基于“變局之年，創新之想”的主題，我有很多感悟，在過去的2020年，企業的確經歷了外部環境的大變局，2021年則是“穩中有變”的一年，“穩”是對青島經濟發展的信心，“變”是指市場發展的多樣性。”
應對新的變局，關鍵要通過創新來引領市場的變化。例如我們所在的建筑行業，勞動力素質層次不齊、農民工流動性強等問題，給勞務管理帶來很大的困難。這些勞務問題困擾著很多企業，成為行業的痛點。
為此，我們公司通過技術創新，建立了信息化的用工平臺，一方面解決用工信息不對稱的問題，另一方面也避免了新冠肺炎疫情期間的線下聚集。
事實上，很多同行的企業和產業上下游的合作方對我們的信息化用工平臺表示認可，并且希望參與進來，因而招募的公司越來越多，逐漸形成良性供需市場。這樣的信息化用工平臺為我們公司以及同行業的企業提高了用工效率，節約了大量成本，同時平臺還提供勞務分包、招投標信息提供等線上服務，為相關企業帶來了很大的便利。
促進農民工向產業工人轉變是對企業發展非常重要的因素，類似這樣信息化平臺的舉措，可以提升農民工的歸屬感，讓員工享受各種福利待遇、保障措施。而在平臺搭建的過程中，企業也得到了政府部門和社會各界的支持，也希望日后有更多的力量加入進來。
單一依靠規模擴張的發展已成為過去式，在新時期，企業要基于自身的優勢，積極地進行創新、轉型、謀求發展。
記者 竇衍鳳
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