新華社北京2月22日電（中國證券報記者 徐金忠）醫(yī)美概念，正成為各路資金的“新寵”。先是愛美客股價突破千元，成為A股第二高價股；繼而是華東醫(yī)藥宣布收購醫(yī)美資產(chǎn)，近4個交易日連續(xù)上漲，累計漲幅超30%。
2月21日晚間，又一家A股公司宣布加碼醫(yī)美業(yè)務。昊海生科公告稱，將以共計2.05億元總投資款獲得美容領域企業(yè)歐華美科63.64%的股權。
想要漲就得“靚”？醫(yī)美的生意，真是誰想做就能做？
愛“美”之心按捺不住
2月21日晚間，昊海生科發(fā)布公告稱，公司與歐華美科(天津)醫(yī)學科技有限公司現(xiàn)有股東Welly Bloom Limited及Refined Beauty Limited分別簽署《股權轉讓協(xié)議》，約定以人民幣1.35億元受讓其合計持有的歐華美科38.23%股權。同時，公司與歐華美科創(chuàng)始人陳廣飛、連松泳、苑一兵及歐華美科簽訂《增資認購協(xié)議》，約定向歐華美科增資人民幣7000萬元，認購歐華美科新增注冊資本5202.59萬元。本次交易完成后，公司將以共計人民幣2.05億元總投資款獲得歐華美科63.64%的股權，歐華美科創(chuàng)始人將持有剩余36.36%的股權。
此外，歐華美科創(chuàng)始人和昊海生科共同設立第三方平臺期權池用于歐華美科創(chuàng)始人及其核心員工股權激勵。期權池將持有歐華美科10%的股權。
來源：公司公告
公告顯示，歐華美科自設立起聚焦于全球?qū)I(yè)生活美容及家用美容領域，境外收入約占其整體收入的55%。歐華美科控制了以色列專業(yè)射頻上市公司和擁有自主知識產(chǎn)權的中國激光芯片及設備研發(fā)、生產(chǎn)公司，并參股法國創(chuàng)新型生物材料研發(fā)公司股權。其中，以色列上市公司專注于射頻美膚設備；法國公司聚焦于玻尿酸及幾丁糖生物醫(yī)用材料；中國公司專注于獨家激光美膚設備，產(chǎn)品主要出口海外市場。
公司表示，本次交易是公司相關業(yè)務板塊由“醫(yī)療端”向“消費端”進行業(yè)務擴展的重要舉措。通過本次交易，公司的創(chuàng)新研發(fā)能力將得到加強，在生物材料領域的技術優(yōu)勢將得到進一步鞏固，為公司產(chǎn)品的海外拓展提供了平臺。同時，本次交易將公司相關產(chǎn)品線拓展至皮膚護理光電設備領域。
消息一出，股吧沸騰！
來源：昊海生科股吧
股民們的激動心情，事出有因。近期A股市場掀起了“想要漲就要靚”的風潮。
先是號稱“醫(yī)美小茅臺”的愛美客，股價突破千元，市值站上千億。
愛美客近期走勢 來源：Wind
后有華東醫(yī)藥“愛美之心”大爆發(fā)，收購醫(yī)美資產(chǎn)，俘獲資本芳心：2月17日晚間，公司公告稱，全資子公司英國Sinclair向Cocoon公司支付6500萬歐元股權對價款及最高不超過2000萬歐元銷售里程碑付款，收購后者持有的西班牙能量源型醫(yī)美器械公司High Tech公司100%股權。隨后公司股價快速上漲。
華東醫(yī)藥近期走勢 來源：Wind
“美麗生意”想做就做？
安信證券研究報告指出，2019年中國醫(yī)療外科診療市場占整個醫(yī)療美容服務市場的58.2%，達到人民幣836億元，復合年增長率為21.1%。中國私立醫(yī)療美容服務市場極度分散，正規(guī)機構占比仍然較低，監(jiān)管趨嚴背景下大浪淘沙，利好具有資質(zhì)的規(guī)范機構。擁有技術優(yōu)勢、品牌實力及客戶優(yōu)勢的醫(yī)美集團正在通過設立新的醫(yī)療美容機構及收購現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)醫(yī)療美容機構迅速擴張。市場整合無疑有利于促進行業(yè)更加成熟及提高醫(yī)療美容服務的整體質(zhì)量。
與此同時，研報也指出，國內(nèi)醫(yī)療美容服務市場的競爭壁壘已經(jīng)形成，已進入市場多年的醫(yī)美機構擁有明顯的先發(fā)優(yōu)勢。初期投入大，資本密集成為最大壁壘；行業(yè)監(jiān)管標準趨嚴，合規(guī)成本逐漸增加，進一步抬高新進入者門檻；醫(yī)生團隊品牌效應已經(jīng)顯現(xiàn)，培養(yǎng)一位優(yōu)秀醫(yī)美醫(yī)生需要10年左右的時間，優(yōu)秀醫(yī)美團隊自帶流量，老牌醫(yī)美機構團隊品牌往往更獲消費者認可。
另外，自建+并購擴張成為醫(yī)美行業(yè)公司主要的發(fā)展方式，疫情發(fā)生以來，單體醫(yī)美機構承壓，為連鎖醫(yī)美機構提供更多收購標的。醫(yī)美機構模式不盡相同，資源有限的醫(yī)美機構通常主打其標桿名醫(yī)效應或抓住細分賽道打造“小而美”的精品項目模式，而龍頭連鎖醫(yī)美集團往往更青睞于打造全項目的綜合性醫(yī)院并逐漸向下進行滲透，近年來“醫(yī)生集團”模式也逐漸興起。
“愛美客等企業(yè)屬于長期在行業(yè)中耕耘的企業(yè)，后續(xù)通過并購形式介入醫(yī)美產(chǎn)業(yè)的上市公司，實際上面臨著業(yè)務整合和融合的壓力?！庇腥谭治鰩煾嬖V中國證券報記者。
事實上，在投資方一側，對醫(yī)美產(chǎn)業(yè)的追逐也抱著追求“核心資產(chǎn)”的理念?！皞鹘y(tǒng)醫(yī)藥企業(yè)，原有業(yè)務的占比較大，醫(yī)美資產(chǎn)的進入，對于公司基本面的改善，很可能是脈沖式的，容易受到原有業(yè)務的拖累。機構比較偏好在醫(yī)美領域比較純粹的公司。”一位公募基金基金經(jīng)理直言。
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