王勇：開創(chuàng)全生態(tài)績效服務(wù)模式

青島財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)/青島財(cái)經(jīng)網(wǎng)記者 陳棟

“全生態(tài)績效服務(wù)以治理結(jié)果為導(dǎo)向，政府依據(jù)服務(wù)的效果付費(fèi)。”“政府并不是把項(xiàng)目的責(zé)任全部轉(zhuǎn)移給企業(yè)，而是由參與合作的各方共同承擔(dān)責(zé)任和融資風(fēng)險(xiǎn)。”“全生態(tài)績效服務(wù)可以使水質(zhì)得到長效提升，避免一次性工程存在的短期性缺點(diǎn)。”……最近一段時(shí)間，青島浩澳環(huán)保科技有限公司董事長王勇走到哪都會(huì)將“全生態(tài)績效服務(wù)”掛在嘴邊，不斷普及推廣這一全新的環(huán)境治理模式。“市民對(duì)生態(tài)環(huán)境的要求與日俱增，而政府用于生態(tài)環(huán)境保護(hù)的資金畢竟是有限的，因此，亟需對(duì)傳統(tǒng)的城市生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)方式進(jìn)行創(chuàng)新，充分運(yùn)用生態(tài)技術(shù)，按照績效情況付費(fèi)，少花錢多辦事。”談及開創(chuàng)全生態(tài)績效服務(wù)模式的緣由，王勇猶如打開了話匣子。

這種模式的提出，完全得益于浩澳環(huán)保雄厚的技術(shù)積淀和卓越的產(chǎn)品性能。近年來，在生態(tài)文明建設(shè)領(lǐng)域，有一股新生的力量——環(huán)境微生物技術(shù)正在加速崛起，從學(xué)術(shù)專著和教材上，逐漸走到環(huán)境修復(fù)應(yīng)用中來，顯示出無可比擬的發(fā)展?jié)摿?。王勇帶領(lǐng)浩澳環(huán)保通過自主研發(fā)環(huán)境微生物技術(shù)和產(chǎn)品，已在污染治理、生態(tài)修復(fù)、循環(huán)利用、土壤改良等應(yīng)用領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破。“浩澳環(huán)保成立已經(jīng)有10個(gè)年頭，放眼未來，我已經(jīng)給自己敲定了下一個(gè)5至10年的發(fā)展藍(lán)圖：以青島為研發(fā)總部，孕育全生態(tài)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈千人專家團(tuán)隊(duì)，以分布全國重點(diǎn)流域的本地化環(huán)境微生物培養(yǎng)擴(kuò)繁中心為技術(shù)支撐，打造專業(yè)環(huán)境服務(wù)團(tuán)隊(duì)。”王勇自信地說道。

微生物擔(dān)當(dāng)城市“清道夫”

在王哥莊一處不大的小院內(nèi)，王勇將浩澳環(huán)保的研發(fā)中心扎根于此，一棟雙層建筑、一串平房小屋、一個(gè)蔬菜瓜果院……看似平淡無奇的外表下卻暗含著其用環(huán)境微生物技術(shù)助力生態(tài)城市建設(shè)的宏圖志向。

上世紀(jì)90年代后期，王勇赴日本留學(xué)，與環(huán)境微生物學(xué)及其應(yīng)用結(jié)緣，開展“土著”微生物復(fù)合應(yīng)用技術(shù)研究，成功應(yīng)用于富營養(yǎng)化水體及土壤修復(fù)等環(huán)境治理領(lǐng)域中，并取得“國際注冊(cè)環(huán)保工程師（ICEPE）”認(rèn)證。“2003年，我和我的老師回到中國，并進(jìn)入到了環(huán)境微生物技術(shù)應(yīng)用的研發(fā)領(lǐng)域，2005年，我決定要自己做，研發(fā)具有中國自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)產(chǎn)品。”對(duì)于當(dāng)時(shí)的情形，王勇依然記憶猶新。

不久后，在王勇的身體力行下，浩澳環(huán)保組建了一支由留美博士為科學(xué)顧問、名校碩士為骨干的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，并與中國海洋大學(xué)、國家海洋局第一海洋研究所等組建聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室，與日本、美國、澳大利亞與新西蘭的跨國環(huán)保專家合作交流。通過國內(nèi)外學(xué)術(shù)交流，在充分吸收借鑒國外環(huán)境微生物應(yīng)用先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合國內(nèi)環(huán)境的實(shí)際情況，自主研發(fā)環(huán)境微生物技術(shù)和產(chǎn)品，并將試驗(yàn)探索的成功經(jīng)驗(yàn)不斷固化成自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)，制定產(chǎn)品的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建生態(tài)環(huán)境產(chǎn)品設(shè)計(jì)→技術(shù)研發(fā)→擴(kuò)繁生產(chǎn)→解決方案→運(yùn)營體系→維護(hù)服務(wù)等完整產(chǎn)業(yè)鏈，打造技術(shù)保持較高領(lǐng)先性的生態(tài)科技服務(wù)團(tuán)隊(duì)。

踏入研發(fā)中心最為核心的微生物培養(yǎng)實(shí)驗(yàn)室中，首先映入眼簾的是數(shù)百個(gè)大小不一的錐形瓶，里面盛有扮演城市“清道夫”角色的菌類制品。“這就是我們公司的環(huán)境微生物產(chǎn)品，分為菌劑、菌球和菌粉三種形式，每瓶里面差不多都含有幾萬億個(gè)活性菌，這些看上去并不起眼的細(xì)菌，能在污染治理、環(huán)境保護(hù)等方面發(fā)揮重要作用。”王勇隨手拿起幾瓶，一邊展示一邊介紹說，“微生物的生產(chǎn)，就是將微生物在短時(shí)間內(nèi)從幾個(gè)培育到需要的數(shù)量，通過采集、提取、分離、篩選出有益菌株，經(jīng)復(fù)合酸化培養(yǎng)、強(qiáng)化接種、投放復(fù)壯等過程，形成優(yōu)勢(shì)菌群，抑制有害微生物菌群的產(chǎn)生。”

更環(huán)保的全生態(tài)治理技術(shù)

“凝聚微力量，還原碧水清波；改善水環(huán)境，服務(wù)美麗中國。”這句口號(hào)淋漓盡致地詮釋了王勇篤定的發(fā)展理念。青島李村河景觀水凈化項(xiàng)目、德州齊河人工濕地優(yōu)化改良項(xiàng)目、濰坊大圩河排水渠污水污泥治理項(xiàng)目、澳大利亞葡萄酒廠廢水循環(huán)再利用項(xiàng)目……一個(gè)個(gè)值得稱道的應(yīng)用案例，正不斷填充著他的成長履歷。

環(huán)境微生物技術(shù)就是通過培養(yǎng)以微生物食物鏈為主導(dǎo)的環(huán)境友好型微生物種群，來和環(huán)境中占優(yōu)勢(shì)的污染物微生物菌群進(jìn)行捕食交換。“該技術(shù)的優(yōu)勢(shì)在于從天然環(huán)境中篩選土著功能微生物并將其成功應(yīng)用于原環(huán)境治理中，具有因地制宜和本土化特性。”王勇進(jìn)一步介紹說，以治理水體污染為例，浩澳環(huán)保大膽摒棄了大規(guī)模工程建設(shè)和繁雜的工藝流程，從水生態(tài)微循環(huán)體系入手，發(fā)現(xiàn)了水環(huán)境中微不可見又大量存在的土著微生物“居民”，開發(fā)了可以有效借助其強(qiáng)大的凈化能力分解水體有機(jī)污染物的環(huán)境微生物技術(shù)，并逐漸形成了一系列以其為主角的產(chǎn)品及綜合處理方案，投入使用后不僅能夠高效解決水質(zhì)凈化、污泥消除、底質(zhì)改良等問題，還原水環(huán)境原本面貌，不產(chǎn)生二次污染，無次生災(zāi)害，還能節(jié)約部分治理成本。“正是基于此，浩澳環(huán)保環(huán)境微生物技術(shù)及產(chǎn)品被中國環(huán)境科學(xué)學(xué)會(huì)認(rèn)定為‘環(huán)境友好型技術(shù)產(chǎn)品’。”

截至目前，浩澳環(huán)保已凝練出了不同類型水體治理的思路，實(shí)現(xiàn)了湖川、河道、溝渠、人工濕地、海洋等開放性水域及淡水、海水養(yǎng)殖水域水環(huán)境的治理與改良，在水污染的防與治等領(lǐng)域占據(jù)了絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。“而這僅僅是個(gè)縮影，憑借對(duì)環(huán)境‘微’力量的靈活使用，以及雄厚的技術(shù)積淀和卓越的產(chǎn)品性能，我們已經(jīng)將應(yīng)用領(lǐng)域拓展至固體廢棄物處理、農(nóng)牧漁業(yè)種植養(yǎng)殖、微生物酵素清潔類家庭消費(fèi)品等領(lǐng)域。”王勇說道。

創(chuàng)建“依效付費(fèi)”顛覆模式

近年來，墨水河因持續(xù)受到上游來水污染，底部形成厚層污泥沉積，水體各項(xiàng)指標(biāo)嚴(yán)重超標(biāo)，在對(duì)污染斷面及其周邊環(huán)境全方位調(diào)研后，浩澳環(huán)保提出了污染治理及生態(tài)修復(fù)的一體化治理方案，目前此項(xiàng)目中試階段已結(jié)束，各項(xiàng)指標(biāo)均已基本達(dá)標(biāo)。這個(gè)項(xiàng)目對(duì)于王勇有著特殊的意義，“我在與墨水河有關(guān)管理部門交流的過程中，開創(chuàng)性地提出了分期達(dá)標(biāo)付費(fèi)的治理方式。針對(duì)不同季節(jié)墨水河水生態(tài)變化及河道調(diào)研，以重構(gòu)水生態(tài)的建設(shè)理念，以“3+2”的治理與維護(hù)模式，承擔(dān)綜合治理解決方案。”

環(huán)境污染治理最棘手的難題是，投入了大量資金，治理好了卻還有反復(fù)，并且各部門對(duì)行使的主體不夠明確。結(jié)合十余年的治理經(jīng)驗(yàn)，王勇對(duì)癥下藥，傾力構(gòu)建全生態(tài)績效服務(wù)模式，“該模式采取PPP（政府與私人資本合作）與依效付費(fèi)的M+N相結(jié)合的方式。”王勇解釋說，對(duì)于環(huán)境整治項(xiàng)目，由過去政府部門以工程承包方式發(fā)包給施工單位的模式，改為在治理前期，引入生態(tài)服務(wù)公司深度參與項(xiàng)目情況的調(diào)研和治理方案的論證。在科學(xué)論證的基礎(chǔ)上，政府有關(guān)部門與生態(tài)服務(wù)公司共同制定工作計(jì)劃與合作協(xié)議，原則上生態(tài)服務(wù)公司承擔(dān)技術(shù)和施工方案設(shè)計(jì)、具體生態(tài)治理、生態(tài)架構(gòu)重建與維護(hù)等一條鏈服務(wù)。這樣可以使水質(zhì)得到長效提升，避免一次性工程存在的短期性缺點(diǎn)。“政府并不是把項(xiàng)目的責(zé)任全部轉(zhuǎn)移給企業(yè)，而是由參與合作的各方共同承擔(dān)責(zé)任和融資風(fēng)險(xiǎn)。雙方首先通過協(xié)議的方式明確共同承擔(dān)的責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)，其次，明確各方在項(xiàng)目各個(gè)流程環(huán)節(jié)的權(quán)利和義務(wù)，最大限度地發(fā)揮各方優(yōu)勢(shì)。”“全生態(tài)績效服務(wù)以治理結(jié)果為導(dǎo)向，政府依據(jù)服務(wù)的效果付費(fèi)。”王勇饒有興致地說，根據(jù)政府與生態(tài)服務(wù)公司的合作協(xié)議，由雙方委托第三方水質(zhì)監(jiān)測(cè)單位分階段對(duì)治理效果進(jìn)行考核，根據(jù)服務(wù)效果，政府按照合同約定支付費(fèi)用，而在這之前，政府單位只需要和企業(yè)簽訂合同，實(shí)施資金則由企業(yè)融資來實(shí)現(xiàn)。“眼下，在國家力推生態(tài)文明建設(shè)的大背景之下，全生態(tài)績效服務(wù)模式與各地政府環(huán)境保護(hù)和污染治理的需求非常契合，我們期待浩澳環(huán)?？梢猿孙L(fēng)而上，在全國4萬億的節(jié)能環(huán)保市場(chǎng)中精耕細(xì)作，帶動(dòng)我市生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為國家的生態(tài)科技和服務(wù)事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。”對(duì)于全生態(tài)績效服務(wù)模式的未來，王勇已成竹在胸。