最近，朋友甲過得很不快樂，先是投入很大資金參與的一個圈子眾籌項目的年底分紅并沒有達到預期，以至于自己要鐵下心來回歸自己的主業大干一場，但隨后在主業領域準備祭出的一個被寄予厚望的商業模式創新項目卻在路演過程中遭遇滑鐵盧，致使對身邊的圈子心灰意冷，旁人則曰：又一EMBA受害者老板。
仔細分析朋友甲的遭遇，大體可以得出這樣一個結論：最終讓他遭遇挫折乃至心灰意冷的并不是商業模式創新，而在于他太信賴商業模式創新，而忽略了模式背后的主宰者--人。在各種層出不窮的創新背后，都是故人掌舵，商業模式成功了，神人便在神壇上呆得更久些，商業模式破滅了，曾經的神人便走下神壇。
此前幾年的經濟快速發展甚至是2009年之后的增速略微放緩時代，這個社會的確誕生了一批依靠膽識和冒險而崛起的神人，他們也為社會各界所效仿。但在當前經濟發展新常態的背景下，只有那些依靠專業、智慧、創新推動的企業和個人才會成為經濟社會發展的佼佼者，這也意味著將有更多的曾經被神化的披著朦朧面紗的個人和企業將在新的評價指標下顯出原形。
僅僅在過去一周，就有茅臺和俏江南兩家企業顯出原型。
先是業績增長乏力的茅臺欲借助巴拿馬金獎占領高端酒定制酒市場時，一則質疑其金獎“含金量”的報道讓其陷入麻煩。近日，有媒體質疑，對比貴州茅臺從上世紀50年代建廠之初到2012年的資料比較發現，茅臺酒自上世紀80年代開始，就將此前在巴拿馬賽會評為世界名酒第二位說法，“偷梁換柱”為“巴拿馬金獎”的宣傳。這并不是茅臺因金獎事件第一次遭到質疑。早在2010年6月18日，山西汾酒在人民大會堂舉辦“汾酒唯一榮獲1915年巴拿馬萬國博覽會中國白酒品牌甲等大獎章95周年紀念大會”上，時任汾酒集團董事長兼總經理的李秋喜就首次公開指出：“四川、貴州等地很多知名企業此前都稱自己的酒曾獲得1915年巴拿馬萬國博覽會金獎，完全是虛假宣傳。”矛頭直指茅臺等酒企。
此后，3月20日，有媒體報道稱香港法院下令凍結張蘭資產。去年賣掉了82.7%股權的俏江南創始人張蘭，如今又被買方--歐洲最大私募股權基金CVC給告了。
只是不知道，茅臺能夠保住神壇，已經走下神壇的俏江南僅有的一點神奇是否會因此徹底散失。但不管結局如何，它們的案例都足夠成為更多旁觀企業發展過程中時刻敲響的警鐘。
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