青島蔚藍生物股份有限公司注冊成立于2005年，總部位于青島，主營業務為酶制劑、微生態、動物保健品的研發、生產和銷售。成立十多年來，科研人員一直是公司里當仁不讓的“主角”。
“企業的高度絕不是我個人的高度，而是專家的高度。”公司負責人陳剛說，一家企業的能力邊界取決于人，企業的核心是團隊，而團隊的核心就是領軍人才。一直以來，高層次人才始終是保持蔚藍活力的源泉，目前，蔚藍生物已搭建了26位博士領銜、近300人的技術創新團隊，并組建了8個技術中心和2個實驗室。
當蔚藍決心成為一個創新型公司的時候，首先想到的是在全球范圍內尋找領軍人才。2009年，負責人陳剛帶隊赴歐美參觀學習，在全球范圍內尋求人才。那時的王華明在美國學習工作了28年，已經起了回國的念頭，希望能夠將自己所學運用到國內，為中國生物產業發展盡一份力。得知這個消息的陳剛立刻與王華明建立了聯系，雙方進行了頻繁的電話、郵件溝通交流。2010年，借參加青島“藍洽會”時機，王華明實地參觀了蔚藍生物，就是這一次，讓他決定留下來。
自2010年回國工作，王華明帶領近100人的科研團隊完成了產業化和技術改進。在他的帶領下，蔚藍酶制劑逐步趕上并在部分領域超過國際先進水平，他本人主持或參與了2項科技部、1項國家創新基金、6項省市級項目和12項國際CRO項目。
丹麥哥本哈根大學食品微生物學博士，丹麥科技大學、哥本哈根大學博士后段治是益生菌領域的資深研究人員，曾為世界排名第一和第二的益生菌制劑公司杜邦-丹尼斯克和科漢森做過應用型合作研發項目，并承擔參與過歐盟7th Framework Programme等國際研發項目。
雖然已經在海外有了穩定的生活，但“回國”的種子已經在段治心中生根發芽。從通過獵頭有所了解到親自回國考察，段治幾經衡量，最終選擇了青島，選擇了蔚藍生物。當他提出要先回丹麥安頓妻兒時，陳剛毫不猶豫地說：“可以，而且我就從今天給你發工資。”在正式入職前，段治已經遠程參加了公司的一系列項目。為了讓段治真正沒有后顧之憂，陳剛還親自與他的夫人——一位環保領域科學家溝通，一次性為青島引來兩位高層次人才。
走進蔚藍生物，與其說是一棟辦公樓，不如說它更像一所大學的實驗室。企業負責人介紹，辦公樓的絕大部分都用于科研，公司每年在研發方面的投入約占營業收入的10%，為的就是能夠最大程度地激發人才的價值。
在一次溝通中，段治提到益生菌領域有一套設備可以大大提升研發效率，“這套設備只有一些頂級公司或高級別科研院所才有，價格十分昂貴。”是否一定需要，段治還在猶豫，但公司聽后二話沒說，迅速購進了這組設備，目前用于益生菌研發的核心設備價值超過1000萬元。段治說：“在蔚藍，我感覺我的想法真正得到了實現。”
種得梧桐樹，引來金鳳凰。美國卡耐基梅隆大學劉圣鵬博士主要從事核酸生物制品、納米生物材料的產品與技術研發，有著多年世界500強企業科研管理、技術研發及產品經營的經驗，曾率團隊完成數十個項目的研發與產業化應用。回國創業之初，由于是技術背景出身，他在融資過程中較為不順，在全國各地幾經周折后，他找到了蔚藍，雙方一拍即合。2019年，青島蔚藍賽德生物科技有限公司成立，劉圣鵬出任董事長。
“在和國內諸多企業接觸的過程中，我發現雖然提供高薪酬和高資金支持的企業比較多，但是能夠真正尊重技術、信任人才的企業卻少之又少，蔚藍給了我和團隊最大程度的信任和自由度。”
在提供優越科研環境的同時，公司還在方方面面關注員工的生活質量，給來青工作的人才打造舒適的生活環境：在嶗山區委組織部的牽線下，蔚藍與青島大學附屬醫院嶗山院區、嶗山區的學校建立了聯系，為員工就醫及子女教育提供了便利條件。員工每年免費體檢，為員工的父母體檢，還為員工的子女組織夏令營、游學等活動，真正讓公司需要的人才生活上能安家、工作上能安心。
在與公司幾位核心人才的對話中，他們提到最多的就是“尊重”二字——對科研、技術及人才的尊重。正如陳剛所說：“優秀的人才不需要被管理，更需要被賦能。”蔚藍生物正以實際行動吸引人才、尊重人才、賦能人才。
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