狂風大作，驟雨不歇。
小編現在有點明白，為什么青島的物價這么高、衣服這么貴了。仔細回憶一下，去年11月我穿的秋衣秋褲毛衣毛褲羽絨服，在時隔5個月的今天，依舊穿在身上。一套衣服穿半年，一年只需買兩套衣服，貴點怎么了。
不得不說，青島的春天，拖延癥比小編晴還厲害。因為不管怎么說，小編晴在deadline到來之前一定會抓（變）緊（得）最（十）后（分）時（可）間（怕）將手頭工作做完，但青島的春天，分為兩種：1.磨磨唧唧極不情愿能拖就拖地到來。2.來不及了就根本不來。
但是要論起真正的拖延癥の王者，今天的這條新聞，可以讓你開開眼界：
雞中的戰斗雞——清遠雞本人↑↑↑
去年“雙11”，隨著“一天賣掉上千萬只清遠雞”的新聞登上各大網站，粵東西北地區農村電商發展也成為熱門話題。其代表者清遠市，更是喊出打造“農村電商第一市”的口號，加緊布局農村電商。
淘寶來了，京東來了……隨之而來的“天量”訂單，正在逐漸激活農村的生產力。
“最大瓶頸可能是供應量的不足，而不是銷售。”清農公司副總裁陳百方說，該公司在去年“雙11”就賣出了857萬只清遠雞，至今還有差不多70%沒供貨。而該公司制定的計劃，是在2018年后實現年售3億只，這相當于當前清遠雞年產量的六倍左右。
這條新聞簡直是互聯網+農業的完美體現，農村電商的典型成功案例，農戶與消費者的全面雙贏啊……讓小編萌不禁為之鼓掌、喝彩。但是小編萌有個問題想問，這買個雞的周期是不是也太長了啊。設想有個孕婦懷孕時想吃雞，雙11時就在淘寶、京東等網站下了單，然后經過了時光飛逝、斗轉星移，孩子都能下地了，買的雞還沒發貨。
不過最起碼，這些名牌雞長這么慢，應該不是【激素雞】【速成雞】了吧？讓我們安下心來，靜待雞的到來。（可是我又沒買，到底為什么要等，奇怪。）
如果說上面這條新聞刷新了小編的時間觀念，那下面這條新聞，就刷新了小編的各種觀念：
太陽宮百盛超市，過期多日的餅干和飲料仍在對外銷售。4月11日，王先生在百盛太陽宮店地下一層超市內購買400多元商品，回家后才發現其中價值376元的餅干、飲料已過期多天。王先生向百盛超市索賠10倍，但對方認為索賠金額太高，多次壓價后，稱最多給2500元。王先生不滿，稱將走法律程序繼續維權。律師認為，售賣過期食品已是違法，還和消費者“討價還價”，百盛超市的做法很可笑。
以上就是本條新聞的梗概，不知細心的您有沒有發現，王先生買了400多元的商品，其中376元過期了，王先生這到底是什么命。
看到這里，機智的小編萌發現王先生的舉止，怪怪的，仔細閱讀后小編萌發現自己的猜測是正確的：王先生并不否認自己知假買假的身份。北京李建成律師事務所的張雪東律師稱，去年初最高法頒布《關于審理食品藥品糾紛案件適用法律若干問題的規定》明確規定：“因食品、藥品質量問題發生糾紛，購買者向生產者、銷售者主張權利，生產者、銷售者以購買者明知食品、藥品存在質量問題而仍然購買為由進行抗辯的，人民法院不予支持。”這么多字，概括來說就是“知假買假也受法律保護”。
原來王先生真的是故意買過期產品只為賺取其中賠償的。確實，知假買假在客觀上也有凈化市場的效果，對于打擊無良商家、抑制制假售假有著積極的社會意義。這也教育了百盛等商家，以后不能疏于管理，過期產品要馬上下架。但是，王先生這種行為，真的讓小編刮目相看，王先生怎么不再努努力呢，畢竟每多買100元的過期產品，就能多賺1000元啊。還工什么作啊！
每個人賺錢的方式都不同，比如賺打假錢的王先生，再比如，深諳【爆米花經濟】的萬達：
4月10日，萬達院線遞交了其上市以來的首份年度業績報告，公司2014年營業收入達53.39億元，同比增長32.73%；歸屬于上市公司股東的凈利潤約8億元，同比增幅為32.93%。萬達院線正借助賣品、衍生品等充分挖掘會員經濟。2014年，萬達院線推出自營餐飲品牌“ONE”和店中店“萬影隨行”，并與上游研發公司合作并取得授權，組織熱銷衍生品。2014年，萬達院線包括爆米花在內的商品銷售收入約6.31億元，毛利率高達68.85%；票房收入雖然高達41.05億元，但毛利率僅為19.58%。
萬達爆米花為萬達奉獻了太多！應該接受黃金年終獎！爆米花作為一種食物，不僅成為了萬達院線的頂梁柱，還曾一度拯救了美國影業：在爆米花誕生之初，電影院老板們認為這種吃起來噪音不小還滿地掉渣的零食不符合影院的高端定位。只有很小一部分影院給爆米花開了"綠燈"。但是，在20世紀30年代中葉，由于"大蕭條"，美國電影院的生意開始走下坡路，很多電影院開始虧損。只有那些轉向賣爆米花和其他零食的電影院幸免于倒閉。
其實不單單是爆米花，萬達院線的手辦、紀念杯等等電影周邊做的也是很有良心啊！可見，要想做好一項事業，精益求精、關注用戶體驗是必不可少的！就是不知道，萬達能不能更加精益求精、更加注重用戶體驗地給觀眾朋友們提供更多的食物，比如麻辣鍋啦、小龍蝦啦……
不知大家記不記得自己在Apple Watch發布會時關于【這表誰買】的質疑，請大家瞪大雙眼看：
據財經網站Quartz報道，蘋果Apple Watch的開局強勁。購物數據公司Slice Intelligence根據電子商務交易的電郵收據追蹤和預測美國消費者的支出。根據9080位在線購物者的收據，Slice預計，蘋果Apple Watch在美國開放預訂的首日，也就是4月10日(周五)，接到了近100萬塊訂單。
首日就100萬塊了哦。真的不敢相信，這世上竟有100萬個人比小編萌有錢！！不對！很有可能一個人買了兩支表，那也就是只有50萬個人比小編萌有錢，一定是這樣的，一定是！
在今天《企事錄》的最后，讓我們來看一條奇葩新聞：
日前，居住在新西蘭奧克蘭凱利塔頓海底世界水族館(Kelly Tarlton’s Sea Life Aquarium)的Rambo成功地從章魚晉身為了一名“攝影師”。
該水族館跟索尼進行了項目合作。也許很多人都不知道，其實章魚是一種非常聰明的動物，它們所擁有的獨特神經構造讓它們擁有了超過一般動物的思維能力。索尼希望通過這一項目合作讓人們認識到這點，并與此同時提高TX30的耐用性。
據悉，工作人員將TX30放進事先定制好的防水透明盒子里，然后放進Rambo生活的箱子里。當訪客經過的時候，Rambo就會把觸角伸進盒子內按下快門按鈕。動物訓練師Mark Vette表示，當他們對Rambo進行第一次訓練的時候，這只聰明的章魚只嘗試了3次就掌握了拍照技能。
不得不說，這樣打廣告的索尼，好拼。
看題目的時候小編剛想@小動物保護協會，控訴有人讓章魚接受慘無魚道的訓練，畢竟想要一只章魚要學會拍照，這種想法簡直可怕。但萬萬沒想到，章魚Rambo僅3次就掌握了拍照技能！！比小編晴還聰明！！簡直是章魚博士（大誤）！！
仔細想想，章魚又會占卜球賽，又會拍照賺錢，最最重要的是還好吃，真是厲害。
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