胡國慶：不遠千里 不畏風雪

青島尚德元益文化傳媒有限公司總經理胡國慶

“不忘初心，方得始終”，您堅持的“初心”是什么？

我想自己做點事，這就是我的初心。

與“初心”有偏差或者被質疑的時候想過放棄嗎？堅持下去的動力是什么？

大的偏差還真的沒有，當時就是想自己去創業，自己做點事。現在也是堅持著，一直堅持過來。我是什么都不懂的時候就開始創業，這反而使我沒有沒有太多顧慮。有偏差或遇到質疑的時候我的做法就是屏蔽它們，然后堅持，一定要堅持。至于動力，就是實現我的創業夢，改善家庭和父母的經濟條件。

因為堅持“初心”失去了什么？有沒有什么遺憾？為什么？

說實話，沒有什么遺憾。每個人有每個人的路吧。特別是年輕人，適合做什么，喜歡做什么才比較重要。

在企業以后的發展中，會做出哪些有異于“初心”的改變？

我們2015年有個想法，有個突破。以前都是召集員工，2015年我們想召集合伙人，有錢大家一塊賺，大家一起把事情做大。

如果給您今天的企業打分，10分滿分，您為自己的企業打幾分？為什么？

3分吧，還有很多不滿意的地方。經過這幾年的閱歷，覺得工作、公司、管理、包括自身，各方面還欠缺很多。認識的人越來越多，感到比我們優秀的人有很多。

您怎樣理解經濟新常態？

新環境對我觸動很大，特別是互聯網思維。前幾天聽到幾個消息，一個是青島的李滄萬達要改變，再一個就是雷軍，他前幾天入股U+公寓，如今又進軍建筑業：不管什么樣的房子，都是每平方米699元，20天之內裝完，工期延遲一天賠付一萬元。我老家在菏澤單縣，單縣人在青島有十萬，百分之八十從事建筑業，雷軍的這條消息讓他們都很害怕。雷軍現在每個月只能接三十個單，如果三五年之后這種模式迅速復制，是很可怕的。

企業如何迎接經濟新常態？

我們原來覺得憑借經驗和積累把工作做大就可以，現在覺得不學習是不行的，就會跟不上時代。現在的狀態下學習學得慢一點也會退步。

新的一年，您最期待的改革在哪里？

2015年團隊要二次創業，召集合伙人一起做更大的事。2015年，我們幾個合伙人想搭建一個平臺。不管是做廣告、做咨詢、做策劃還是做執行，把這些優秀的人才融入進來，通過一個合伙人的模式把這個事情做大。

今天的創業者在創業心態和環境等方面與您當年創業時有什么不同？

現在的創業機會比我們創業時更好，大環境比較好，國家政策也好。拿青島來說，青島人社局有一個青島大學生創業孵化中心，30個青島大學生創業孵化基地，對大學生的優惠政策是第一年免全部房租，第二年免百分之五十，第三年免百分之三十。同時還免稅，配備導師——一對一的導師等等。我們國家有各種這樣的政策，都是非常好的。在創業時期，省下1萬元錢就等于賺到1萬元錢。

如果讓您送給懷揣夢想的創業者一句關于“不忘初心，方得始終”的忠告或體會，您最想說什么？

如果想創業這件事真的想明白了，那就義無反顧地去做，不要前怕狼后怕虎。還有堅持，非常重要，堅持到最后肯定是美好的。還有，創業的路上有很多誘惑。你會動搖，猶豫是不是要干這個，是不是要干那個，其實很多情況下，當你把自己的主營業務放下，去做副業的時候，往往最后兩個都沒有做好。如果堅持做你的主業，畢竟已經做過，熟悉了，再堅持做下去，一定會有好的結果。所以想好了就一門心思，堅持去做。

■企業家素描

從不會說普通話的學子，到自主創業，擁有“青島青年創業者代表”、“‘達沃斯論壇’青年企業家”、“文化傳媒公司總經理”這些光環。年輕有為，白手起家。青島尚德元益文化傳媒有限公司、青島老A網絡公關整合營銷機構總經理胡國慶的經歷讓人們為他貼上“勤奮”、“實干”的標簽。胡國慶自己則謙遜地稱，“我就是一個再平凡不過的創業者。”

比起成就與榮譽，胡國慶更喜歡談起的是很久之前的那段窘迫。

2004年考上青島大學。這對家在農村的胡國慶來說是一個非常大的突破。不過讓他沒有想到的是，剛到大學時就碰了壁。“到了學校去給家里報平安的時候，我說了七遍號碼電話員都沒聽懂，后來我只好說還是我自己撥吧。”不會說普通話，他覺得很正常，可漸漸發現周圍的人并不這樣覺得。“過了兩周，我覺得應該改變一下，也逐漸意識到，需要改變的有很多，就開始練習講話。”后來，他又加入學生會。沒有特長，沒有優勢，但他為人率真，很有禮貌。

并沒有把成立公司的那一天作為創業的起點。胡國慶看重的是加入學生會，走向實踐的一步，并有意將此作為創業的開端。

進入學生會對胡國慶的改變特別大。他開始接觸活動：拉贊助、策劃活動執行。他說，公司相當于從這塊發展過來的。同時，那幾年正好有個節目“贏在中國”，他從頭至尾看了三遍。“當時我就想一定要去創業，去改變我的命運，去實現我的理想。”從那時，創業就在胡國慶的心里扎了根。

想像總是美好的。畢業的時候胡國慶卻發現——拿什么去創業？

什么都不會，什么也不懂。就從最簡單的做起，從最擅長的部分做起。“最早就是到各個大學里發單頁，做海報。第一個單接了1050元，就是給別人發單頁。后來就延伸到學校里的活動、路演、晚會；再往后就進入社會活動。”

不遠千里，不畏風雪，胡國慶終于看到了成功的影子。

2010年三月，胡國慶與他兩名青大的同學合伙成立了公司。最早做活動策劃和執行，2011年開始做網絡營銷、公關，到現在整合營銷。四年來，公司營業額飆升至數百萬元，如今，他的合作對象有很多國內外知名大企業——華為手機、蒙牛，佳能，士力架……企業在島城也小有名氣。“不要給我貼上‘年輕’、‘成功’之類的標簽，我只是一個平凡的創業者。”胡國慶又說。 

（青島財經日報記者 陳晴）