明天的錢沒(méi)什么差別。但是聲譽(yù)是非常重要的，如果有人竊走了我的好名聲和聲譽(yù)，我就沒(méi)有辦法再恢復(fù)，這會(huì)使我陷入真正的困頓。”在過(guò)去幾年，我們看到有些公司失去了它的聲譽(yù)，它的領(lǐng)導(dǎo)人必須要下臺(tái)，這就再次提醒大家，其實(shí)錢不是最重要的，而名譽(yù)才是最重要的，在未來(lái)超級(jí)關(guān)聯(lián)的世界中，人們能夠?qū)崟r(shí)得到任何信息，所以那些欺騙別人的人是不會(huì)成功的。這更說(shuō)明了名譽(yù)在透明的網(wǎng)絡(luò)中有多么重要。
實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)分析要集中起來(lái)，我們現(xiàn)在有了實(shí)時(shí)支持的網(wǎng)絡(luò)。網(wǎng)絡(luò)對(duì)生產(chǎn)率至關(guān)重要，可以把人們帶到一起，大家在這里可以看到一張衛(wèi)星圖，在這個(gè)地方生活著同樣的民族，說(shuō)著同樣的語(yǔ)言，有著同樣的自然資源。一部分與全世界聯(lián)通，另外一部分沒(méi)有。這就是五十年之后發(fā)生的情況。我們進(jìn)入了新的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，也就是系統(tǒng)的時(shí)代。在這里工業(yè)物品和人們將會(huì)建立起前所未有的網(wǎng)絡(luò)，不加入這個(gè)網(wǎng)絡(luò)的人都會(huì)變成這個(gè)樣子甚至更糟糕，將會(huì)非常黑暗。不加入產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)+的人，情況會(huì)非常糟糕。
這種將互聯(lián)網(wǎng)和工業(yè)生產(chǎn)組合起來(lái)所發(fā)生的情況，就是大家都在談?wù)摰模荒昵霸诎讓m（我當(dāng)時(shí)也參與了），奧巴馬總統(tǒng)宣布要建立新的制造業(yè)研究院，但是我在這里想強(qiáng)調(diào)的是，這對(duì)所有企業(yè)都非常重要。GE是一個(gè)主要的產(chǎn)業(yè)公司，我們有三萬(wàn)多員工，已經(jīng)運(yùn)作一百多年了。而我們的董事會(huì)主席說(shuō)“如果昨晚睡下時(shí)還覺(jué)得自己是一家產(chǎn)業(yè)公司，今天早上醒來(lái)就應(yīng)該意識(shí)到我們其實(shí)是軟件和分析公司”，這是在座各位面臨的一個(gè)挑戰(zhàn)，你們?cè)趺窗炎约旱墓具\(yùn)作成為軟件和分析的組織，這一點(diǎn)要使物理世界以軟件的速度發(fā)展。
全球環(huán)境就是如此，包括材料、成本都在增加，生產(chǎn)方面產(chǎn)能過(guò)剩，勞動(dòng)力成本不斷增加，即使是發(fā)展中國(guó)家也是如此。唯一的選擇就是降低創(chuàng)新的成本，加快創(chuàng)新的速度。我們正在重新審視工業(yè)研發(fā)，我們不再以線性的一步一步的步驟從設(shè)計(jì)到材料選擇到制造，而是將所有的不同學(xué)科都和軟件混合起來(lái)，獲得更多的創(chuàng)新、更快的速度和更高的效率。這一點(diǎn)美國(guó)政府的最高層已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了。一年前，奧巴馬總統(tǒng)宣布建立數(shù)字化制造和設(shè)計(jì)創(chuàng)新學(xué)院，當(dāng)時(shí)我也在場(chǎng)。我們現(xiàn)在和伙伴一起斥資3.2億美元建立這樣一個(gè)數(shù)字化創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)。新的中心于今年5月11日在芝加哥開(kāi)業(yè)，這個(gè)是芝加哥市長(zhǎng)，德根參議員以及伊利諾州州長(zhǎng)還有其他名人參加，因?yàn)樗麄円庾R(shí)到這是非常重要的趨勢(shì)，我們需要了解這個(gè)趨勢(shì)，我們正在改變這個(gè)，從設(shè)計(jì)到制造的范式，我們要建立知識(shí)的商店、自動(dòng)的工作流和數(shù)據(jù)的移動(dòng)。我們?cè)陉P(guān)注相關(guān)的項(xiàng)目，通過(guò)合作連成網(wǎng)絡(luò)。
我們推出了數(shù)字市場(chǎng)的公共產(chǎn)品，包括數(shù)據(jù)、模型、專業(yè)知識(shí)、模型環(huán)境以及分成聯(lián)邦式的基礎(chǔ)架構(gòu)，所有這些都可以在云端獲得。所以基本上來(lái)說(shuō)存在有無(wú)限的存儲(chǔ)和計(jì)算容量。這些工具我們認(rèn)為將會(huì)使人們?cè)O(shè)計(jì)和創(chuàng)新的模式民主化，每個(gè)人都可以獲得工具和創(chuàng)新，我們不僅僅關(guān)注數(shù)字方面，我們正在把軟件和設(shè)計(jì)結(jié)合起來(lái)，并且和工業(yè)生產(chǎn)結(jié)合起來(lái)，比如說(shuō)3D打印，我們是玩真的，我們致力于生產(chǎn)10萬(wàn)個(gè)3D打印部件，這是我們正在做的事情，這個(gè)力量不可阻擋。
我們是怎么想出來(lái)這些新想法的？我們公司有大量的工程師，但同時(shí)更進(jìn)一步使創(chuàng)新的能力民主化。大家可以看一下這個(gè)圖，有兩個(gè)光線，是在紐約的實(shí)驗(yàn)室里，這些光線所連接的數(shù)據(jù)可以傳到全世界，我們的互聯(lián)互通使全世界最好的人、最棒的機(jī)器和能力連接起來(lái)，從而使物理的世界真正以軟件的速度演進(jìn)。實(shí)際上我們已經(jīng)舉行了一次評(píng)比，請(qǐng)全世界的人來(lái)設(shè)計(jì)，它的獲勝者是來(lái)自于馬來(lái)西亞，而這個(gè)人以前從來(lái)沒(méi)有考慮過(guò)航空問(wèn)題，他的數(shù)據(jù)能夠使所用的材料減少85%，這是真正的變革。
我們正在建造非常卓越的制造能力，我們有成千上萬(wàn)的傳感器，它可以測(cè)量各種各樣的概念，包括材料的屬性，每個(gè)工人所做的工作，該它和客戶的信息數(shù)據(jù)連接起來(lái)，在每個(gè)部件生產(chǎn)出來(lái)后就進(jìn)行測(cè)試，直到它的退役。要做到這一點(diǎn)，我們必須利用互聯(lián)網(wǎng)。今天的互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)然也有局限性，我們不能保證身份認(rèn)證、時(shí)序和帶寬，我們需要工業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)。我們相信可以實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，保證時(shí)序，保證帶寬，最重要的是保證身份認(rèn)證。我們致力于建立這樣一個(gè)網(wǎng)絡(luò)，在我們有了這個(gè)網(wǎng)絡(luò)之后，可以把一切連接起來(lái)，包括航空航天以及發(fā)電機(jī)、衛(wèi)生保健設(shè)施等等，這將會(huì)進(jìn)一步導(dǎo)致大部分物理資產(chǎn)的商品化，使世界上大部分人都能夠獲得，就會(huì)帶來(lái)數(shù)字內(nèi)容的爆炸，這就要求新的計(jì)算系統(tǒng)，要分析所有這些信息。
有一個(gè)概念叫做“奇點(diǎn)”，這個(gè)“奇點(diǎn)”就是數(shù)字系統(tǒng)從瓶頸而言比人類更聰明，當(dāng)人能夠思考的時(shí)候計(jì)算機(jī)同樣能夠思考，Ray Kurzweil預(yù)測(cè)奇點(diǎn)即將到來(lái)，他預(yù)測(cè)2020年計(jì)算能力達(dá)到人類認(rèn)知水平的成本將會(huì)非常低，而這只是在五年之后，當(dāng)然這主要是指計(jì)算能力，他并沒(méi)有說(shuō)如何利用這種編程，可能還需要很長(zhǎng)時(shí)間。但是這種巨大的加工存儲(chǔ)能力或者記憶能力，將會(huì)繼續(xù)高速增長(zhǎng)，而這種增長(zhǎng)肯定會(huì)改變世界。為了進(jìn)一步說(shuō)服，這種趨勢(shì)為什么會(huì)發(fā)生呢？很多公司正在拿出新的計(jì)算基礎(chǔ)架構(gòu)。這是IBM的產(chǎn)品，叫做TrueNorth芯片，是一種新的具有神經(jīng)突觸的超級(jí)計(jì)算機(jī)，它表明這又是一個(gè)不可阻止的力量，超級(jí)連接這個(gè)世界和超強(qiáng)的計(jì)算能力相結(jié)合。連接這些物品具有智能，它會(huì)進(jìn)行計(jì)算并且相互協(xié)作。而這也需要非常安全的網(wǎng)絡(luò)。昨天中國(guó)的主席在美國(guó)談到，需要建立安全的框架，我想他想的就是這一點(diǎn)，我們需要確保工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)上溝通以及消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)上溝通的安全性。
一年前，我建立了一個(gè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的聯(lián)合會(huì)，這是一個(gè)全球的聯(lián)合會(huì)，全世界誰(shuí)都可以參加。現(xiàn)在一年多過(guò)去了，我們有2000多名會(huì)員來(lái)自26個(gè)國(guó)家的200多個(gè)組織，可以看到這里也有來(lái)自中國(guó)的公司和組織。實(shí)際上我正在建立中國(guó)的團(tuán)隊(duì)，而這個(gè)團(tuán)隊(duì)在過(guò)幾周就會(huì)宣布成立，我們希望全世界所有人都能坐到一起提出新的想法，從而實(shí)現(xiàn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。對(duì)于智力而言，這意味著數(shù)千億的價(jià)值，如果我們能夠使客戶的效率提高1%的話，就有這么多的價(jià)值。一般而言，技術(shù)的改進(jìn)不會(huì)只提高1%，會(huì)提高10%。
我是否認(rèn)為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)會(huì)產(chǎn)生數(shù)萬(wàn)億美元呢？我認(rèn)為確實(shí)會(huì)產(chǎn)生，這將是下一次工業(yè)革命。我們看到第一次工業(yè)革命，是蒸汽代替人力，化石燃料也代替人力。第二次工業(yè)革命，產(chǎn)生的工廠可以進(jìn)行大規(guī)模生產(chǎn)消費(fèi)品。第三次工業(yè)革命，將會(huì)是機(jī)器具備認(rèn)知能力，像人類一樣思考，這是我所預(yù)見(jiàn)的新的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，而這將會(huì)建立一個(gè)全球的神經(jīng)系統(tǒng)，它可以進(jìn)行互操作、安全并且值得信賴，這樣可以保護(hù)我們所擁有的最重要的東西，也就是我們的生命和榮譽(yù)。
我的發(fā)言是要向一位偉大的奧地利經(jīng)濟(jì)學(xué)家來(lái)致敬，就是約瑟夫·熊彼特，他在哈佛待過(guò)多年，寫(xiě)過(guò)一本書(shū)叫做《資本主義、社會(huì)主義與民主》，他最早提出了創(chuàng)造性破壞理論。創(chuàng)造性破壞就是投資資本，企業(yè)家思考所發(fā)揮的巨大能力以及創(chuàng)新，而創(chuàng)新是今天全世界所需要的，創(chuàng)新是非常合乎邏輯的人類發(fā)生革命的下一步。好消息就是我們不必?fù)?dān)心，因?yàn)檫@就是無(wú)為，這就是我們可以參與進(jìn)來(lái)的，就是我們的星球不必費(fèi)力能夠圍繞著太陽(yáng)公轉(zhuǎn)，我相信這是自然的、天然的進(jìn)程。
謝謝各位！
EMC全球高級(jí)副總裁兼大中華區(qū)總裁葉成輝在IT2020高端論壇發(fā)表演講
以下為演講實(shí)錄：
葉成輝：各位來(lái)賓，歡迎來(lái)到IT2020青島站，我們?cè)趦扇昵伴_(kāi)始在北京做了IT2020，青島是我們第二個(gè)站不在北京的，第一個(gè)是在武漢。今天謝謝那么多不同嘉賓專家的演講，我主要用十幾分鐘談?wù)勗趺礃勇涞亍⒃趺礃訉?shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。EMC公司從第一次收購(gòu)VMware是在2004年開(kāi)始，其實(shí)一直在轉(zhuǎn)型，現(xiàn)在還是從聯(lián)邦的角度占80%的份額。但是如果你看這個(gè)趨勢(shì)的話，其實(shí)EMC是一個(gè)存儲(chǔ)的公司。我們從存儲(chǔ)的領(lǐng)域慢慢到云和大數(shù)據(jù)的領(lǐng)域，今天很多人在談云的時(shí)候，就想到阿里云、亞馬遜，想到很多公有云。但是我們要知道，現(xiàn)在大部分企業(yè)都在用私有云。剛剛范承工的講話中也提到，只有2%是在公有云里面，大部分是一些小型的企業(yè)。所以云的發(fā)展其實(shí)是比較復(fù)雜的過(guò)程。我們從收購(gòu)VMware開(kāi)始，在過(guò)去像收購(gòu)datadomain這種重復(fù)數(shù)據(jù)刪除的公司，到后面基本是一些云跟大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的公司，像ISILON、DSSD，所以我們是收購(gòu)?fù)暾希贤曜兂梢粋€(gè)產(chǎn)品，提出解決方案，再推動(dòng)給客戶新的發(fā)展。
EMC在中國(guó)的發(fā)展，過(guò)去十年每一年增長(zhǎng)都在24%，這個(gè)領(lǐng)域我們市場(chǎng)占有率是保持著第一。我們?nèi)ツ暝鲩L(zhǎng)了幾倍的數(shù)額，重復(fù)數(shù)據(jù)刪除增長(zhǎng)了百分之二十幾三十的份額，大數(shù)據(jù)領(lǐng)域增長(zhǎng)了38%，我們的DPAD也是翻倍增長(zhǎng)，所以中國(guó)市場(chǎng)也是在利用新技術(shù)進(jìn)行發(fā)展。
今天你可能會(huì)問(wèn)，為什么IT2020在青島做呢？不在上海，不在比較大的科技城市做呢？其實(shí)我們現(xiàn)在在不同的城市已經(jīng)建立了大型的網(wǎng)絡(luò)，如果從EMC、VMware、Pivotal，加起來(lái)有4000人在中國(guó)，我們有22家分公司，青島在五年前就已經(jīng)有我們的分公司。所以從我們的角度，從研發(fā)、投資都是希望不只是在北京、上海，在北京、上海以外的領(lǐng)域要加大服務(wù)，軟件工程師、售后服務(wù)，希望大家在互聯(lián)網(wǎng)+的年代，當(dāng)你做一些比較復(fù)雜的IT應(yīng)用時(shí)，可以利用總體EMC售前和售后服務(wù)。
2015年未來(lái)重新定義，EMC的重新定義跟其它公司的重新定義有點(diǎn)區(qū)別。剛才我去做媒體采訪，媒體說(shuō)現(xiàn)在亞馬遜在談云、微軟在談云，EMC也在談云，有什么區(qū)別呢？其實(shí)他們談的云大部分都是公有云。剛才說(shuō)了，公有云占的領(lǐng)域不是很廣，我們的做法是從客戶為中心。客戶來(lái)講最頭疼的是，大家都講第三個(gè)平臺(tái)，手機(jī)應(yīng)用、社交應(yīng)用，但是今天大部分客戶還在第二平臺(tái)，就是我們?cè)趺醋鰝鹘y(tǒng)的存儲(chǔ)、核心的存儲(chǔ)。那怎么從第二平臺(tái)走到第三平臺(tái)，還有中間的過(guò)程叫2.5平臺(tái)，所以在美國(guó)有很多叫做2.5平臺(tái)的公司發(fā)展得很快。所以你聽(tīng)到美國(guó)的公司，都發(fā)展得很快。但是這些公司在中國(guó)都沒(méi)有員工，為什么？就是中國(guó)的2.5平臺(tái)才剛剛開(kāi)始，而且也沒(méi)有開(kāi)始到很大的領(lǐng)域。所以第三平臺(tái)當(dāng)然我們很出名，有阿里巴巴、騰訊，但是傳統(tǒng)的第二平臺(tái)的公司怎么走到第三平臺(tái)？不是一步到位，還有很大的過(guò)程，所以這個(gè)2.5平臺(tái)非常重要。
從我們來(lái)講，在過(guò)去十二個(gè)月重新定義的時(shí)候，其實(shí)是在推動(dòng)不只是云跟大數(shù)據(jù)，還推動(dòng)2.5平臺(tái)的領(lǐng)域。現(xiàn)在是一個(gè)X86的年代，軟件定義的年代，一個(gè)自由化的年代，很快要做到一些應(yīng)用，這跟傳統(tǒng)的領(lǐng)域有點(diǎn)不一樣。如果大家在五年前、八年前參加這種論壇的話，大部分人用的都是Unlex機(jī)器，有的有存儲(chǔ)，有的沒(méi)有存儲(chǔ)。正是我們?cè)谥袊?guó)見(jiàn)到最多的企業(yè)的IT架構(gòu)，今天所有新的應(yīng)用都在私有云的X86里面有你自己的應(yīng)用，這個(gè)其實(shí)已經(jīng)在變化。所以當(dāng)我們?cè)谧兓倪^(guò)程中，怎么去做新應(yīng)用的增長(zhǎng)，怎么做到風(fēng)險(xiǎn)管理，現(xiàn)在要降低成本，怎么要做到不同領(lǐng)域的2.5平臺(tái)的變化，這個(gè)變化還要跟公有云結(jié)合。今天做金融的也好，做政府的也好，后面都有一些公有云的數(shù)據(jù)。所以你的私有云做完以后，還要跟公有云做一個(gè)結(jié)合，整體的做法需要新的技術(shù)。這個(gè)新的技術(shù)不是說(shuō)一臺(tái)機(jī)器就可以，以前很簡(jiǎn)單，用兩臺(tái)Unlex，一臺(tái)中心的存儲(chǔ)，外存，外存以后做一個(gè)備份，就已經(jīng)可以做一個(gè)IT的數(shù)據(jù)中心。今天每一種應(yīng)用，怎么結(jié)合到公有云，每一種應(yīng)用未來(lái)怎么做到大數(shù)據(jù)都是不同的架構(gòu)，這種架構(gòu)會(huì)發(fā)生很多變化。所以去年開(kāi)始我們推出了一個(gè)很特別的產(chǎn)品XtremIO，用了五年的時(shí)間做到一千萬(wàn)美元，看起來(lái)不只是第三平臺(tái)，我們叫的2.5平臺(tái)是需要一些特別的解決方案，這種解決方案就是我們的做法。
今天我們也收購(gòu)了一家公司Virtustream。你現(xiàn)在看全球的公有云，最成功的是亞馬遜，它做得便宜，很多小公司都放在里面。如果你看公有云的架構(gòu)，第二成功可能是在微軟，微軟為什么成功呢？它有一個(gè)平臺(tái)，因?yàn)榇蠹矣肳indows和Office比較多，都把它放在一個(gè)云里面，所以在公有云里面的增長(zhǎng)它是非常快的。那么跟Virtustream什么關(guān)系呢？Virtustream是一個(gè)企業(yè)的IaaS，你可以不用很費(fèi)勁地把SAP的應(yīng)用放在公有云里面。所以EMC不是所有的公有云都做，但是我們是有選擇地去做。這個(gè)什么時(shí)候在中國(guó)落地呢？我們正在跟不同的合作伙伴在談，未來(lái)可能會(huì)有一些方案在里面。
所以你看到我們的轉(zhuǎn)型在不同的領(lǐng)域，不同的方面，包括我們的咨詢服務(wù)、售前、研發(fā)和售后，都在看新的解決方案的類型。這種類型令我們EMC的聯(lián)邦公司可以帶動(dòng)新的潮流。EMC基礎(chǔ)架構(gòu)公司不僅做存儲(chǔ)，也做很多新領(lǐng)域的東西。VMware在中國(guó)云的份額，虛擬化的份額在70%左右。Pivotal大數(shù)據(jù)領(lǐng)域，我們?cè)谥袊?guó)很快就有一個(gè)大數(shù)據(jù)研發(fā)的中心，這也是我們?cè)诎l(fā)展當(dāng)中的，像本地的企業(yè)也是用Pivotal我們的大數(shù)據(jù)。所以這樣一個(gè)聯(lián)邦的架構(gòu)，會(huì)把剛才說(shuō)的Pivotal公有云也放在聯(lián)邦架構(gòu)里。所以未來(lái)EMC的架構(gòu)里，你會(huì)看到很多云，有公有云也有私有云，也會(huì)有一個(gè)獨(dú)立的Pivotal大數(shù)據(jù)公司。
所以整體方面配合中國(guó)的市場(chǎng)，新的2.5平臺(tái)方案希望帶動(dòng)客戶做到未來(lái)不同的復(fù)雜的做法，不僅是傳統(tǒng)的東西，而且不會(huì)把你傳統(tǒng)的東西扔掉。很多人覺(jué)得傳統(tǒng)做完以后，還需要繼續(xù)做。核心的還放在那兒，新的應(yīng)用我們用2.5平臺(tái)來(lái)做一個(gè)組合。我們會(huì)加大二三線城市的投入，所以我們新增的工程師和研發(fā)隊(duì)伍都在外圍城市。第三個(gè)平臺(tái)就是我們有大數(shù)據(jù)的完美布局，希望你們參加了今天三個(gè)小時(shí)的活動(dòng)，能夠令你們對(duì)不同的未來(lái)有一個(gè)認(rèn)識(shí)，也能夠看到EMC包括VMware公司聯(lián)邦對(duì)大數(shù)據(jù)、云的做法，謝謝大家。
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