青島財經日報/青島財經網記者 王永先
記者從海信集團獲悉，海信集團通過對全市創新驅動戰略觀摩大會精神的領會，以創新為驅動，力促集團的穩健推進。
今年1月，在美國拉斯維加斯，國際消費類電子產品展舉行。海信的ULED（極致的多分區深度動態控制發光二極管背光）電視、激光電視揭開神秘面紗，立即贏得同行的贊許，韓國媒體驚呼：“激光顯示技術，海信走在了韓國人前面！”
“目前，海信已在歐洲、美國擁有自己的研發中心，在南非、埃及、墨西哥、阿爾及利亞以及捷克分別建造了自己的生產基地，海信品牌已在全球崛起！”青島海信國際營銷股份有限公司副總經理方雪玉說，“在美國，海信是唯一以自有品牌進入好市多、百思買、沃爾瑪等主流銷售渠道的中國品牌；在歐洲，海信銷售收入3年增長7倍；在澳洲，海信電視排名第二，在南非排名第二，在墨西哥排名第三。”
2011年，日韓企業相繼推出OLED（有機發光二極管）樣機，這個被稱為“夢幻顯示器”的產品，被中國企業視為災難。“普通的液晶電視有三大組件，屏、芯、背光模組。而OLED技術是每個像素點自發光，不需要模組。這意味著一旦OLED推廣，我們的背光技術用不上了，核心組件全部被外國企業控制，我們只能生產個底座貼個牌子！”青島海信電器股份有限公司副總經理曹建偉說。
這時，海信集團有限公司董事長周厚健提出，做一款比OLED顯示效果更好的電視！
海信組建了技術專家團隊，潛心研發、取得了170多項技術專利，攻克了ULED技術。曹建偉介紹說，ULED的核心是以較低成本滿足消費者對遠期“夢幻顯示器”同樣的視覺追求，ULED成為了世界畫質技術流派的主流。
研發過程中困難重重。動態背光是否分區？圖像算法如何消除邊緣失真？分多少個區才會視覺效果更好？由于沒有可參考的樣機，研究人員只能從不分區到分幾十個區、100個區、200個區……一直做到分1000個區都分別做一臺樣機進行研究，還要結合不同應用場景的表現，在不同分區中找到性價比最高的區域。
為什么海信做到了并走在前列？曹建偉給出了頗為樸實的答案：“成功沒有捷徑，我們研發起步早，技術積累時間長，還有大量技術人員的支持。”
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