呵呵，小編萌不顧事實，竟公然在企事錄中叫囂爆她的照片是薄情寡義。完全沒有意識到，這張照片我為了遮住她龐大的身軀費時奪久。
是的就是這張：
以小編萌極力掩蓋不讓人知道的體重，相信大家能夠想像我繁重的工作量。好了，在財經(jīng)網(wǎng)千萬鐵粉交口稱贊我昨天的照片驚為天人之時，又紛紛議論新的撕戰(zhàn)是不是已經(jīng)開始。呵呵，我想說，對一個魚尾紋已經(jīng)深到骨髓里還天天說自己16歲的弱智女漢，我為什么要跟她過不去。好了，因為前面寫太長，所以在文章的結(jié)尾你們將會看到最新的小編萌靚照。
請期待。
小編萌每天詆毀我，我都以博大的胸懷原諒了她，有家企業(yè)也遭遇此類事件，卻要求賠錢：
百度稱，自2013年起百度公司開始經(jīng)營百度殺毒、百度衛(wèi)士等安全產(chǎn)品業(yè)務(wù)。2014年12月8日起，周鴻祎連續(xù)數(shù)日在其新浪微博發(fā)文，侮辱百度公司為“百毒公司”，稱“百度軟件利用IE漏洞，像病毒一樣悄悄安裝到用戶電腦上”、“百度不僅軟件耍流氓，人也耍流氓”等。
百度同時表示，“360安全衛(wèi)士官方微博”自去年12月28日起連續(xù)發(fā)布詆毀百度公司聲譽的博文，誣稱百度衛(wèi)士軟件為“百度流氓衛(wèi)士”；“360手機衛(wèi)士官方微博”、“360手機助手官方微博”等紛紛轉(zhuǎn)載或評論上述微博。
百度公司認為，北京奇虎科技有限公司及其董事長周鴻祎侵犯百度名譽權(quán)，故訴請法院判令三被告停止侵權(quán)、賠禮道歉并賠償經(jīng)濟損失500萬元。目前，該案正進一步審理中。
周鴻祎怎么花式罵人的不是重點，重點是百度到底耍沒耍流氓，人到底耍沒耍流氓。至于人耍沒耍流氓小編也、、、那百度耍沒耍流氓，小編為大家去百度了一下、、、
然后↓↓↓
哎，這樣說來，百度在自家網(wǎng)站被罵，還挺好玩的啊對不對。
然后小編本著愛學(xué)習(xí)不怕難的精神又繼續(xù)百度↓↓↓
啊，那如此看來，百度也去給360取一些奇怪的名字會不會好一點。
百度可能會好一點，但有一家企業(yè)，最近可能不會再好了：
統(tǒng)一集團迎艱難時刻 方便面虧損飲料業(yè)務(wù)首下滑
近日，統(tǒng)一集團中國發(fā)布了2014年成績單，其凈利潤大跌68.8%，降幅為近5年來最大，其中飲料收益也出現(xiàn)了2009年來的首次下滑。
為什么下滑？
業(yè)內(nèi)人士認為，無論是統(tǒng)一的飲料業(yè)務(wù)，還是其方便面業(yè)務(wù)，都是靠著“爆款”沖業(yè)績，前者有阿沙姆奶茶、統(tǒng)一冰紅茶等；后者有統(tǒng)一老壇酸菜牛肉面以及去年推出的革面，但如今看來“爆款”模式已經(jīng)難以為繼。除了兩大主營業(yè)務(wù)失利，政府補助減少也是統(tǒng)一盈利大幅下降的重要原因。統(tǒng)一集團稱，2014年度政府補助減少2.11億元人民幣。
方便面為什么下滑？
統(tǒng)一的方便面業(yè)務(wù)在2014年上半年虧損達到1.16億元，有市場調(diào)查機構(gòu)曾表示，統(tǒng)一方便面虧損主要是營銷費用投入很大。
飲料為什么下滑？
2014年整體茶飲料銷售額負增長3.6%，除了受夏季氣溫偏低的天氣影響外，品類之間的消費轉(zhuǎn)移也是主要原因之一；不僅如此，2014年度整體果汁市場銷售額較往年衰退1.6%，銷售量衰退4.7%；奶茶品類的增速也在放緩，整體銷售額較2013年僅增1.1%。
統(tǒng)一打算怎么辦？
為了突圍，統(tǒng)一在調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、進行產(chǎn)品升級的同時，也開始進行高層的人事變動。統(tǒng)一已經(jīng)開始推出高價方便面，其飲料業(yè)務(wù)則面臨著更大的挑戰(zhàn)。
小編覺得應(yīng)該怎么辦？
康師傅要跟星巴克合作了，要不統(tǒng)一也找家很厲害的企業(yè)合作試試？
啊我不知道的事情實在是太多了：
寶馬異味問題多年未解 或與廠家節(jié)約成本有關(guān)
“我的車自買回來就一直有一種刺鼻的味道，4S店工作人員卻說這是正常現(xiàn)象，怎么可能，嚴重時，在車內(nèi)眼睛根本就睜不開。”寶馬車主李城告訴記者。
2013年央視曝光“豪車內(nèi)的異味”時，當時專家表示車內(nèi)異味有可能是車內(nèi)使用的阻尼材料均為50元到70元的一類致癌物瀝青而非環(huán)保材料，而該類阻尼材料早已被德國寶馬棄用了20年。。“這幾年，寶馬在中國發(fā)展非常迅速，現(xiàn)在市場反應(yīng)不太好可能是因為寶馬公司太關(guān)注量，而沒太關(guān)注質(zhì)。”
“對于車主的投訴，廠家和4S店要么無動于衷，要么告知消費者訴諸法律渠道。然而打官司需要車主提供證明車內(nèi)存在污染的檢測報告，同時，汽車生產(chǎn)廠家對許多第三方檢測機構(gòu)提供的檢測報告并不認可，能被認可的國家權(quán)威檢測機構(gòu)又通常不接受消費者個人送檢，大多數(shù)寶馬車主面對繁復(fù)的訴訟程序以及取證的各種壁壘，最后都放棄了維權(quán)。”
買了寶馬不敢睜眼，不是因為激動而是因為有異味，才明白坐在寶馬車里哭，也是好慘。
再看下面這條新聞，發(fā)現(xiàn)有錢人世界的兇險，也是真的很多：
張先生說，“卡地亞這塊手表佩戴過程中經(jīng)常出現(xiàn)停走，或者走的特別快，希望借助媒體的聲音協(xié)調(diào)一下，讓卡地亞公司為其調(diào)換一款同型號的新表。”
相關(guān)工作人員表示，“卡地亞公司給出鑒定報告，手表是受磁導(dǎo)致的停走，并非手表機芯出了問題。”。并強調(diào)“手表受磁造成停走，按照三包規(guī)定不能進行退換。”
張先生認為，“即便就手表受磁，也是卡地亞手表的抗磁性能沒有達標導(dǎo)致的，依然屬于質(zhì)量問題。我們消費者花了22萬元買了一塊表也不容易，現(xiàn)在不是要求把這款‘問題手表’退掉，只是希望卡地亞方面把手表調(diào)換一下。”
據(jù)經(jīng)濟參考報2014年7月報道，一位曾在歷峰公司工作過的員工找到記者，并爆料稱，“歷峰旗下著名手表品牌卡地亞、萬寶龍、名仕、萬國等在維修保養(yǎng)過程中存在不同程度使用二手機芯的現(xiàn)象。歷峰公司客服維修中心的一些維修技師每天的工作就是把送修手表的機芯拆下來，再把從香港維修回來的二手機芯換上去，這些二手機芯多數(shù)不符合瑞士出廠標準，有劃傷、零件老化，存在擺幅低、時長不夠等問題。”
能把花22萬買塊手表的張先生，逼到說出【我們消費者花22萬買一塊表也不容易】這種話，卡地亞距花樣作死小能手也是只有一步遠。而我也相信，能說出【也不容易】這種話的張先生，一定在像小編萌保護她五塊錢的發(fā)卡一樣保護自己的手表，讓手表受磁這種事，不太可能，不太。
有很多人被機器人搶走了飯碗，這種事，卻可能發(fā)生，可能。
美的或繼續(xù)大規(guī)模裁員 機器人搶飯碗效應(yīng)漸顯
近日美的集團副總裁、中央研究院院長胡自強對媒體表示，三年以后美的要實現(xiàn)2000億元銷售，但人員數(shù)量將下降30%，通過自動化讓效率提升。
陸刃波認為，未來家電企業(yè)將更加注重高端產(chǎn)品的研發(fā)，像過去一樣盲目擴建工廠擴大生產(chǎn)規(guī)模的模式將成為歷史，“家電行業(yè)為了自救與轉(zhuǎn)型，也會陸續(xù)走上裁員和關(guān)廠的改革之路，這一是減產(chǎn)，二是提高效率，同時還能優(yōu)化研發(fā)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)”。
啊這就是以前課本上學(xué)的勞動密集型企業(yè)要向技術(shù)密集型企業(yè)轉(zhuǎn)變嗎，除了裁員，貌似是一件很酷的事情。
最后一條新聞，寫一家值得學(xué)習(xí)的企業(yè)：
上周，攜程公告了2014年全年與四季度財報，攜程成為眾多在線旅游網(wǎng)站唯一全年盈利的上市公司，持續(xù)維持“眾人皆虧我獨盈利”的局面。
業(yè)內(nèi)人士分析稱，攜程果敢地加速了對15個小業(yè)務(wù)的投資，為長遠發(fā)展奠下先機，也進一步筑高了競爭壁壘。而在面對燒錢的公司時，攜程毫不猶豫，步步緊逼，堅定擴張市場占有率，使所有的在線公司大虧，但保證了自身盈利，這一切證明了攜程客戶的高質(zhì)量和攜程商業(yè)模式的盈利能力，是通過過去15年的精細專注管理打造出來的，難以被簡單復(fù)制。此外，在同業(yè)虧損放大陷入虧損血海不能自拔之際，攜程全年的盈利既顯得一枝獨秀，也代表攜程更有資本在接下來的競爭中掌握主動權(quán)，維持領(lǐng)先的局面。
攜程又果斷又目光長遠，又堅定又認真，還堅持了15年，真的好棒。
好了，感謝堅持看到了這里，將回饋您小編萌從自己此生的億萬照片中精心挑選出的P的最美的一張，請看：
連墻都忍不住夸她美。
再見。
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