艾媒咨詢分析師表示，“App的生命周期平均只有十個月，85%的用戶會在1個月內(nèi)將其下載的應用程序從手機中刪除，而到了5個月后，這些應用程序的留存率僅有5%。”
PC互聯(lián)網(wǎng)時代正漸行漸遠，移動互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)浪潮又洶涌而至。
2014年，中國智能手機用戶首次超過5億人，成為擁有智能手機用戶最多的國家。瘋狂生長的移動應用（App）正占據(jù)新的風口。
據(jù)記者了解，至2015年1月，豌豆莢應用商店的應用數(shù)量已經(jīng)達到了150萬個。目前我國主要應用商店的應用規(guī)模已累計超過400萬個。
App市場如火如荼，看上去很美。然而，有多少美麗就有多少哀愁。
易觀智庫首席分析師李智告訴記者，“有些App還沒研發(fā)出來就胎死腹中，有些出生即是死亡，更多的App雖然仍在應用市場上，但早已無人問津。”
App淘汰率驚人，死亡是常態(tài)
“App的生命周期平均只有十個月。”艾媒咨詢分析師羅遠妹告訴記者。“85%的用戶會在1個月內(nèi)將其下載的應用程序從手機中刪除，而到了5個月后，這些應用程序的留存率僅有5%。”
而根據(jù)艾媒咨詢2014年第三季度報告，手機網(wǎng)民使用手機應用商店頻率排名依次為：即時通訊與社交、新聞資訊、音樂視頻、網(wǎng)絡購物、手機游戲與圖書閱讀，分別占比63%、56%、49%、46%、38%與34%。
由于手機APP生命周期與用戶粘性相關，可以看出即時通訊和社交App生命周期較長，其次是新聞資訊、音樂視頻、網(wǎng)絡購物、手機游戲與圖書閱讀。
但從死亡率上講，羅遠妹認為社交類的App競爭最為殘酷，“在100家死亡的App里，社交類占了35%，是死亡率最高的類別。”
而國外應用分析商Adjust從另一個角度描繪出了App的高死亡率。其最新報告書“The Undead App StoreThe course for discovery in 2015”統(tǒng)計了僵尸應用的數(shù)量，Adjust將“每3天在App Store Top 300中任意兩天出現(xiàn)”的應用視作非僵尸應用，用戶可以在應用分類中自然搜索并發(fā)現(xiàn)。因此那些已經(jīng)無法見光的僵尸應用實質上已是名存實亡。
據(jù)報告顯示，在AppStore中，中國僵尸應用占比高達81.3%，為全球最高。而實際上，由于國內(nèi)的應用商店普遍審查不嚴，很多垃圾App充斥其中，造成了國內(nèi)應用市場在統(tǒng)計上有著超過400萬個的量級，因此中國僵尸應用占比恐怕不止于81.3%。
從這份報告可以看到，游戲類應用由于基數(shù)龐大，僵尸率非常高，Adjust提供的數(shù)據(jù)高達79%。據(jù)了解，游戲類App的數(shù)量在國內(nèi)應用市場上占比超過六成。
低門檻抬高死亡率，二八效應明顯
移動互聯(lián)網(wǎng)時代，App火爆的驅動力在于：企業(yè)若想在手機端對接用戶，需借助“App”這樣的載體，使品牌與消費者連接更緊密。多數(shù)“.com”時代出身的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)會將其PC端業(yè)務平行地移植到移動端。部分來自傳統(tǒng)行業(yè)的公司選擇順應潮流開發(fā)自己的App，如銀行、消費服務型企業(yè)等。
因為進入門檻低，草根創(chuàng)業(yè)者們更是對App市場趨之若鶩。2013年至今，現(xiàn)象級App不斷地涌現(xiàn)，魔漫相機、鬼魂探測器、臉萌和圍住神經(jīng)貓等紅極一時。最近圖片社交足記爆紅了，二十多家投資機構排隊上門欲談投資合作。它們的成功是草根創(chuàng)業(yè)者們最好的雞湯。
低門檻帶動了App創(chuàng)業(yè)的火爆，同時也抬高了整個市場的死亡率。
App創(chuàng)業(yè)的門檻到底有多低？據(jù)了解，幾百萬數(shù)量級的App市場，幾乎30%的App靠自助生成軟件生成。
小蔣是廣州某名牌大學的研究生，他有一支5個人的學生團隊，在前幾個App創(chuàng)業(yè)項目夭折之后，小蔣和他的團隊又計劃著推出一款電影評論類的App。“用戶在看完電影后能及時吐槽，算是興趣社交吧，從去年5月到現(xiàn)在，技術人員走走換換，換換走走，我們進展很慢，還在開發(fā)階段。”小蔣告訴記者。
像這樣的創(chuàng)業(yè)團隊還有很多，他們是App市場上一朵朵微不足道的小浪花，推動整個大浪潮，但也帶來了大量泡沫。
死亡率如此之高，營收難也是App開發(fā)者們繞不過的坎。
國內(nèi)App盈利主要依賴移動廣告。羅遠妹告訴理財周報記者，收費模式大致分兩種：一種是向用戶收費，包括收費下載等；另一種是廣告模式，即“點擊付費”，例如用戶每點擊一次商家嵌入到APP里的廣告，商家要付給APP開發(fā)商2-4元，如果一個用戶成功轉換為商家的客戶，APP開發(fā)商能收到7元。但由于中國用戶喜歡使用免費軟件，兩種模式走得都較為艱難。
李智也認為國內(nèi)應用平臺“二八效應”嚴重，“20%的應用拿走了80%的收入，絕大部分應用是沒有這個盈利能力的。”
從目前的App市場格局來看，贏家總是通吃，絕大多數(shù)玩家只能墊底。
易觀智庫從去年8月份開始推出App Top 200的排行榜，從最近幾個月的數(shù)據(jù)來看，前200的應用基本上沒太多變動，只是排名上有所浮動。
2014年，5000萬量級的超級App們繼續(xù)攻城略地，BAT系APP幾乎包攬了移動應用排行榜前十。微信、QQ、淘寶和百度牢牢霸占榜單前四，每月活躍度均超過5億。
另一部分超級App則通過在其所在行業(yè)與垂直領域的深耕而獲取海量用戶，進而躋身一線App行列，其中包括陌陌、墨跡天氣、美柚、美圖、今日頭條、唱吧、正點鬧鐘等。
與BAT巨頭們過招，“垂直領域的老大老二才有機會。”李智如是說。
App市場的美麗與哀愁
App“最美應用”的CEO馬力對移動應用市場的美麗與哀愁感受頗深。最美從2013年3月7日開始，每天為用戶推薦一款優(yōu)質應用。
馬力告訴理財周報記者：“用戶的選擇越來越多，大家也不愿花那么多時間在一大堆應用里試出好的應用，更想直接找到相應使用場景下最好、最合適的應用，所以90%品質不太好的應用更難出頭。這里面分兩種，一種是沒品質又沒資源的，基本上不可能冒頭，另一種是沒品質但是有資源的，可以以各種方式推廣冒頭，但是因為產(chǎn)品本身做得并不好，所以就只是冒個頭而已。這些都是泡沫。最美做的就是讓用戶找到那10%應當出頭的好應用。”
最美對主流用戶中的活躍用戶影響力較強，這些用戶往往是非常優(yōu)質的用戶，是小圈子里的意見領袖，是傳播結點。
今年2月8日，最美推薦了足記，成為后者迅速被傳播的關鍵節(jié)點。
然而入市容易，脫穎而出很難。馬力向記者透露：“整個應用領域的競爭越來越激烈，很多開發(fā)者都告訴我們現(xiàn)在新應用想出頭比以前要難不少。”
對于未來市場方向，馬力也提出了自己的想法：“最終一定要有本地的應用存在么？這是個問題。想象一下如果有一天沒有實體的應用存在呢？App應用只是殼，內(nèi)容和服務才是實質。最美應用要做的是線上產(chǎn)品的評價和推薦體系，以后也許推薦的不是今天的一個個應用殼，而是服務本身。”
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