淄博市博山區(qū)中郝峪村，曾是一個人均年收入不足2千元的貧困村。通過盤活鄉(xiāng)村旅游資源，不僅本村村民的腰包鼓了起來，還向外輸出模式，帶動更多的村子走上致富路。
這兩天，中郝峪村的孟凡云，正忙著接待從濟南來的游客。
濟南游客曉菲說：“不管你是進來做飯也好，出去出門也好，他們一直都陪在你身邊，就像家人一樣。”
然而，游客說的這個"家"，曾經(jīng)連自己村的村民都留不住。
淄博市博山區(qū)池上鎮(zhèn)中郝峪村村民孟凡云說：“一口人分3分地，種地掙不了錢來，我和我對象都上博山去打工。”
中郝峪山清水秀，卻人多地少。村子360口人，最多的時候300多口人外出打工。急了眼的村支書趙東強砸鍋賣鐵，籌了1萬元啟動資金，鼓勵5戶村民搞農(nóng)家樂。
淄博市博山區(qū)池上鎮(zhèn)中郝峪村黨支部書記、村委會主任趙東強說：“這五戶人家多少有點起色的時候，一看買賣挺好，他們就互相無利競爭，互相壓價，你40，我30，我20，甚至我送給他，讓他白吃白住。”
無序競爭導致服務(wù)越來越差，游客也越來越少，剛做起來的農(nóng)家樂眼瞅著要黃了。大學剛畢業(yè)的趙勝建返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，想帶著村里的年輕人一起把農(nóng)家樂再搞起來，但吃過虧的村民卻不想再折騰。
淄博市博山區(qū)池上鎮(zhèn)中郝峪村村民孟凡云說：“不干，不掙錢你弄來做啥，干了白搭，還上那些東西。”
山東幽幽谷旅游開發(fā)有限公司董事長趙勝建說：“（只能）一步步哄著他們，你家閑著這么多房子，你改改，你跟著公司一塊干干唄。”
趙勝建一家一家磨嘴皮子，做通了20多戶村民工作，統(tǒng)一定價，統(tǒng)一接待，統(tǒng)一運營。 慢慢的，村里的農(nóng)家樂又火了起來，年吸引游客超過20萬人次，全村實現(xiàn)綜合性收入3500萬元。
淄博市博山區(qū)池上鎮(zhèn)中郝峪村村民孟凡云說：“我這五六十（歲）了，一年掙七八萬和玩似的，我出去打工沒人要，可高興了。”
村里人往回流，新模式往外走。 在1500多公里外的重慶石柱縣，來自中郝峪村的魏磊，正和他的團隊為當?shù)剞r(nóng)家樂提供客源和服務(wù)標準。
山東幽幽谷旅游開發(fā)有限公司副總經(jīng)理魏磊說：“我現(xiàn)在是在中益鄉(xiāng)偏巖壩，大家可以看，周圍全部是農(nóng)家樂，都是我們合作經(jīng)營的農(nóng)家樂。”
重慶市石柱土家族自治縣中益鄉(xiāng)鹽井村村民陳錫武說：“我們就按照中郝峪的這個模式，要統(tǒng)一管理，統(tǒng)一經(jīng)營。”
在離鹽井村不遠的重慶九重天風景區(qū)，村里的老房子也按照中郝峪的模式進行了統(tǒng)一規(guī)劃。
重慶市豐都縣蓮花洞村村民田應(yīng)昌說：“搞好了以后，公司統(tǒng)一經(jīng)營，我們也可以在里面服務(wù)，收入還比較滿意，也就是說（預計）一年收入大概十多萬。 ”
重慶九重天風景區(qū)總經(jīng)理余霞說：“ 其實我自己的理解就是，他們中郝峪給我們做運營，給我們帶來更多的客戶，所有的游客入住到農(nóng)民的家里，農(nóng)民也增收了，所以我理解的就是1+1+1要大于3這種模式。”
望得見山、看得見水、留得住鄉(xiāng)愁。重慶深山里的旅游資源被盤活，而中郝峪村也能拿到更持久的收益。
山東幽幽谷旅游開發(fā)有限公司董事長趙勝建說：“直接參與股份當中掙無限的錢，你比如說我們現(xiàn)在合作的村子，就直接占里面20%的股份，模式發(fā)揮效應(yīng)之后，那后面持續(xù)性的發(fā)展收益會一直伴隨著我們。”
目前，在重慶、河北、內(nèi)蒙古等地，已有800多個村莊借鑒了中郝峪的發(fā)展模式。
請輸入驗證碼