徐恭藻：傳奇的力量

利群集團(tuán)董事局主席徐恭藻

“不忘初心，方得始終”，您堅(jiān)持的“初心”是什么？

我們企業(yè)的名字叫“利群”，我們就要發(fā)揚(yáng)利群精神，“利澤群惠”是利群的立業(yè)之本。我的初心就是實(shí)現(xiàn)企業(yè)更好的發(fā)展，以此更多地為社會(huì)做貢獻(xiàn)、回饋顧客，更好地維護(hù)股東的權(quán)益、提高職工收入。

與“初心”有偏差或者被質(zhì)疑的時(shí)候想過(guò)放棄嗎？堅(jiān)持下去的動(dòng)力是什么？

放棄從來(lái)沒(méi)有想過(guò)。利群發(fā)展到現(xiàn)在這個(gè)規(guī)模，每一點(diǎn)滴的成績(jī)都是因?yàn)槿w員工的奉獻(xiàn)和廣大顧客的支持，利群一定要對(duì)顧客負(fù)責(zé)、對(duì)職工負(fù)責(zé)，也一定會(huì)為顧客提供更質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的服務(wù)、為職工提供更好的工資福利待遇，這是我的初心，也是我堅(jiān)持到現(xiàn)在的動(dòng)力。

因?yàn)閳?jiān)持“初心”失去了什么？有沒(méi)有什么遺憾？為什么？

利群在20年的發(fā)展過(guò)程中，確實(shí)也有一些遺憾，一個(gè)是電子商務(wù)，我們從2004年開(kāi)始涉足電子商務(wù)領(lǐng)域，但由于運(yùn)營(yíng)管理上的欠缺，利群電子商務(wù)事業(yè)一直發(fā)展較為緩慢；另一個(gè)是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，1994年臺(tái)東利群建成之后，我就有意組建一家房地產(chǎn)公司，但是由于考慮到利群商廈剛建立，我們?nèi)狈@方面的經(jīng)驗(yàn)，這個(gè)事情就放下了，錯(cuò)過(guò)了涉足地產(chǎn)行業(yè)的最好機(jī)會(huì)，有一些遺憾。但是正是因?yàn)闆](méi)有做地產(chǎn)，我們加快商業(yè)的擴(kuò)張，成就了利群今天專業(yè)的大型商業(yè)集團(tuán)企業(yè)。

目前，我們已經(jīng)有幾個(gè)大型商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目，利群有兩個(gè)房地產(chǎn)公司，一個(gè)是德源泰置業(yè)公司，一個(gè)是建設(shè)房地產(chǎn)公司，這兩個(gè)公司實(shí)力都是很強(qiáng)，注冊(cè)資金都是2億元以上，做的都不錯(cuò)。

如果給您今天的企業(yè)打分，10分滿分，您為自己的企業(yè)打幾分？為什么？

如今，青島商業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，我覺(jué)得利群可以打8分。從2014年的市場(chǎng)來(lái)看，很多企業(yè)都是在下滑，我們的銷售增長(zhǎng)也不是很好，但是利潤(rùn)還是有。在市場(chǎng)嚴(yán)峻的形勢(shì)下，我們要看一個(gè)企業(yè)的基礎(chǔ)管理是不是到位，干部職工的精神狀態(tài)是不是到位，而利群應(yīng)對(duì)沖擊和轉(zhuǎn)型還是有一定基礎(chǔ)的。

新的一年，您最期待的改革在哪里？

一、電子商務(wù)。利群電商起步很早，2004年，利群建立了自己的網(wǎng)上商城，在利群的規(guī)劃中，未來(lái)的購(gòu)物模式，是線上業(yè)務(wù)和線下業(yè)務(wù)的同步發(fā)展，喜愛(ài)逛街體驗(yàn)的市民可盡享在超市實(shí)體店購(gòu)物的樂(lè)趣。

二、快遞。2014年，利群的快遞公司——恒通快遞公司成立并正式開(kāi)始運(yùn)營(yíng)，打造城市無(wú)盲點(diǎn)，全新的快遞營(yíng)運(yùn)體系。

三、產(chǎn)品加工。利群投資一千余萬(wàn)元建設(shè)福興豆制品加工中心，目前已推出鹵水豆腐、水豆腐、豆腐皮等十余種品類。

四、物流配送。物流是利群商業(yè)王國(guó)的王牌。近幾年來(lái)，我們希望憑借物流的強(qiáng)大能力，繼續(xù)實(shí)現(xiàn)在全省乃至其他地方的快速擴(kuò)張。

如果讓您送給年輕的懷揣夢(mèng)想的創(chuàng)業(yè)者一句關(guān)于“不忘初心，方得始終”的忠告或體會(huì)，您最想說(shuō)什么？

“從站柜臺(tái)賣文具開(kāi)始，我只干了商業(yè)這件事。”當(dāng)售貨員的時(shí)候我每天想的就是怎么速算價(jià)格；剛當(dāng)總經(jīng)理我想的就是趕快扭虧；利群在臺(tái)東站穩(wěn)了腳跟，我又開(kāi)始考慮做大規(guī)模。我覺(jué)得干任何事情，要想成功就一點(diǎn)，執(zhí)著。“世上無(wú)難事，只怕有心人。”就用這句話與年輕人共勉吧。

■企業(yè)家素描

提起青島商業(yè)，有一個(gè)絕對(duì)不能繞過(guò)的人物——利群集團(tuán)董事局主席徐恭藻。

采訪過(guò)徐恭藻很多次。每次，從這位商界領(lǐng)袖身上我總是能有新的領(lǐng)悟、新的發(fā)現(xiàn)，學(xué)習(xí)到新的東西。面對(duì)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，他是敏銳把握商機(jī)的商界領(lǐng)袖；面對(duì)強(qiáng)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，他是狹路相逢中的勇者；對(duì)于陌生的全新領(lǐng)域，他會(huì)迅速成長(zhǎng)為“專家型”領(lǐng)導(dǎo)；對(duì)于利群的未來(lái)發(fā)展，他是智慧又自信的領(lǐng)路人。在他身上，可以充分感受到一位務(wù)實(shí)、智慧企業(yè)家的胸懷和氣質(zhì)，一位自信、強(qiáng)勢(shì)企業(yè)家的勇氣與魄力。

徐恭藻就是這樣一個(gè)傳奇，在他身上，力量如影隨形。

在他的帶領(lǐng)下，強(qiáng)勢(shì)是利群的基調(diào)。在上世紀(jì)90年代復(fù)雜的環(huán)境下，在利群資金捉襟見(jiàn)肘的時(shí)候，他建立起利群商廈，為目前青島市最繁華的臺(tái)東商圈確立了“魂”，利群也就此開(kāi)啟大型商業(yè)航母的發(fā)展之路。如今，利群商廈用3.8萬(wàn)平方米的面積打造出19億元的銷售傳奇，利群集團(tuán)則發(fā)展成為年銷售額近230億元的大型商業(yè)集團(tuán)。

在他的主導(dǎo)下，果斷是利群的作風(fēng)。利群前海購(gòu)物廣場(chǎng)從談判到開(kāi)業(yè)，用了不到一個(gè)月的時(shí)間；利群長(zhǎng)江商廈超市開(kāi)業(yè)，對(duì)于顧客來(lái)說(shuō)也似乎就是一夜之間的事情……“該出手時(shí)就出手”利群在開(kāi)出新店時(shí)總是干脆利落，在商場(chǎng)布局調(diào)整時(shí)也總是迅速到位。

在他的思路中，保守是利群的底線。謀定而后動(dòng)，在“謀”的時(shí)候，徐恭藻的原則是“快市場(chǎng)半步”，對(duì)于有可能對(duì)企業(yè)造成傷筋動(dòng)骨傷害的項(xiàng)目，利群絕對(duì)不會(huì)貿(mào)然涉足。他認(rèn)為，利群是大家的，大家都是利群大家庭的一員，他必須保證利群的健康發(fā)展，為員工負(fù)責(zé)，為社會(huì)負(fù)責(zé)。

在他的發(fā)展模式中，創(chuàng)新是利群永遠(yuǎn)的準(zhǔn)則。從外資的咄咄逼人，到互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)的來(lái)勢(shì)洶洶，利群都是有條不紊、按部就班地向前行走，并在一次次危機(jī)中華麗轉(zhuǎn)身，物流中心現(xiàn)已發(fā)展成為山東省規(guī)模最大、具有較大影響力的品牌代理商和商業(yè)物流提供商，網(wǎng)上商城、商業(yè)綜合體項(xiàng)目同時(shí)開(kāi)花，利群正在打造同城購(gòu)物新模式。

“什么復(fù)雜的事情到了徐總那里，都變得簡(jiǎn)單了！”商海搏擊，風(fēng)云變幻。利群職工的一句話，或許可以道出其中的真諦。這是徐恭藻向企業(yè)所傳遞的力量，也是利群向社會(huì)所傳遞的力量。

（青島財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)記者 初小燕）