李德尚玉
非現(xiàn)金支付業(yè)務(wù)金融增速在放緩，而移動(dòng)支付業(yè)務(wù)則依然保持高位增長(zhǎng)。
8月18日，央行公布2014年第二季度支付體系運(yùn)行總體情況。數(shù)據(jù)顯示，第二季度全國(guó)共辦理非現(xiàn)金支付業(yè)務(wù)150.38億筆，金額456.20萬(wàn)億元，同比分別增長(zhǎng)23.35%和17.42%。
而電子支付金額增速則遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于整個(gè)非現(xiàn)金支付業(yè)務(wù)平均水平。同期全國(guó)銀行機(jī)構(gòu)共處理電子支付業(yè)務(wù)76.96億筆，金額327.11萬(wàn)億元，同比分別增長(zhǎng)23.24%和30.31%。
其中，移動(dòng)支付業(yè)務(wù)9.47億筆，金額4.92萬(wàn)億元，同比分別增長(zhǎng)1.55倍和1.37倍，移動(dòng)支付業(yè)務(wù)繼續(xù)保持高位增長(zhǎng)。
相比之下，銀行卡發(fā)卡量增速連續(xù)放緩。截至第二季度末，全國(guó)累計(jì)發(fā)行銀行卡45.40億張，環(huán)比增長(zhǎng)3.40%，增速較上季度放緩0.79個(gè)百分點(diǎn)。
移動(dòng)支付未來(lái)仍將高速發(fā)展
中國(guó)社科院金融所研究員楊濤向《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》表示，移動(dòng)支付業(yè)務(wù)飛速發(fā)展的原因得益于電子商務(wù)的發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)金融的推動(dòng)。移動(dòng)支付在未來(lái)一段時(shí)間還將繼續(xù)保持較高增速。
實(shí)際上，自2013年以來(lái)，移動(dòng)支付業(yè)務(wù)便發(fā)展迅猛。央行《2013年支付體系運(yùn)行總體情況》數(shù)據(jù)顯示，2013年中國(guó)移動(dòng)支付筆數(shù)為16.74億筆，同比增長(zhǎng)212.86%；市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到9.64億元，同比增長(zhǎng)317.56%。
楊濤稱(chēng)，互聯(lián)網(wǎng)金融當(dāng)中的理財(cái)產(chǎn)品和增值服務(wù)也促進(jìn)支付模式的利用。移動(dòng)支付向金融理財(cái)、保險(xiǎn)和生活服務(wù)等多領(lǐng)域延伸，跨行合作也不斷升級(jí)，移動(dòng)支付金融化趨勢(shì)明顯。
移動(dòng)支付發(fā)展運(yùn)行特點(diǎn)促使其發(fā)展迅速。今年5月份中國(guó)支付清算協(xié)會(huì)發(fā)布的《中國(guó)支付清算行業(yè)運(yùn)行報(bào)告(2014)》稱(chēng)，移動(dòng)支付產(chǎn)品和服務(wù)在業(yè)務(wù)模式、應(yīng)用場(chǎng)景、終端載體等方面加速創(chuàng)新，提供差異化、特色化的便民及增值服務(wù)。
近年來(lái)，傳統(tǒng)的線上、線下支付模式實(shí)現(xiàn)有機(jī)整合，用戶在一次完整的支付業(yè)務(wù)流程中，可以完成交易、消費(fèi)等基本商務(wù)行為。SIM卡、SD卡等安全模塊成為資金賬戶的新載體，能夠在學(xué)校、交通、物流、超市等多行業(yè)、多領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)一卡多應(yīng)用。新式移動(dòng)終端設(shè)備的推出驅(qū)動(dòng)著移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新思路的更新和轉(zhuǎn)變。
支付風(fēng)控需把關(guān)
“前面10年的時(shí)間，支付在中國(guó)做的所有基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的工作、推動(dòng)規(guī)模化的工作、開(kāi)始逐步走向成熟的工作，在初期階段，我們覺(jué)得已經(jīng)告一段落。”快錢(qián)公司副總裁兼風(fēng)控負(fù)責(zé)人顧卿華向《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》表示，基于過(guò)去10年支付系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施的積累，未來(lái)我國(guó)電子支付的前景可觀。
中國(guó)的第三方支付產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)十年發(fā)展，已經(jīng)到了產(chǎn)業(yè)升級(jí)的重要階段。而這一階段的標(biāo)志，就是支付2.0時(shí)代的到來(lái)。支付將不再僅僅承擔(dān)原本單一的收付款功能，而是可以與財(cái)務(wù)管理、金融服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)管理等各類(lèi)應(yīng)用場(chǎng)景進(jìn)行疊加，從而讓支付的效應(yīng)得以延展，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)加速發(fā)展。
顧卿華稱(chēng)，在電子支付領(lǐng)域里面，2/3的預(yù)售消費(fèi)是通過(guò)電子化的方式來(lái)完成的。2013年，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)收業(yè)的交易規(guī)模是1.8萬(wàn)億，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)收業(yè)的背后就是各類(lèi)型的電子支付，2014年底，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)收業(yè)數(shù)據(jù)預(yù)計(jì)為2.8萬(wàn)億。在如此巨大的交易規(guī)模里，支付風(fēng)控非常重要。
“從我們企業(yè)的角度來(lái)看風(fēng)控這件事情，風(fēng)控對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)還是有很大的意義，尤其在中國(guó)國(guó)內(nèi)的支付行業(yè)里面，至少對(duì)我們來(lái)說(shuō)有不同的意義。”顧卿華表示，“做好風(fēng)控，是監(jiān)管機(jī)構(gòu)要求，有備付金的要求的，有信息安全的要求，有應(yīng)用管理的要求。”
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