青島建行強化黨建工作頂層設計，搭建以黨建為引領的“六位一體”考核體系，以黨支部達標升級工程全面開啟“問題清零”行動，全面夯實基礎，推動黨建與業務深度融合。
強基礎，一套量化評價提升標準化。以“強基提質”為目標，縱深推進黨建工作體系“五個關鍵”（思想體系、制度體系、組織體系、黨建+動力體系、評價體系）。抓實“任務清單”和“量化評價”兩個清單，嚴肅黨內政治生活，按照合格支部、過硬支部、標桿支部三個檔次設置評價體系，緊扣組織設置規范、陣地建設規范、組織生活規范、工作運行規范、黨員隊伍規范、制度建設規范、業務發展規范7個規范設立評價細則，每季度聯合紀委組織開展基層黨支部全覆蓋現場檢查，現有合格支部150個，占比80%，年底消滅不合格支部，推進轄內黨支部標準化、規范化建設。
補短板，兩個維度畫像賦能精準化。堅持抓黨建、促發展基本導向，針對黨建業務“兩張皮”問題，開展全面摸排、精準輔導、達標創建三步走計劃。對標黨支部達標升級52項具體指標，對每個黨支部分別進行黨建和業務畫像匹配，圍繞黨務、基礎管理、KPI、服務質量多個維度進行排名和通報，按照“抓兩頭、帶中間”的思路，確立4批重點輔導單位，黨建業務雙強支部培育品牌、打造標桿，對黨建業務各有短板的支部要實行一行一策、一點一策督導幫扶。在調研基層需求的基礎上，已開展“強基提質、送學上門”專題輔導17次，打造過硬支部1個，形成支部黨建品牌17個，萃取典型案例1個，真正做到聚焦短板、靶向問題，予以精準指導。
重實效，三端發力整體促動長效化。抓好黨委班子示范帶動。找準黨建與業務發展的對接點和著力點，統一開展“三比、三述、三強”五個一主題實踐活動，凝聚起向善向上的正能量；抓好組織條線整體提升。堅持內外兩條路徑推動基層黨建工作提質增效，對內以黨支部達標升級工程提升標準化規范化為重點，探索組織生活全面融入經營管理，推動黨建經營雙提升。對外以“1+N黨建共建生態圈”建設搭平臺、建生態，跳出金融做金融，找準共建單位痛點難點，精準發力全面賦能；抓好網點“最后一公里”提振士氣。全面將建行總行優化基層員工職業發展和激勵保障制度落地落實，以最大力度、最快速度推行網點員工人力資源配套一攬子政策，從職務晉升、薪酬激勵、人才選拔、人才評價、人才培養、人員配置六個維度將網點激勵政策傳遞至每一位員工，有效激發基層員工創先爭優、干事創業的活力。通訊員陳彥君
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