
騰訊科技訊(子辛)今日,全球移動互聯網大會(GMIC)在北京-國家會議中心開幕。
《商業價值》出版人劉湘明作為主持人,與58同城CEO姚勁波(微博)、趕集網CEO楊浩涌(微博)進行了一場圓桌論壇。
主持人首先拋出一個大家比較關心的問題,兩家合并后誰做代言人,姚勁波表示,不排除使用兩個代言人,“我比較喜歡楊冪、楊浩涌比較喜歡范爺”。
姚勁波現場透露,春節期間,58與趕集所花的廣告費加在一起有兩三億。
合并細節
姚勁波表示,有些投資人也在網上發布了雙方細節,雙方投資人把他倆關在維斯汀酒店,姚勁波一個人跟七八個人談,投資人隔一段時間來一個。
姚勁波說:“我跟楊浩涌堅持在談,中間有好幾次談崩了,恨不得把那個酒瓶砸了走掉,最后還是堅持下來了,29個小時都堅持下來了,事后都挺佩服自己的,這么復雜的場面我們兩個人達成了最后的協議。”
突然合并的不適應
楊浩涌在現場回顧了58和趕集過去的情況,兩家在過去一兩年是全方位競爭的。趕集內部以周為單位統計各個城市銷售額、市場投放和公關的情況,并做出相應的應變。
突然兩家在一起不打了,大家都感覺不太適應。“從我自己來說,我跟老姚肯定是調整比較快的,但底下團隊的確打了這么多年,突然說兩邊一起握手,說我們一起向前看,這我覺得需要一點時間。”
合并后如何保證團隊持續性?
姚勁波首先提到,合并后除了跟對手的競爭以外,內部也存在很多層面的競爭。比如58每個業務線、每個地區內部是有PK的,尤其是現在多了跟趕集,也算是內部PK,這種PK會一直存在。
只是原來是外部競爭,現在遍布內部競爭,姚勁波說,“我們會鼓勵和推動這種良性的PK”。
其次,業務線上,58趕集的房產、招聘、二手車并不是只有兩家,還有很多同行存在,這個競爭也會存在。
第三,58和趕集的很多新業務是在創業的區域,比如O2O。如此一來,除了老的業務對手外,兩家又會多出很多新的對手,這會變成一種新的競爭格局。
對此,趕集CEO楊浩涌認為,雙方要避免的是惡性的競爭,比如雙方為同一個廣告位出好幾倍的價格,包括在線下的營銷上再去打價格戰。
良性競爭對公司內部是好事,現在是兄弟內部的競爭,其實反而會更良性,大家也會感到更興奮。“原來兩邊打得都有一些無底線,現在我們都有一個底線,我們整合以后不管是市場還是是營銷都會做得更好。”

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